Dans des commentaires très attendus après qu'une guerre des mots a éclaté sur les fenêtres de sortiecette semaine, Jeff Shell, PDG de NBCUniversal (NBCU), a déclaré qu'il s'attendait à ce que la VoD premium complète, et non remplace, la distribution en salles lors de la réouverture des cinémas.
L'exécutiftensions exacerbées entre les secteurs de l’exposition et de la distributionquand il a ditLe Wall Street Journalmardi que le lancement de la VoD premium (PVoD) deTournée mondiale des Trolls– qui s’est accéléré après que la pandémie de Covid-19 a forcé la fermeture des cinémas – a dépassé les attentes et a prédit que NBCU et sa division Universal Pictures sortiraient des films en salles et en PVoD.
Ses commentaires ont incité le plus grand groupe de cinéma au monde, AMC Theatres, à déclarer qu'il ne diffuserait plus de films Universal sur ses sites mondiaux, déclenchant un échange plus large et acrimonieux impliquant des commentaires similaires de la part du propriétaire de Regal, Cineworld, et des répliques acérées d'Universal et de la National Association Of Theatre Owners. .
Shell a tenté de rétablir un semblant d'ordre lors d'une conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre par la société mère Comcast jeudi 30 avril. Interrogé sur la réflexion de la société sur le secteur du cinéma dans un monde post-Covid-19, Shell a déclaré : « Concernant la question du PVoD, j'ai passé une grande partie de la dernière décennie dans le secteur cinématographique et il ne fait aucun doute qu'un jour, le cinéma reprendra son activité. être l'élément central de notre activité et de l'industrie cinématographique.
« Il s'agit de la manière dont les gens réalisent leurs films et de la manière dont ils s'attendent à ce qu'ils soient vus. Mais le revers de la médaille est que la majorité des films, que cela nous plaise ou non, sont consommés à la maison et il n'est pas réaliste de supposer que nous n'allons pas changer, que cette partie du business ne va pas changer. comme si toutes les parties de l’entreprise allaient changer.
Shell a poursuivi : « Comme vous l'avez mentionné, nous vivons actuellement dans un environnement sans précédent. Nous avons projeté plusieurs films, dontTrolls[Visite des mots] sur lequel nous avions travaillé très dur et investi beaucoup d'argent, et nous avions vraiment le choix. Devons-nous retarder ces films à un moment où nous pensons que les cinémas vont rouvrir ? Nous l'avons fait avecRapide[F9] etMinions[Minions:La montée de Gru]. Allons-nous les vendre ou les déplacer vers le streaming – certains de nos autres concurrents l’ont fait – ou faisons-nous quelque chose de nouveau pour préserver le caractère premium des films ?
« Et c'est ainsi que nous avons imaginé l'offre PVoD. Et tout d'abord, je ne pourrais pas être plus satisfait de Donna Langley [présidente du groupe de divertissement filmé Universal] et de son équipe [et] de la façon dont ils ont exécuté cela. Les chiffres sont vraiment intéressants. Cela a fourni aux consommateurs un produit dont ils avaient désespérément besoin à la maison, en particulier si vous avez un groupe d'enfants de cinq et sept ans qui courent partout. Et c'était bon pour les employés, cela les permettait de travailler sur quelque chose et cela nous donnait la possibilité de gagner de l'argent sur quelque chose dont nous étions fiers.
"La question est de savoir quand nous en sortirons, quel sera le modèle et je m'attendrais à ce que les consommateurs reviennent au cinéma et nous en ferons partie. Et je m'attendrais également à ce que le PVoD fasse partie de cette offre d'une manière ou d'une autre. Ce ne sera pas un remplacement mais ce sera un élément complémentaire et nous devrons simplement voir combien de temps cela prendra et où cela nous mènera.
Dans ses commentaires d'ouverture de l'appel, Brian Roberts, président-directeur général de Comcast, a déclaré à propos de la sortie PVoD de certains films : « Bien que nous soyons très satisfaits du succès du PVoD, les circonstances particulières de chaque film sont uniques et nous déterminerons notre distribution future. approche titre par titre.
