Tous les doutes persistants quant à l'engagement de Disney à conquérir le streaming ont disparu jeudi lorsque la société a annoncé les détails de son nouveau programme.Service d'abonnement Disney+. Même si les grandes lignes de ce que Disney+ offrirait avaient été évoquées depuis un certain temps, le dévoilement officiel était néanmoins impressionnant : le plus grand moteur de narration de la culture pop louera d'énormes pans de contenu de sa bibliothèque familiale (ou adjacente à la famille) aux consommateurs pour un prix raisonnable. pour déplacer 6,99 $ par mois, avec un modeste assortiment desérie originalelié à de grandes marques comme Marvel,Guerres des étoiles, et National Geographic ajoutés comme édulcorant supplémentaire. En soi, Disney+ ne sera pas un tueur de Netflix – mais là encore, ce n'est pas censé l'être.
Ce n’est pas que Disney ne se considère pas en concurrence avec le géant qu’est Netflix. Ce sont des entreprises rivales qui se battent pour les yeux et l'argent : Disney n'aurait pas retiré tous ses films de Netflix s'il pensait que leur relation était complètement symbiotique. Mais ce que la présentation d'hier aux investisseurs a souligné, c'est comment la stratégie de Disney pour gagner la guerre du streaming se déroulera sur plusieurs fronts – ou, dans un langage plus approprié à Disney, sur plusieurs royaumes. Considérez Disney+ comme le Disneyland original : tout comme le premier parc à thème de Walt Disney, il servira de service de passerelle vers la collection complète de la collection de streaming de Mouse House. Toute personne ayant des enfants de plus de 3 ans environ sera terriblement tentée de s'inscrire, ce qui sera à bien des égards Disney Channel sous stéroïdes. Et tous ceux qui ont une forte affinité (d'accord, tous ceux qui sont des super-geeks) pour les films Marvel ouGuerres des étoilesou Pixar sera également tenté de débourser pour un accès à la demande aux collections complètes de chacune de ces marques respectives. Étant donné à quel point les marques Disney ont dominé le box-office des salles de cinéma au cours de la dernière décennie, cela va probablement être unparcellede personnes dès le départ. La société prévoit 60 à 90 millions d'abonnés dans le monde d'ici cinq ans, ce qui ne semble pas déraisonnable, compte tenu en particulier des prouesses marketing légendaires de Mouse House.
Bien sûr, même si Disney atteint l'extrémité supérieure de sa projection d'abonnés, cela le placera toujours bien derrière les 140 millions d'abonnés que Netflix a aujourd'hui (et Netflix facture beaucoup plus pour son service, du moins aux États-Unis). Disney n'a pas arrêté de construire des parcs à thème après l'ouverture de Disneyland en 1955, l'actuel PDG de Disney, Robert Iger, envisage d'autres moyens de récupérer vos dollars (de streaming). La conférence des investisseurs de jeudi s'est ouverte avec des présentations approfondies de trois autres points de vente appartenant à Disney : ESPN+, Hulu et Hotstar, un service de streaming indien à succès qu'Iger a arraché à Rupert Murdoch dans le cadre de son acquisition de Fox. Bien que ces services n’aient pas révélé grand-chose de nouveau, il était facile de voir comment Disney pourra bientôt les utiliser pour ouvrir de nouveaux royaumes de streaming.
Par exemple, si Disney+ apparaît comme l'équivalent numérique de Disneyland, une combinaison de Disney+ et Hulu pourrait bien être une sorte de Disney World : le charme central du Royaume Magique, mais élargi pour inclure une collection beaucoup plus large de manèges (euh, spectacles). Hulu se portait plutôt bien avant que Disney ne prenne le contrôle majoritaire de la société plus tôt cette année, grâce à des émissions à la mode telles queLe conte de la servante, strident,La loi, etCHAPITRE 15.Mais pensez à ce qui se passera dans quelques années, avec le chef de FX Networks, John Landgraf, qui apportera les prouesses de son équipe en matière de programmation et des émissions plus destinées aux adultes de la bibliothèque ABC et Freeform (commeGrey's Anatomy) vivant exclusivement sur Hulu. Imaginez maintenant que Disney vende Disney+ et une version améliorée de Hulu sans publicité pour, oh, 15 $ par mois – ce que coûte actuellement HBO Now, et ce que Netflix facturera probablement dans peu de temps. Tout d'un coup, Disneyfaitavoir une offre qui se compare à celle de Netflix, même si elle ne correspond pas tout à fait à l'énorme étendue de programmation de ce service. Ajoutez ESPN+ pour les fans de sport pour environ 5 $ supplémentaires, ou encore quelques dollars de plus pour les flux en direct des réseaux appartenant à Disney FX, ABC et Freeform, et Disney a soudainement un équivalent vidéo de ce qu'il appelait autrefois un billet électronique. (ou ce que les enfants d'aujourd'hui appelleraient un pass Park Hopper). À ce stade, Netflix ne jettera certainement pas l’éponge – cela ne mènera nulle part et les gens doivent arrêter de considérer les guerres du streaming comme un jeu à somme nulle – mais il y aura une concurrence sérieuse et légitime entre ceux qui veulent réduisez le cordon et les coûts de programmation.
Quelques autres réflexions rapides sur les projets de streaming de Disney après l'événement de jeudi :
• La réaction immédiate à la grande révélation de Disney parmi les observateurs des médias a semblé très positive, et Wall Street semble ravie : le cours de l'action de la sociétéa bondi de près de 10 pour centprès du début des échanges vendredi à un nouveau record. Le prix de 6,99 $ souligne l'intention de Disney d'investir le plus rapidement possible le plus grand nombre de consommateurs dans son écosystème, même si cela implique de laisser un peu d'argent sur la table au départ. Mais même si Disney aurait sans aucun doute pu facturer plus pour Disney+ et générer des inscriptions importantes, il convient de noter qu'à bien des égards, Disney+ a encore une portée assez limitée, par rapport à ce que proposent Netflix et d'autres grands streamers, sans parler de Disney. bibliothèque de contenu globale. En incluant le matériel issu de l'acquisition de Fox, Disney propose des dizaines de milliers d'heures de contenu télévisé et cinématographique qui ne seront pas disponibles sur Disney+ au lancement. Les amateurs de sitcoms et de drames classiques ne bénéficient pas du genre de coupures profondes que vous obtiendrez sur Amazon ou Hulu, par exemple. Et en termes de séries originales, Disney+ semble jusqu'à présent être l'une des principales plates-formes de streaming les plus spécialisées à venir cette année si vous recherchez autre chose qu'une programmation classée PG. Disney+ ne va pas gagner une tonne d'Emmys de sitôt, ce qui est tout à fait bien – mais c'est peut-être une bonne chose que le service n'attend pas des consommateurs qu'ils paient ce qu'ils paient pour d'autres points de vente.
• Apple a été critiqué (durement) par la presse grand public et financière pour son propre dévoilement le mois dernier, notamment parce queça a révélé si peu de détails. Je pensais que l'événement d'Apple était bien, et il serait très stupide de négliger la capacité de cette entreprise à séparer les consommateurs de leur argent (et à gagner leur cœur). Mais oui : Disney a clairement fait un bien meilleur travail en partageant sa vision de son service de streaming et en générant des gros titres positifs. Cependant, il a également laissé un certain nombre de lacunes. Nous ne savons pas comment il prévoit de déployer sa nouvelle série (toutes à la fois ? mensuellement ?), ni à quelle vitesse il augmentera sa liste de développement au-delà de la première année. Des extraits d’une poignée d’émissions et de films ont été diffusés, mais pas une seule bande-annonce réelle. Et même si elle a présenté la nouvelle application aux investisseurs, celle-ci ne semblait pas avoir beaucoup de la célèbre magie Disney Imagineering. C'était franchement ennuyeux. (D'accord, donc l'animation de retournement de page Marvel apparaît lorsque vous survolez la vignette Marvel. Ouais ?) Beaucoup de gens détestent beaucoup l'application Netflix, mais en général, cette société fait unparcelleinnover en termes de technologie. Pour l’instant, il n’y a aucun signe de cela avec Disney+.
• Les machines de marketing et de promotion croisée de Disney promettent d'être le gros avantage de l'entreprise dans la guerre du streaming. Regardez à quel point l'événement d'hier était parfaitement synchronisé, juste avantGame of Thronesengloutit la conversation culturelleet tout comme DisneyGuerres des étoilescélébrationse met en route. L'entreprise profitera de ce dernier événement pour commercialiserGuerres des étoilessuperfans tout de suite, et cela fera de même lors d'autres grands événements du calendrier Disney. De plus, en tant qu'observateur des médias et ancien dirigeant d'Amazon, Matthew Balla écrit, Disney+ vaut bien plus pour Disney que les revenus (considérables) du streaming qu’il générera. Disney va désormais savoir exactement lesquels de ses fans aiment quels produits et à quelle fréquence ils s'y engagent, grâce aux données qu'il obtiendra de Disney+. Alors qu'au début, Disney utilisera ses parcs à thème, ses réseaux de télévision et ses films pour inciter les gens à acheter Disney+, dans un avenir pas si lointain, il utilisera sûrement tout ce qu'il apprend des habitudes de visionnage de Disney+ (et de l'énorme base de données de courrier électronique qu'il utilise). générera) pour vendre à ses fans d’autres produits Disney. Est-ce que tu viens de regarderSoyez notre chef, l'émission Disney+ sur la cuisine sur les croisières Disney ? Eh bien, peut-être aimeriez-vous bénéficier d'une offre spéciale sur un voyage en famille sur l'un des navires de Disney Cruise Lines. Ou que diriez-vous d'un accès anticipé à une projection du film Marvel 2025 ? Vous aurez besoin d'un abonnement Disney+ pour y accéder. Tout comme Disney n'arrête pas d'essayer de récupérer votre argent lorsque vous achetez un billet pour un parc Disney, un abonnement à Disney+ ne sera pas la fin des tentatives de l'entreprise pour en prendre plus. de votre argent.
