Peacock pourrait-il enfin avoir un moment ?

De gauche à droite :Poker Visage, Madame.Davis, etNuit Tribunal.Photo-Illustration : Vautour. Photos : NBCUniversal

Comme le montre clairement son bilan, Peacock de Comcast, en proie à des problèmes perpétuels, est loin d'être qualifié d'histoire à succès en matière de streaming : il a une tonne d'encre rouge, a un historique de rotation fréquente de la direction et reste nettement plus petit que son principal. rivaux. De plus, étant donné à quel point le paysage médiatique a changé en 2022 à la suite de la grande correction de Netflix, beaucoup à Wall Street se demandent combien de temps Comcast pourra continuer à perdre des milliards sur son gros pari sur le streaming. Et pourtant, au milieutoutes les raisonsPour être sceptique à propos de Peacock, le streamer commence la nouvelle année avec de sérieux signes d'élan.

Pas plus tard que la semaine dernière, Comcast a rapporté que Peacock avait ajouté 5 millions d’abonnés payants aux États-Unis au cours du dernier trimestre 2022, dépassant de loin les attentes de l’industrie compte tenu de la faiblesse globale du marché national du streaming. Cette poussée hivernale a couronné une année au cours de laquelle le nombre de membres de Peacock a plus que doublé, passant de 9 millions à plus de 20 millions. Comme beaucoup de ses concurrents, le streamer y est arrivé en partie grâce à des remises importantes – à un moment donné en proposant un abonnement d'un an pour 20 $ – mais il s'agit toujours d'une trajectoire de croissance impressionnante sur un an.

Dans le cadre du même rapport sur les résultats, Comcast a noté que les pertes chez Peacock continuent d'augmenter avec le streamer.saigner environ 2,5 milliards de dollars d’encre rouge en 2022. Le coupable, bien sûr, était les dépenses massives du streamer en contenu original et acquis. Netflix s'est frayé un chemin vers la domination en investissant massivement dans les originaux, accumulant dans le quartier de20 milliards de dollars de dettedans les quatre ans suivantChâteau de cartesdébuts; Peacock et d’autres streamers ont suivi une version modifiée du même playbook. La grande inconnue est de savoir si cela peut fonctionner pour une société de médias plus établie telle que Comcast et dans un environnement médiatique très différent, mais la bonne nouvelle pour la société est que la poussée de contenu télévisé de pointe de Peacock commence (enfin) à porter ses fruits. Considérez ce qui s'est passé au cours des six dernières semaines :

➽ Deux nouveaux originaux Peacock — la collaboration Rian Johnson-Natasha LyonneVisage impassibleet l'émission de téléréalité animée par Alan CummingLes traîtres -ont été accueillis par certaines des meilleures critiques et le plus grand buzz de la courte histoire du streamer. Et un autre, le documentaire comiquePaul T. Goldman, est devenu un favori des médias sociaux (aucun mot sur ses performances d'audience).

➽ Celui de décembreLe meilleur homme : les derniers chapitresa été un grand succès avec la suite en série limitée de la franchise cinématographique qui a atterri dans le top cinq des originaux les plus diffusés de Nielsen lors de son lancement.

➽ Le frère Peacock, NBC, a lancé un redémarrage deCour de nuitqui s'annonce comme le plus grand succès comique du réseau depuis des années. C'est une excellente nouvelle pour Peacock puisque l'émission y est diffusée quelques heures après sa diffusion sur NBC et s'avère être un grand attrait pour la plate-forme – suivant un modèle établi récemment par ABC-Hulu.École primaire Abbottet comédie CBS-Paramount+Spectres.

➽ La liste 2023 de Peacock comprend plusieurs autres émissions prêtes à attirer l'attention. En plus de la deuxième saison du hit de 2022Bel-Air, voici une préquelle de la sérieTeddes films de Seth MacFarlane ainsi queBupki, une nouvelle comédie avec Pete Davidson. Et le 20 avrilGardiensle créateur Damon Lindelof offrira à PeacockMrs. Davis, une série de comédie-drame-aventure audacieuse, bizarre et résolument distinctive, qui suscitera presque certainement une forte réponse.

Superviser cette vague de développements positifs sur le front du contenu estSusan Rovner,Président du contenu de divertissement de NBCUniversal Television and Streaming. L'exécutif a passé 22 ans chez Warner Bros. TV – aidant à développer des séries emblématiques telles queLe CO,Une fille bavarde,Riverdale,Surnaturel,Monde occidental,Toi, etTed Lasso– avant de rejoindre NBCU en octobre 2020. Rovner est arrivée quelques mois seulement après le lancement très cahoteux de Peacock au plus fort de la pandémie, et son embauche a été interprétée en partie comme un signal que les dirigeants de Comcast s'inquiétaient déjà de l'orientation de la programmation de leur nouveau streamer.

Mais entre les retards pandémiques et les longs délais de livraison de la plupart des émissions en streaming, ce n'est que l'année dernière que l'empreinte de Rovner a commencé à se faire sentir sur le contenu de Peacock, à commencer parBel-Air. L'émission a reçu le feu vert quelques semaines avant qu'elle ne rejoigne officiellement NBCU, mais elle a été fortement impliquée dans son développement, et jusqu'à ce qu'elle rejoigne officiellement NBCU.Le meilleur homme, c'était le meilleur lancement de série jamais réalisé par Peacock. Rovner a également marqué un succès l'année dernière avec le jeu IPPitch Perfect : pare-chocs à Berlin, renouvelée pour une deuxième saison, et la comédie de Craig RobinsonLe tuer(de retour également). Toutes ses émissions n’ont pas cliqué :Académie des vampiresdes allées et venues en trois mois, par exemple.

Et pourtant, sous Rovner, on a le sentiment que Peacock réalise désormais constamment des émissions qui sont remarquées à la fois par les critiques et les téléspectateurs. Vulture a récemment passé une heure à parler à l'exécutif de la façon dont elle a fait évoluer la stratégie de programmation de Peacock, pourquoi la comédie est vraiment beaucoup plus difficile que le drame, si Bravo en fait tropFemmes au foyerémissions, et comment les différentes parties de l'empire de contenu NBCU qu'elle supervise travaillent les unes avec les autres.

Vous êtes chez NBC depuis environ deux ans maintenant. Dites-moi ce que vous pensez du type d'émissions dont vous avez besoin pour Peacock maintenant et en quoi elles sont différentes de celles que vous avez déployées la première année. Et quelle est l’ambiance de votre liste pour 2023 et 2024 ?

Susan RovnerPhoto-Illustration : Vautour. Photo : Michael Kovac/The Hollywood Reporter via Getty Images

Je dirais que nous sommes en quelque sorte deux tiers de drames, un tiers de comédie, et que nous essayons vraiment de nous concentrer sur des émissions qui, selon nous, peuvent faire avancer les choses et aider le service à se développer et à se développer. J'adore tous les spectacles qui ont été initialement proposés. Je pense que c’étaient des spectacles fantastiques et de qualité. Mais ils étaient probablement tout simplement trop tôt en termes de portée du service lorsqu'ils sont arrivés. Et mon objectif est d'élargir Peacock, d'attirer plus de téléspectateurs avec un contenu incontournable, dont il faut absolument se gaver et dont les gens parlent. Je penseVisage impassibleen est actuellement un excellent exemple. Les critiques parlent d'elles-mêmes. C'est vraiment l'émission la mieux notée à laquelle j'ai jamais participé. Et c'est un spectacle large, élevé, unique mais familier qui, jusqu'à présent, semble vraiment trouver un écho et attirer les gens dans le service.

Un de mes collègues m'a dit que Peacock était devenu son foyer pour la télévision lowbrow de prestige. Il ne voulait pas dire cela comme une insulte —

Non, ce n'est pas une mauvaise chose.

C’est vrai, pour lui, je pense que « lowbrow » signifie en quelque sorte accessible. Je me demande quel serait votre cadrage préféré pour le filtre de la marque Peacock ? Dans un an ou deux, que voulez-vous que les gens pensent lorsqu’ils pensent aux originaux de Peacock ?

Il y a quelque chose que je dis souvent en interne à propos de ce que toutes nos émissions ont en commun sur toutes nos plateformes : nous faisons du divertissement qui est divertissant. Lorsque vous entrez dans notre écosystème, je veux que vous trouviez quelque chose qui soit pour vous, je veux que vous vous amusiez et j'espère que vous finirez par y rester longtemps. Je veux donc vraiment un divertissement qui divertisse vraiment. Cela peut paraître évident, mais nous ne cherchons pas à faire des émissions plus sombres – qui, à la fin, vous donneraient peut-être envie de vous trancher le poignet parce que c'était tellement triste et horrible de rester assis là. Je veux que tu t'amuses. Et cela correspond parfaitement à notreFemmes au foyerfranchise. Cela correspond parfaitement àVisage impassible, cela d'abord parfaitement avecBel-Air, cela correspond d'ailleurs parfaitement àCour de nuitsur NBC ouÎle d'amourouTraîtres. Pour moi, ce que tous ces spectacles ont en commun, c'est qu'ils vous divertissent, et nous voulons tous les faire de manière premium et de qualité.

J'ai fait un article sur Bela Bajaria chez Netflix et j'ai cité une agente qui m'a dit que son travail consistait à continuer à faire des émissions que les gens regardent plutôt que des émissions « snob » que les gens ne regardent pas. On dirait que c'est aussi votre philosophie ?

Ouais. Je veux des émissions que les gens veulent regarder.

Cependant, depuis très longtemps, les plateformes de câble, puis de streaming, utilisent un modèle établi dans les années 1980 par Grant Tinker lorsqu'il a repris NBC : « Soyez d'abord le meilleur, puis soyez le premier ». HBO, FX, AMC et même Netflix au cours de ses premières années ont tous tenté de se démarquer par des acclamations critiques et des félicitations. Vous semblez dire : « Nous accepterons d'excellentes critiques, mais nous ne cherchons pas à dominer les Emmys et les Peabodys. »

Je veux dire, les récompenses sont super. C'est merveilleux lorsque les critiques vous reconnaissent. C'est merveilleux de gagner un Emmy, un Golden Globe ou un Oscar. Tout ça, c'est génial. Mais je suis tout aussi fier de remporter un prix du public. Je suis ravi si les fans nous aiment. Idéalement, nous pouvons trouver des émissions qui peuvent suivre ces deux lignes, mais nous faisons de la télévision pour le public et les fans. Et la seule chose à propos de moi, c'est que je suis avant tout un fan. J'adore la télévision. La seule chose que j'aime plus que la télévision, c'est ma famille. J'aime tellement la télévision, j'en regarde tellement. Je suis tellement fan. Je pense donc qu'il est vraiment important que nous produisions du contenu qui honore les fans et qui honore nos téléspectateurs.

Le récit médiatique sur Peacock ces deux dernières années était que la plate-forme, et par extension le contenu, était en difficulté. Même lorsque les émissions reçoivent de bonnes critiques, elles ne semblent pas devenir des succès. Est-ce que vous et vos collègues avez été frustrés parce que, même si vous avez réalisé des émissions dont vous êtes fiers, vous aviez l'impression jusqu'à récemment que tout n'allait pas bien ?

Je veux dire que nous construisons un service de streaming à partir de zéro, et cela ne fait que plus de deux ans environ. C'est beaucoup de travail pour construire quelque chose, donc je pense qu'il faut faire preuve d'un peu de patience. Cela dit, la dynamique actuelle est exceptionnelle. Nous venons d'atteindre les 20 millions d'abonnés. Partant du succès critique que nous avons eu avecUn ami de la familledansPitch parfait, qui était notre meilleur lancement de comédie sur Peacock, enLe meilleur homme, qui s'est hissé dans le top cinq de Nielsen, dansTraîtres, et maintenant dansVisage impassibleetBel-Airsaison deux, l’élan est tellement fantastique en ce moment. Nous sommes donc incroyablement optimistes. Personnellement, je me sens vraiment très bien que l’avenir s’annonce prometteur pour Peacock.

Qu’en est-il des dépenses en contenu pour Peacock ? Nous voyons tellement de plateformes parler de resserrement des budgets ou du moins de ralentissement. Vous semblez faire le contraire : je pense que cela pourrait être votre année la plus ambitieuse en termes de nouveautés. Envisagez-vous bientôt de passer à la vitesse supérieure pour en faire moins ?

C'est vraiment une année intentionnelle de dépenses pour Peacock. Nous investissons réellement dans le contenu original. Mais je tiens à dire que parfois les gens confondent la qualité avec le prix. Il est possible de réaliser un spectacle excellent, incroyable et rentable. Pour moi, il s'agit toujours de dépenser la somme d'argent appropriée pour ce dont la série a réellement besoin et ce qu'elle réclame. S'il y a une bonne raison pour laquelle une série est chère, c'est-à-dire qu'il faut construire des mondes ou que le casting est cher ou qu'il y a d'énormes effets spéciaux ? Nous intensifions nos efforts à 100 pour cent et nous couvrirons ces coûts. Nous allons être aussi compétitifs que n’importe quel autre service. Et je bénéficie du plein soutien des dirigeants de NBCUniversal, Jeff Shell et Mark Lazarus, pour être totalement compétitifs. Mais les spectacles de qualité ne doivent pas nécessairement être chers. Ils ne vont pas de pair. Il s'agit vraiment de savoir comment faire la série correctement, et pas seulement dépenser de l'argent pour dépenser de l'argent – ​​le dépenser pour une raison.

Donc, en termes d'émissions qui ont l'air assez chères et qui font parler les gens, je penseMrs. Davisfera l'affaire. Si vous recherchez « big swing » dans le dictionnaire hollywoodien, c'est probablement là. Quelle a été votre réaction lorsque Damon Lindelof vous a montré le premier épisode ? Étiez-vous préparé à ce qui se passe là-bas ?

Eh bien, Damon et moi venons très loin. Il avait un contrat chez Warners lorsque j'y étais, et il est l'un des créateurs les plus brillants avec lesquels j'ai travaillé de ma vie. Tara Hernandez, qui est sa co-créatrice, et moi aussi, car elle était productrice exécutive surThéorie du Big Banget maintenantJeune Sheldon. En fait, je les ai présentés tous les deux parce que je pensais qu'ils s'entendraient bien. Et j’avais vraiment confiance en franchir ce pas avec eux deux, parce que je sais à quel point ils sont incroyablement talentueux. Et à 100 pour cent : c’est un grand tournant. Pour moi, c'est pourquoi c'est à la fois terrifiant et incroyablement excitant.

L'une des choses que je recherche lorsque nous développons est la suivante : qu'est-ce qui ne passe pas à la télévision ? Qu'est-ce qui va se démarquer dans un paysage où il y a des milliers et des milliers de spectacles à regarder ? Il n'y a rien de tel que ce spectacle. Betty est phénoménale dans ce domaine, et j'espère vraiment que, parce que c'est si différent, parce que c'est un changement si important, parce que vous ne pourrez absolument pas prédire où cela va, j'espère vraiment que cela résonnera.

Le vendez-vous comme un drame, une comédie ? Ou les deux ?

Les deux. Je pense vraiment que c'est les deux. Je pense que les gens vont être surpris de voir à quel point c'est drôle. Nous avons tourné dans le désordre, donc j'ai vu chaque épisode mais pas dans l'ordre. J'ai récemment vu l'épisode cinq et j'ai hurlé de rire. C’était l’un des épisodes télévisés les plus drôles que j’ai jamais vu.

L'une de vos plus grandes émissions sur Peacock est une acquisition —Pierre jaune. Vous ne pouvez probablement pas en tirer de retombées, car au moins pour le moment, Paramount Global les canalise vers son propre streamer. Mais pour moi, il est surprenant qu'il n'y ait pas grand-chose sur votre liste de développement qui ait une ambiance similaire à cellePierre jaune. Essayez-vous de profiter de l’énorme halo que la série a sur Peacock ?

La seule chose à laquelle je veux toujours faire attention est l’imitation. Je pense que quand les gens imitent, on échoue toujours.OuiPierre Ellowexiste; nous l'avons sur la plateforme. je ne veux pas en faire un autrePierre jaune. Je veux faire quelque chose d'unique et de différent, mais qui plaira à cette base de fans. Et nous essayons activement de comprendre de quoi il s’agit. Mais je ne veux absolument pas faire un autre show de cow-boy. Nous n’avons pas besoin de faire cela. Nous avons cela. Nous devons réfléchir à ce qui est différent, à ce qui est unique et qui séduit ce public. Et c'est certainement quelque chose sur lequel nous travaillons.

Le développement pour ces publics est-il différent aujourd’hui à l’ère du streaming de ce qu’il était à l’ère linéaire ? À l'époque, si tu avaisThéorie du Big Bangle jeudi à 20 heures, vous demanderiez à Chuck Lorre de faire quelque chose dans son style pour garder le public à l'écoute à 20h30. Est-il moins évident de procéder ainsi pour le streaming, où vous n'avez pas d'horaire fixe ?

Je pense que oui. Évidemment, à la télévision linéaire, vous avez une programmation et un public qui regarde en direct. Et donc vous allez certainement examiner ce qui vous semble compatible. En streaming, on n'a pas ce même type de planning donc on ne programme pas de la même manière. Mais en même temps, lorsque nous attirons une base de fans, nous voulons nous assurer qu'il y a suffisamment de contenu pour qu'ils ne se déconnectent pas et qu'ils continuent à passer beaucoup de temps avec nous. Ainsi, par exemple, chez Peacock,Le meilleur hommea été un succès monstre. Ça nous a aidé à craquerle top cinq Nielsen. C'est le n°1 auprès du public afro-américain. Et maintenant nous allons avoirBel-Airà venir très bientôt en février. Donc le public que nous avons amené avecMeilleur homme, nous espérons qu'ils rattrapent leur retardBel-Air. On dirait qu'ils le sont, et je pense qu'ils vont adorer la saison deux. Ce serait donc un exemple de deux émissions compatibles. j'espère que leVisage impassiblele public restera là pendantMrs. Davis.

Vous avez reçu beaucoup d’amour critique pour vos comédies chez Peacock, mais elles ne semblent pas avoir touché beaucoup d’abonnés. Est-il simplement plus difficile pour un jeune streamer de gagner du terrain avec des demi-heures, ce qui vous oblige à vous tourner vers davantage de drames ?

Oui, les comédies sont un peu plus difficiles. Ils n'ont pas nécessairement autant d'urgence que quelque chose comme unMrs. DavisouVisage impassible.Mais en même temps, nous aimons la comédie, et je pense que si nous choisissons les bonnes comédies, elles auront l’urgence dont nous avons besoin. Nous avons Bupkiavec Pete Davidson, et je pense que les gens vont tellement aimer cette série. Je ne suis pas censé parler de tests, mais les tests se sont très bien déroulés. Je pense que c’est une comédie qui trouvera vraiment un écho auprès du public en streaming. Et cela va être urgent et incontournable. Nous faisons également lepréquelle deTedavec Seth MacFarlane, ce qui n'est certainement pas une émission qui pourrait être sur NBC, mais elle a juste une urgence, du plaisir et du scandale. Je pense que ces émissions vont ressembler à des piquets bruyants.

Votre message est donc "La comédie n'est pas morte chez Peacock".

Nous sommes à 100 % dans le secteur de la comédie sur Peacock. Nous allons être particuliers et concentrés et vraiment veiller à proposer des émissions qui, selon nous, pourraient tenir la distance et attirer des abonnés. Mais il est bel et bien vivant. Et ce qui nous rend si différents et distincts, c’est le fait que notre écosystème est si vaste. Nous avons NBC, nous sommes donc en mesure de faire des comédies multi-caméras, des comédies plus linéaires qui seront diffusées à Peacock le lendemain. Ils finissent donc par être à la fois une émission NBC et Peacock.Cour de nuitest l'exemple parfait : il a totalement trouvé un écho auprès du public de NBC – je touche du bois – et il fait un incroyable Peacock du lendemain. C'est un exemple de réalisation d'une comédie gagnant-gagnant pour toute l'entreprise.

Nuit Tribunalest le plus grand succès comique de NBC depuis des années, et il appartient à un genre – la sitcom multi-caméras – qui a largement disparu de la télévision en réseau. Même les deux plus grandes comédies de CBS sont des émissions à caméra unique. Avez-vous été surpris par la force de l’échantillonnage dès le départ ?

Je pense que quand on regarde l’histoire de NBC et de la comédie, elle est longue et variée. Il fut un temps où la télévision incontournable du jeudi soir était principalement multi-caméras. J'en ai parlé à l'équipe de comédie : quand les gens parlent des comédies héritées de NBC, c'est absolumentLe bureau, c'est absolumentParcs et loisirs, mais c'est aussiAcclamationsetAmisetCour de nuit.Cela fait beaucoup de choses et je pense que nous devons nous en souvenir. Donc je crois vraiment que la raison principaleCour de nuitCe qui a résonné - aussi idiot que cela puisse paraître - c'est que c'est vraiment bien. C'est drôle. C'estrire à haute voixdrôle. Et vous avez deux légendes de la comédie en la personne de John Larroquette et Melissa Rauch, qui sont des experts dans ce domaine.

La saison deux est une évidence, non ?

Une bonne nouvelle devrait arriver bientôt.

Je veux parler de la façon dont les décisions sont prises chez NBCUniversal Television et, par extension, Peacock et NBC. Donc, si vous, Susan Rovner, la femme en charge du contenu de l'entreprise, souhaitez commander la deuxième saison deNuit Tribunal, tu peux juste faire ça ? Ou avez-vous besoin de parler à Frances Berwick, qui est la présidente des réseaux de divertissement ? Et quand il s'agit de plusPoker Affronter, est-ce que Kelly Campbell, la présidente de Peacock, passe cet appel, ou c'est vous ?

C'est une excellente question. Et c'est une question que l'on se pose souvent, et je sais que c'est une nouvelle structure donc parfois il est difficile de comprendre les gens et de vraiment la comprendre. Mais je pense en fait que la structure fonctionne vraiment bien. Et en fait, je pense que c'est notre super pouvoir.

Vous avez dit ce que je fais, mais je le répète : je supervise tout le contenu original sur les plateformes. Et c'est ce que je préfère faire au monde : vraiment me concentrer sur les aspects créatifs des émissions et les aider à être les meilleurs possibles. Et, du côté linéaire, j'ai deux partenaires commerciaux. Du côté linéaire, c'est Frances Berwick, et du côté Peacock, c'est Kelly Campbell. Nous avons certainement des responsabilités et des expertises différentes, et nous travaillons ensemble, main dans la main, pour prendre des décisions, chacun apportant son expertise. Je vais vous dire que ça marche vraiment bien. Nous travaillons vraiment bien ensemble. Je ne sais pas ce que les gens disent, mais nous le savons. Et nous avons un immense respect les uns pour les autres. Et la plupart du temps, je pense que nous trouvons la bonne solution pour l’entreprise.

J'ai récemment parlé à John Landgraf chez Disney's FX, et il m'a dit que ce qui était si important pour lui lorsque FX a déménagé à Hulu, c'est que FX continuait à avoir une identité de marque et qu'il contrôlait le marketing. Vous n'avez pas ça. Ne vous souciez-vous pas de superviser le marketing, ou s’agit-il de faire confiance à vos partenaires ?

Non, je veux dire que le marketing est bien sûr la clé. Mais que ce domaine spécifique relève ou non de moi, de Frances ou de Kelly, nous travaillons vraiment tous main dans la main. Nous avons tous le même objectif, celui du succès de notre contenu original. Donc, à partir du moment – ​​et c'est honnêtement vrai – à partir du moment où nous achetons quelque chose et commençons à le développer, nous travaillons déjà sur le marketing, la planification et la publicité. Nous essayons tous de nous concentrer et de nous assurer que les bonnes émissions reçoivent la bonne attention.

Je dois donc poser des questions surLe Traîtres. Je ne regarde plus beaucoup d'émissions de téléréalité, mais le buzz sur cette émission était si bon que j'ai dû y aller. Et je suis vraiment devenu obsédé par la fin du premier épisode.

Tu es ma personne préférée, Joe. D'accord, continuez.

Traîtresest un format qui a également été lancé à peu près à la même époque au Royaume-Uni, mais Peacock a fait quelque chose de différent. Vous avez décidé de faire de la moitié du casting des stars de la télé-réalité, dont beaucoup viennent de Bravo. Dis-moi pourquoi tu es allé dans cette direction.

Nous voulions nous pencher sur ce qui nous rend unique. Avec Bravo et E !, nous avons le plus grand écosystème non scénarisé de tous les lieux, point final, de la planète. J'étais le plus grand Bravoholic avant de commencer ce travail. L’objectif était donc de s’appuyer sur nos stars – des gens dont nous savons qu’ils joueraient très bien au jeu comme Kate Chastain – et ensuite également de faire appel à d’autres stars de télé-réalité pour aider à élargir le public venant à Peacock. Et puis c'est mon équipe qui a eu l'idée de faire appel à Alan Cumming. Il est parfait et ses tenues sont parfaites. Cela s’est simplement réuni comme l’une de ces choses dont tous les éléments se sont mis en place.

Comment se comporte-t-il sur la plateforme ?

Ça va très bien. Il s’agit véritablement de notre plus grand lancement pour une émission de compétition non scénarisée sur Peacock. Et en plus de cela, la pertinence culturelle a été incroyable.

Si je comprends bien, la production de la version britannique a déjà commencé pour la deuxième saison. Pouvons-nous nous attendre à ce qu'il y ait une saison deux deLes traîtresLes États-Unis en préparation ?

Je dirai encore une fois que de bonnes nouvelles arrivent. [NDLR : Lela bonne nouvelle est là.]

Allez-vous mettre la version britannique sur Peacock ?

Oui, nous le sommes.

J'ai trouvé que c'était très intelligent de ta part d'avoir le premier épisode deTraîtresdiffusé sur Bravo et USA. Vous avez attiré un public naturel vers l’émission. Ces réseaux linéaires constituent une plateforme promotionnelle dont Netflix ne dispose pas. Comment comptez-vous les utiliser davantage pour aider Peacock ?

C’est de loin ce qui nous rend le plus unique et constitue sans aucun doute notre force. Nous sommes capables d'amplifier les émissions d'une manière que nos concurrents ne peuvent tout simplement pas faire parce que nous disposons de huit plateformes. C’est absolument quelque chose sur lequel nous voulons nous pencher avec les bonnes émissions, de la bonne manière.

Mais cela signifie également que vous devez garder ces plateformes en bonne santé, n’est-ce pas ? Vous avez consacré beaucoup de ressources à Peacock, mais comment vous assurer que l'écosystème NBC reste aussi puissant que nécessaire ? Et comment savoir si une nouvelle émission vraiment convaincante devrait d’abord être diffusée sur le réseau plutôt qu’en streaming ?

Cela dépend donc de la façon dont mon équipe est structurée. Historiquement, il y a toujours eu un responsable de chaque réseau. Nous sommes désormais structurés avec des experts dans des genres spécifiques. Lisa Katz supervise donc le script sur toutes nos plateformes, et Rod Aissa et Corie Henson supervisent le non-scénarisé. Je pense que la structure fonctionne incroyablement bien. Cela nous permet de donner la priorité au contenu et signifie qu'il existe un guichet unique pour les talents. Autrefois, si vous étiez un producteur proposant une émission, vous deviez présenter six responsables de réseau différents au sein de NBCUniversal. Maintenant, vous présentez une personne. Cette personne dit : « J’adore cette série. Je crois en ce contenu. Et puis nous examinons nos marques et nos filtres de marques et nous disons : « Où cette émission réussira-t-elle ? Est-ce une émission Bravo ? Est-ce une émission américaine ? Est-ce une émission sur NBC ? Ce que nous faisons est donc très intentionnel : à partir du moment où nous achetons et commençons à développer quelque chose, nous essayons de penser à cette marque. Je pense que nous avons les marques les meilleures et les plus définies au monde. Et notre objectif est absolument de les garder en aussi bonne santé que possible.

Alors, qu’est-ce que le « filtre de marque » NBC en 2023 ? Pour moi, en tant que téléspectateur, c'est en quelque sorte devenu « un CBS plus jeune », n'est-ce pas ?

Oh, c'est intéressant. Ouais, je vais prendre ça. Je considère que la marque NBC contribue réellement à élargir l’ensemble de notre offre Peacock. Donc, pour moi, NBC est grande, large et accessible – la portée est la plus grande de toutes nos plateformes. Parce que c’est linéaire, nous voulons que les choses aient une impression plus décontractée. Cela signifie que ce n'est pas grave si vous manquez un épisode ; vous êtes toujours le bienvenu, vous pouvez toujours rattraper votre retard. Nous organisons également de nombreux événements et compétitions en direct commeLa voixetAGTcela est également plus urgent, et vous souhaitez participer à cette conversation ce soir-là. Et nos émissions sont plus reproductibles sur NBC. La vérité est que les émissions diffusées sur NBC, espérons-le, feront plus de 100 épisodes et deviendront les émissions de la bibliothèque sur Peacock. Nous gardons vraiment cela à l’esprit lorsque nous programmons NBC.

Je pense que l'accord que vous avez conclu l'année dernière pour mettreContenu de marque sur Peacock, à la fois en direct et via un accord VOD à courte durée, était incroyablement intelligent. Je sais que c'était le travail de Kelly, mais comment cette programmation s'est-elle déroulée pour Peacock ? Et envisagez-vous de développer davantage d’émissions qui s’adressent aux téléspectateurs de Hallmark ?

L’accord Hallmark est un accord phénoménal, et je pense qu’il a été très intelligent de la part de Kelly et de l’équipe de l’intégrer à Peacock. Mais je ne sais pas dans quelle mesure nous devons nous pencher davantage sur cela. Comme je l'ai dit plus tôt, je ne veux pas répéter ce que nous avons déjà. Je ne veux pas imiter. La bonne nouvelle est que nous avons maintenant les meilleurs films de Noël au monde, nous sommes donc couverts. Mais nous pouvons certainement apprendre du public que nous attirons et de quel autre contenu original et distinct il voudrait pour rester. Donc, bien sûr, nous faisons tout cela.

Alors, Scott Bakula sera-t-il présentQuantum Sautjamais?

La porte est grande ouverte s’il veut passer. Scott est incroyable. Nous l'aimons. Nous aimerions, aimerions, aimerions le retrouver s’il voulait revenir.

Il a indiqué qu'il n'était pas intéressé, mais j'ai entendu dire que vous étiez plutôt persistant lorsque vous vouliez quelque chose.

Je n'aime vraiment pas ce motNon. Ce n'est pas un de mes mots préférés.

De nos jours, une grande partie du streaming consiste à prendre l’IP existante et à l’étendre. Vous l'avez fait avec certaines de vos franchises de films Universal, ainsi qu'avecRéel Femmes au foyerunivers. Mais je reste choqué qu'il n'y ait pas de version deLoi et ordrec'est exclusif à Peacock. Est-ce que cela coûterait trop cher, puisque Dick Wolf n'est pas bon marché ?

Tout d’abord, nous voulons soutenir Dick dans toutes ses visions. Nous maintenons la programmation NBC à dix heures pour la saison prochaine. LeChicagoet leLoi et ordreles nuits sont incroyablement réussies, et elles partent le lendemain sur Peacock. Ils génèrent une tonne d’inscriptions et d’engagement. Nous sommes donc très satisfaits de la structure actuelle. À l’avenir, si Dick souhaite déplacer l’une des émissions sur Peacock, nous l’adorerions. Je veux dire, nous allons soutenir la vision de Dick.

Et qu’en est-il d’un autre spin-off de l’une ou l’autre de ses franchises. Y a-t-il quelque chose en préparation ?

Ne dites jamais « jamais », mais pas maintenant.

En ce qui concerne la franchise, l’état de l’univers Bravo est très fort en ce moment. Vous avez créé de nombreuses émissions différentes qui ont donné naissance à de multiples retombées et extensions. Mais c'est aussi unparcelle. Vous inquiétez-vous désormais de la fatigue de la marque ?

Nous nous inquiétons certainement de la fatigue de la marque. Je pense que notre offre en ce momentFemmes au foyerest fantastique. Je pense que nous sommes dans une très bonne position. Donc pour le moment, nous ne cherchons pas à en ajouter davantage. Nous allons nous appuyer sur ce que nous avons. Notre exclusivité Paon,Les vraies femmes au foyer Voyage ultime entre filles, se porte à merveille. Mélanger et emmener les femmes au foyer préférées de tout le monde et les faire voyager ensemble a connu un énorme succès. Nous nous penchons sur cette question et en faisons davantage. Mais pour le moment, je pense que nous sommes dans une excellente situation avec les franchises que nous avons.

Dernière question : quelle est la série à surveiller pour le second semestre 2023 ?

je vais mettreMétal tordulà-bas. Il met en vedette Anthony Mackie. Il est basé sur un jeu Sony PlayStation. C'est tout à fait dans le sens deDead Poolmais vraiment spécifique. Je pense que ce n'est peut-être pas encore sur le radar des gens, et c'est vraiment spécial.

Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.