Illustration : Alex Kiesling
- Épisode 1 : Disney est une société de télévision
- Épisode 2 : Disney est une société de parcs à thème
- Épisode 3 : Disney est une société d'animation
- Épisode 4 : Disney est une société d'univers cinématographique
- Épisode 5 : Disney est la compagnie de Bob Iger
- Épisode 6 : Disney est une entreprise technologique ?
Presque tout le monde en Amérique a une sorte de relation avec Disney. Que ce soit à travers les films et émissions de sa bibliothèque en constante évolution ; des expériences dans ses parcs à thème ou lors de ses croisières ; ou simple absorption sociale de ses nombreuses générations de personnages emblématiques – Disney a atteint l’ubiquité culturelle. Le défi auquel l'entreprise est désormais confrontée, en tant qu'entreprise et activité créative, est de maintenir cet attrait pour tous les âges alors qu'elle trace la voie vers un avenir incertain.
DansLe pays des géants : le dilemme Disney,de Vulture et du Vox Media Podcast Network (vous pouvez vous abonnerici), nous revisitons les 40 dernières années du géant tentaculaire du divertissement pour comprendre comment il en est arrivé là et où il pourrait se diriger ensuite. Animé par des écrivains vautoursJoe Adalian,Rebecca Alter,Cale Deux, etChris Lee, la série de six épisodes examinera les parcs à thème de Disney (que se passe-t-il lorsque l'imagination est remplacée par la propriété intellectuelle ?), les opérations d'animation (à quoi pensaient-ils avecSouhait?), les succès et les échecs des acquisitions de studios (comment Marvel et Star Wars ont-ils perdu leur mojo ?), et bien plus encore. Veuillez garder vos bras et vos jambes à l’intérieur à tout moment, nous espérons que vous apprécierez la balade.
Terre des géants
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Photo-Illustration : Zohar Lazar ; Photo Getty Images
« Lorsque j’ai rejoint Disney, j’ai pris la direction financière. Et c'était une entreprise en faillite. Et je n’avais jamais vraiment vu une entreprise en faillite auparavant. C'est ainsi que Gary Wilson décrit sa première impression de l'organisation en difficulté après avoir rejoint la suite C du PDG de Disney, Michael Eisner, en 1985. L'entreprise – la marque, en réalité – avait perdu son chemin, sur le plan créatif et financier, et Eisner & Co. avait été amenés à changer de cap. Comment exactement Disney a recréé cette magie, inversé sa fortune et est devenu un poids lourd de la télévision (la possession d'ESPN a aidé) fait l'objet deépisode un, animé par notre propre journaliste de télévision etMise en mémoire tampon journalisteJoe Adalian.
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Photo-Illustration : Zohar Lazar ; Photo : Archives Hulton/Getty
La critique la plus controversée de l'année jusqu'à présent est sans aucun doute une vidéo de quatre heures dans laquelleLa YouTubeuse Jenny Nicholson analyse en profondeurchaque centimètre carré de l'hôtel immersif Star Wars: Galactic Starcruiser, aujourd'hui disparu, à Walt Disney World. La table, 33 pour cent plus longue queOppenheimer,a été visionné plus de 9,2 millions de fois depuis sa sortie à la mi-mai, et sa popularité prouve que le tourisme pour adultes Disney est loin d'être une niche. Les adultes Disney, ce sous-genre de personnes tant décrié, sont véritablement devenus le courant dominant. Et la division des parcs Disney le sait ; il génère 70 pour cent du bénéfice d'exploitation de l'entreprise, contre 11 pour cent pour la division divertissement et streaming. Comment le château de Cendrillon de Disney World est-il devenu un monument américain au niveau du mont Rushmore ? Et comment le développement d’un manège Tomorrowland a-t-il pu influencer la course à l’espace ? Nous abordons tout cela avec l'aide de quelques experts dans l'épisode de cette semaine deLe pays des géants : le dilemme de Disney, hébergé parRebecca Alter.
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Illustration : Zohar Lazar : Photo : Mohamed Abdelrazek/Alay
Ce furent des temps sombres pour deux des coins les plus brillants du Magic Kingdom. Marvel Studios et Lucasfilm – respectivement, la plus grande usine à succès de l'histoire du cinéma et la puissante chambre d'étoiles IP derrièreGuerres des étoiles- occupent une place importante en tant que divisions jumelles des studios Disney derrière tant d'actions de science-fiction les plus époustouflantes du cinéma, mais également en tant que constructeurs d'univers cinématographiques. Dans l'épisode de cette semaine, nous nous penchons sur les faux pas de l'entreprise qui ont contraint la Maison de la Souris à donner la priorité aux décisions commerciales plutôt qu'aux décisions créatives, endommageant ainsi ses « joyaux de la propriété intellectuelle hollywoodienne ». Nous parlons àShawn Lévy, directeur deDeadpool et Wolverinequi pourrait bien finir par assumer une double fonction en tant que messie Marvel et Jésus Jedi, actuellement en développement actif sur un nouveauGuerres des étoilesfilm. Et nous examinons ce qu'il faudra à Marvel et Lucasfilm pour sortir de leur mauvaise passe.
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Illustration : Zohar Lazar ; Photo Getty Images
Alors que huit hommes ont dirigé à tour de rôle The Walt Disney Company au cours de ses quelque 100 ans d'existence, seuls trois ont sans doute réussi à avoir un impact réel et durable : l'actuel PDG Bob Iger, Michael Eisner et, bien sûr, l'icône de dont l'entreprise porte le nom, Walt Disney lui-même. Tous trois ont dirigé le Magic Kingdom pendant au moins deux décennies, supervisé les renaissances créatives et commerciales de l’entreprise et sont devenus, à des degrés divers, des célébrités à part entière. Et pourtant, malgré tous leurs attributs positifs, Disney, Eisner et Iger avaient une autre chose en commun : ils étaient vraiment mauvais pour déterminer qui leur succéderait en tant que PDG. Dans lecinquième épisodedeLe dilemme Disney,hébergé parJoe Adalian, nous explorons pourquoi les dirigeants les plus performants de Disney ont fait un si mauvais travail pour s'assurer que l'entreprise serait capable de survivre - et de prospérer - sans eux.
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Illustration : Zohar Lazar ; Photo Getty
Comment la Mouse House a décidé d'évoluer d'un créateur de contenu à un créateur de contenu qui est également une entreprise technologique est au centre du sixième et dernier épisode deLe pays des géants : le dilemme de Disney.Hébergé parJoe Adalian, l'épisode plonge dans les pressions économiques qui ont forcé Disney à abandonner un modèle commercial de longue date pour quelque chose de beaucoup plus risqué, et comment cette stratégie a évolué au cours des cinq années écoulées depuis le lancement de Disney+ en novembre 2019.
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