Photo-illustration : par Vautour ; Photo de Marvel Studios
Ce n’était pas du tout une surprise cette semaine lorsque Disney a annoncé que Disney+ comptait désormais plus de 100 millions d’abonnés dans le monde. Il y a quelques semaines,J'ai écrit surla possibilité que la plate-forme franchisse ce chiffre magique à temps pour le rapport sur les résultats du mois dernier, et lorsque Disney a déclaré à la place qu'il n'était «que» jusqu'à 95 millions, la plupart des analystes ont estimé que ce n'était qu'une question de semaines avant que ce cap ne soit atteint. Pourtant, même si les nouvelles actuelles sont un peu décevantes, la réalisation n’en est pas moins impressionnante. Bon sang, c'est en fait assez époustouflant.
Ce qui est si impressionnant ici, ce n'est pas que Disney+ soit finalement devenu gagnant. Personne de bon sens ne pensait que cela échouerait, en particulier après que les dirigeants de l'entreprise ont exposé les détails de leurs projets aux investisseurs en avril 2019. Mais la rapidité avec laquelle la Mouse House a réussi à convaincre autant de foyers de s'inscrire à Disney+ m'épate toujours. loin. Considérez : Hulu est un excellent service, mais avant que Disney n'en prenne le contrôle total en 2019, il n'était encore présent que dans environ 25 millions de foyers américains – même s'il existe depuis plus d'une décennie et bénéficie du soutien de tous les principaux réseaux de diffusion autres que CBS. Disney+ a réussi à acquérir deux fois plus d'abonnements – 50 millions – dans les cinq mois suivant son lancement, même avec un prix légèrement plus élevé et une offre globale plus limitée. Pourquoi Hulu n'est jamais devenu aussi grand qu'il aurait dû faire l'objet d'un tout autre bulletin d'information, mais je pense qu'il y a quelques raisons principales pour lesquelles Disney a pu agrandir son service de streaming si rapidement :
➽ Se concentrer sur les franchises et les divertissements familiaux au lieu de proposer un autre buffet à volonté de contenu de tous les genres de l'univers s'est avéré être une décision brillante.Avant le lancement, je me demandais si Disney+ limitait son potentiel en mettant l'accent sur les émissions de télévision et les films classés G et PG. Après tout, tout le monde n'a pas d'enfants ou ne se soucie pas profondément de l'univers cinématographique Marvel, et en théorie, cela semblait être un service rempli de choses qui pourraient commencer à sembler un peu moins essentielles à un moment donné. Il s’avère cependant qu’être un peu différent des autres principaux streamers était un argument de vente pour Disney+ et a peut-être même aidé à se démarquer. Considérez : au moins dans un avenir prévisible, tout service de divertissement général de masse qui n'est pas Netflix devra toujours se contenter d'être finaliste à l'Étoile de la Mort des streamers. Mais en se limitant à la programmation de marque Disney (ou de style Disney), Disney+ est assuré de posséder sa catégorie. Cela s’est avéré être une offre puissante pour les consommateurs du monde entier.
➽ Le lancement d'une poignée d'émissions de tente dès le début était une fonctionnalité, pas un bug.Netflix lance probablement plus de nouveaux originaux au cours d'une semaine chargée que Disney + n'en a déployé au cours de ses 16 premiers mois, surtout si vous laissez de côté les offres non scénarisées de ce dernier (dont la plupart ne sont que des infopublicités pour d'autres parties du Magic Kingdom). Mais encore une fois, moins c'était plus : parce qu'il ne s'agissait pas de lancer un nouveau projet toutes les semaines ou deux, les génies du marketing de Disney+ pouvaient se concentrer sur la transformation de presque chacun d'entre eux en un événement. Cela était en partie dû au hasard, puisque la pandémie a retardé la production de quelques titres initialement prévus pour 2020. Mais même si le monde ne s'était pas arrêté en mars dernier, la première année de Disney+ n'allait jamais déborder de films originaux à gros budget.
La société a clairement fait savoir qu'elle devait laisser respirer ses nouvelles émissions afin qu'elles se sentent spéciales - et pas seulement le dernier widget sorti de la chaîne de montage #content. C'est aussi pourquoi il est si logique que Disney+ publie de nouveaux épisodes de ses grandes émissions chaque semaine, plutôt que de brûler une saison entière en un week-end : le public a le temps d'analyser et de débattre de chaque rebondissement d'un chapitre donné de la saison d'une émission. , à la fois en ligne et autour du canapé familial, sans avoir à vous soucier que quelqu'un d'autre se précipite déjà vers la fin de l'histoire. Étant donné à quel point le public a investi dansLe Mandalorienet maintenantWandavision,Je pense que la stratégie du moins c’est plus a été un succès retentissant. Cela dit, il sera intéressant de voir ce qui se passera lorsque les dizaines de retombées et d'extensions de marque prévues pour les propriétés Disney commenceront à être mises en ligne à la fin de cette année et en 2022. Les mondes magiques de Marvel etGuerres des étoilesça semble si magique quand une nouvelle série apparaît toutes les deux semaines ?
➽ Les confinements liés au coronavirus et les restrictions de mouvement contribuent presque sûrement à accélérer les inscriptions au service.Tu te souviens de Quibi ? Il a échoué en partie parce qu’il s’agissait d’un produit essentiellement mobile à une époque où les gens n’étaient plus, eh bien… mobiles. En revanche, Disney+ a bénéficié de son statut de plateforme axée sur la famille, au moment même où des milliards de consommateurs se retrouvaient soudainement coincés chez eux avec leur famille, à la recherche de nouvelles façons de se divertir. Alors que des dizaines de millions de personnes ont vu leurs revenus diminuer à cause de la pandémie, il y avait encore plus de consommateurs encore employés – tant aux États-Unis que dans le monde – qui ne pouvaient plus aller au cinéma, à des concerts ou à des pièces de théâtre. Ces personnes se sont retrouvées avec un revenu disponible un peu plus élevé, et Disney+ a offert une année de divertissement de bien-être pour à peine plus que ce qu'une famille de quatre personnes pourrait autrement dépenser pour une soirée au multiplexe. Cela n'a pas non plus fait de mal que le streamer ait agi rapidement pour répondre à cette nouvelle demande en déplaçant les premières deHamiltonet PixarÂmedes cinémas à Disney+ ou avoirCongelé IIdébuts sur la télévision par abonnement bien plus tôt que prévu.
Tout le succès que Disney+ a connu au cours de ses 16 premiers mois ne signifie pas qu'il ne sera pas encore confronté à quelques obstacles alors qu'il s'efforce de maintenir son élan. En seulement quelques semaines,il commencera à facturer aux consommateurs américains 7,99 $ par mois,en hausse d'un dollar par rapport aux frais actuels. Netflix n'a généralement pas été affecté par ses hausses de prix régulières, donc je m'attends à ce que Disney+ ne subisse pas non plus de vague d'annulations, en particulier compte tenu de son coût relativement faible. Pourtant, alors que les bonnes nouvelles sur le front de la vaccination poussent davantage de gens à retourner dans les espaces publics et que les enfants retournent à l'école – réduisant ainsi le besoin de la baby-sitter électronique qu'est Disney+ – il n'est pas inconcevable que Disney+tauxde la croissance commence à ralentir juste un peu. Attendez-vous à un effort encore plus important de la part de Disney pour pousser les gens vers son plus gros forfait de streaming, qui combine Disney+ avec ESPN+ et Hulu pour une belle réduction. Cette semaine, Hulu a commencé à intégrer le contenu ESPN+ directement dans son application, et je ne serais pas du tout surpris si Disney permettait finalement aux consommateurs de diffuser les trois plates-formes via une seule application. Il le fait déjà dans d'autres parties du monde, où il a intégré le contenu Hulu (sous la marque Star) avec Disney+ et ajouté des contrôles parentaux supplémentaires.
Il y a aussi la question du profit que Mouse House réalise avec chaque abonné Disney+ : dans de grandes régions d'Asie, le service est vendu à un prix très réduit, égal à seulement quelques dollars. Environ 30 % des 100 millions d'abonnements de la plateforme sont facturés au prix le plus bas, ce qui signifie que les revenus de Disney+ ne sont pas aussi roses que ses chiffres globaux pourraient le suggérer. Ses dépenses vont également exploser à mesure que les dizaines de séries à gros budget annoncées par le streamer en décembre commenceront leur production.
Mais ces éventuels contretemps ne devraient pas obscurcir la situation dans son ensemble : Disney+ est un succès retentissant dont l'avenir à long terme semble désormais presque assuré. La seule question maintenant : en combien de temps pourra-t-il atteindre 200 millions d’abonnés ?
Nous soupçonnions déjà que Roku se lançait dans le jeu de la série originale lorsqu'ila conclu un accord pour obtenir une licence pour la bibliothèque Quibipour son service de contenu gratuit, la chaîne Roku. Maintenant, il y a plus de preuves :L'entreprise ditil a obtenu les droits américains et canadiens surZéro, un thriller d'action du producteur de vidéoclips Zeus Zamani et du scénariste-réalisateur Majdi Smiri. La série produite de manière indépendante a fait ses débuts sur Netflix Afrique du Sud l'année dernière ; les sept épisodes d'une heure de l'émission seront diffusés sur la chaîne Roku financée par la publicité le 19 mars. (Vous pouvez consulter une bande-annonce de 2019 pour l'émission.ici, ou une mise à jour réalisée par Rokuici.)
Entre l'accord Quibi et l'actualité d'aujourd'hui, la stratégie de Roku Channel en matière d'originaux semble devenir claire : plutôt que d'investir des dizaines de millions dans le développement et la production des émissions qu'elle possède, la société semble chercher à acquérir des programmes déjà terminés (ou du moins en grande partie financés) qui peut être vendu comme neuf au public nord-américain. Cette approche est en fait assez courante en télévision linéaire. La CW, par exemple, octroie régulièrement des licences à des émissions non scénarisées du Royaume-Uni pour sa programmation estivale. Et de temps en temps, les réseaux de diffusion aux États-Unis se sont montrés disposés à ajouter des séries canadiennes à leurs programmations, depuisPlein Sudà l'ajout le plus récent de NBCInfirmières.
Alors que Roku Channel est désormais disponible dans plus de 60 millions de foyers, Roku ne semble pas intéressé par le financement déficitaire de grands projets spectaculaires afin de rivaliser avec les Netflix et Hulus du monde, ou même avec IMDb TV, propriété d'Amazon, un autre streamer gratuit. Au contraire, ses premiers pas dans l'espace original suggèrent qu'il veut un contenu qui peut être acheté à un prix raisonnable et qui peut être payé grâce aux revenus supplémentaires que le contenu exclusif peut générer. Peut-être que cela changera si et quand Roku Channel se développera et attirera davantage. utilisateurs mensuels, mais pour l'instant, cela semble être un moyen intelligent de voir combien le tarif de première diffusion peut faire bouger les choses sur une plate-forme de vidéo à la demande financée par la publicité.
