Au-delà de Disney et des géants de la franchise, les histoires originales, les titres locaux et les modèles économiques agiles donnent aux distributeurs indépendants du Royaume-Uni des raisons de se réjouir.
Alors que Disney a atteint sonsuccès spectaculaire en 2019En proposant au public un régime composé de choses sûres, nombre de ses concurrents ont constaté que la prise de risque était mieux récompensée que la pensée conventionnelle apparemment sûre.
Le succès de Sam Mendes1917a été une bonne nouvelle pour le distributeur britannique eOne. Alors que le filmsept Baftales victoires et trois Oscars sont remarquables, les exploitants de cinéma britanniques se concentrent davantage sur leur contribution à la relance du secteur de l'exploitation britannique – à 39,2 millions de livres sterling (50,7 millions de dollars) au cours de ses six premières semaines de diffusion,1917a atteint le total le plus élevé pour une sortie en janvier depuisLes Miserablesen 2013, contribuant ainsi à propulser globalement les recettes du box-office du mois de 24 % sur un an.
Alors qu'eOne était sécurisé1917Grâce à son accord de production avec Amblin, le succès ne pourrait pas tomber plus à propos pour la directrice générale britannique Kezia Williams : elle doit compter parmi ses tâches d'assurernouveaux propriétaires Hasbrocontinuer de constater une nette hausse de la distribution de films au Royaume-Uni au-delà duPeppa Cochonfranchise qui a été le principal facteur de motivation de l'acquisition. (eOne et Williams ont refusé de commenter.) Un aspect gratifiant de1917Le succès de est que le film représentait un risque : peu de films sur la Première Guerre mondiale ont très bien réussi au box-office, à partCheval de guerre, qui présentait l'avantage d'une propriété sous-jacente existante. Les grandes récompenses dans cette industrie s’accompagnent généralement de prises de risques importantes, comme Hasbro le comprendra, espérons-le.
Parmi d’autres exemples, citons Paramount, qui n’aurait pas pu prévoir que son coûteux film d’action de science-fiction Will Smith rapporterait à peine plus dans les cinémas britanniques en 2019 qu’un drame à petit budget du premier cinéaste Rapman. Le dernier,Histoire bleue, a nécessité 4,5 millions de livres sterling (5,8 millions de dollars) pourHomme GémeauxCela représente 4,7 millions de livres sterling (6,1 millions de dollars).
Et STX, qui a eu du mal à offrir un box-office cohérent depuis son entrée sur le marché cinématographique britannique en 2017, a connu son plus gros succès à ce jour dans le film de Lorene Scafaria.Les arnaqueursavec 7,6 millions de livres sterling (9,8 millions de dollars) à la fin de 2019 – réfutant toute idée reçue selon laquelle Jennifer Lopez n'était plus un tirage au sort au box-office. Il est important de noter que STX a récemment renouvelé son accord de production avec Amazon Prime Video et a conservé la fenêtre de diffusion en salles au Royaume-Uni pour ces titres, contrairement à la France où elle a décidé de les diffuser directement sur la plateforme de streaming.
Pendant ce temps, Lionsgate UK a réalisé son meilleur résultat au box-office en 2019 avec Rian Johnson'sÀ couteaux tirés(avec une histoire originale rare dans le genre polar) et connaît en 2020 le succès avec le film d'Armando IannucciL'histoire personnelle de David Copperfield, qui a rapporté 5,7 millions de livres sterling (7,4 millions de dollars) après quatre semaines de sortie. Même si une adaptation littéraire d'époque peut sembler une valeur relativement sûre, Charles Dickens a été plutôt modeste au box-office britannique ces dernières années, avec des versions deDe grandes attentes, Oliver TwistetNicolas Nicklebyle tout occupant moins de la moitié du film de Iannucci. Seule l'animation de la famille Robert ZemeckisUn chant de Noël, avec Jim Carrey, a marqué de gros chiffres.
« Le cinéma doit devenir quelque chose que le public ne peut plus voir à la maison », déclare Zygi Kamasa, directeur général de Lionsgate UK. Il noteL'histoire personnelle de David CopperfieldLe ton irrévérencieux et le casting daltonien de . "Ce que nous essayons de faire avec beaucoup de nos films britanniques, c'est juste un peu d'avantage, un peu de différence."
Acquisition de Curzon
Les observateurs attendent également de voir commentAchat de Curzon Artificial Eye par Cohen Media Groupse joue. Cohen a acheté le distributeur-exposant d'art et d'essai à une époque de changement pour l'entreprise, alors qu'elle semble reconsidérer son modèle de sortie jour et date face à l'antipathie d'un exposant clé, la chaîne Picturehouse, propriété de Cineworld.
Depuis début 2019, Picturehouse s'en tient à son modèle de vitrine théâtrale de 16 semaines pour les longs métrages narratifs et a refusé de montrer les sorties de Curzon en dehors des festivals de films et des événements d'une seule soirée. Cette stratégie aura ébranlé le box-office des titres de Curzon, dont celui de Joanna Hogg.Le souveniret, ayant dominé l'espace des langues étrangères d'art et d'essai au Royaume-Uni pendant des années, le titre le plus important en langue étrangère de Curzon en 2019 était celui de Paolo Sorrentino.Ils, avec seulement 183 000 £ (240 000 $) dans les cinémas.
Avec la sortie du film oscarisé de Bong Joon HoParasite, Curzon a cédé le titre à Studiocanal pour qu'il le réserve en salles, afin d'accéder au contrat de télévision payante de ce distributeur. Le film est projeté sur une fenêtre complète de 16 semaines, y compris sur 25 sites Picturehouse, ainsi que sur les principales chaînes de multiplexes, qui appliquent également une politique de fenêtres. Après seulement 10 jours, le spécialiste du genre sud-coréen a rapporté la somme stupéfiante de 5,1 millions de livres sterling (6,6 millions de dollars), dépassant ainsiAméliedevenir le troisième plus grand film en langue étrangère de tous les temps au box-office britannique, derrière seulementLa Passion du ChristetTigre accroupi, dragon caché.
Ce résultat remet sûrement en question la stratégie jour et date par défaut de Curzon et pourrait conduire à des conversations intéressantes entre le PDG de Curzon, Philip Knatchbull, et Cohen Media Group. "J'ai simplement l'impression qu'il y a des occasions manquées d'être aussi militant sur ce sujet", estime un autre distributeur.
Parler àÉcranla semaine dernière, Knatchbull a commenté : « Il y a un malentendu au sujet de la stratégie de Curzon en ce qui concerne la diffusion jour et date, dont le but est de combiner les dépenses marketing entre le cinéma et le divertissement à domicile – une campagne ciblée pour atteindre un public plus large et essayer d'encourager un visionnage différent. habitudes. »
Il a ajouté : "Nous prenons chaque film tel qu'il vient, décidons de ce qui lui convient le mieux sur le marché actuel, puis le livrons sur cette base afin de maximiser le retour économique."
Même si les défis auxquels sont confrontés les distributeurs indépendants britanniques restent évidents, Thunderbird Releasing, qui a sorti le dernier lauréat de la Palme d'Or avantParasite, celui de Hirokazu Kore-edaVoleurs à l'étalage, s'est retiré du marché des salles de cinéma l'été dernier — cela n'a pas empêché des acteurs comme Republic de Zak Brilliant d'entrer dans la mêlée, connaissant le succès avec la sortie dePour Samaà 143 000 £ (184 000 $).
Republic vise à proposer « une double activité », explique Brilliant, qu'il définit comme « distribution boutique/service cinéma ». Un exemple de ce dernier cas est une brève vitrine théâtrale au Royaume-Uni en novembre dernier pour le succès de Sundance.La Bretagne court un marathonau nom d'Amazon Prime Video.
«Je suis calibré pour le marché», explique Brilliant. « Comme je n'ai pas 20 personnes dans une salle, je n'ai pas les pressions que subissent les distributeurs indépendants établis plus traditionnels. Je suis une très petite entreprise qui évolue selon les besoins.
Citant Bulldog, 606 Distribution et Modern Films, ce dernier dirigé par Eve Gabereau, ancienne directrice de Soda Pictures, Brilliant affirme que des opportunités existent désormais pour les « indépendants courageux » de tenter leur chance. « En raison des changements survenus sur le marché britannique au cours des deux dernières années, les valorisations des contenus ont chuté de façon spectaculaire », dit-il. « La MG [minimum garantie] britannique vaut probablement 25 % de ce qu’elle valait il y a deux ou trois ans. Avec cela vient l’opportunité.
Foi dans les talents locaux
Une caractéristique remarquable des ardoises destinées aux distributeurs britanniques de taille moyenne en 2020 est l’accent mis sur les produits locaux. Le autrefois prolifique Studiocanal, qui a connu une année 2019 relativement calme, atteignant une part de marché en salles au Royaume-Uni de seulement 1,1 % (contre 2,6 % en 2018), s'est depuis longtemps retiré des acquisitions de films américains. La sélection 2020 est très dominée par les titres britanniques, issus de films familiaux ambitieux comme Heyday Films'Le jardin secretet photos de plans'Un garçon appelé Noël, à des offres indépendantes à plus petite échelle telles que Harry MacQueen'sSupernova, Will SharpeLouis Wain, celui d'Edward HallEsprit joyeuxet acquisitionSainte Maud.
De même, Lionsgate UK fait confiance aux talents locaux et propose cette année sept films britanniques, dont un succès probable.Épouses de militaires, et celui de Francis LeeAmmonite, avec Kate Winslet et Saoirse Ronan. Des stars britanniques bancables font partie de la liste 2020 de Lionsgate, notamment Judi Dench, Benedict Cumberbatch, Olivia Colman et Emily Blunt.
"J'achète moins de films sur le marché libre", commente Kamasa. « Un film commeMike magique, que nous avons achetés pour le Royaume-Uni en 2011, ils sont comme de la poussière d'or essayant de les trouver sur le marché libre maintenant. C'est pourquoi vous devez être un peu plus proactif dans le monde actuel. Nous avons trouvé notre place avec les films britanniques.
