Disney se restructure autour de trois segments principaux et licenciera 7 000 personnes dans le cadre de réductions de 5,5 milliards de dollars

MISE À JOUR DU 9 FÉVRIER : Bob Iger n'a pas perdu de temps à faire sa marque moins de trois mois après son arrivée.dernier passage en tant que PDG de Disney, annonçant que la société opérera dans trois segments principaux : Disney Entertainment, ESPN et Disney Parks, Experiences and Products.

Iger a déclaré que Disney mettrait en œuvre 5,5 milliards de dollars de réductions – dont 3 milliards de dollars couvriront les contenus non sportifs – et a autorisé environ 7 000 suppressions d’emplois dans l’ensemble de l’entreprise, soit environ 3 % de la main-d’œuvre mondiale. "Je ne prends pas ces décisions à la légère", a-t-il déclaré mercredi.résultats du premier trimestre 2023webdiffusion.

Le PDG a annoncé de vastes changements structurels à venir dès son premier jour de novembre dernier. Tout juste remplacé Bob Chapek et revenu dans la mêlée depuis sa démission de son poste de PDG en février 2020, Igerviré Kareem Daniel, qui a dirigé le aujourd'hui disparu Disney Media & Entertainment Distribution et était un allié clé de Chapek.

Aujourd’hui, il va plus loin avec une réorganisation qui, comme il l’a déclaré en novembre, « honore et respecte la créativité en tant que cœur et âme de qui nous sommes ». Iger souhaite que les décisions en matière de contenu et les performances financières stimulent la croissance du streaming et a déclaré que les équipes créatives détermineront quel contenu créer et comment il sera distribué et commercialisé.

Alan Bergman et Dana Walden seront coprésidents de Disney Entertainment, qui englobe le cinéma et la télévision mondiaux ainsi que le streaming. Iger et la directrice financière Christine McCarthy ont réaffirmé que Disney+ reste sur la bonne voie pour atteindre la rentabilité d'ici la fin de l'exercice 2024.

Iger a déclaré que Disney ne fournirait plus de conseils à long terme aux abonnés, mais a souligné que la priorité était la croissance et la rentabilité. « Nous allons continuer à rechercher les sous-marins, mais nous serons plus judicieux à ce sujet. Nous allons examiner les coûts », a déclaré Iger. La hausse des coûts du contenu et de la technologie Disney+ et de Hulu a été un facteur clé dans une hausse de 78 %, entraînant une perte d'exploitation de 1,1 milliard de dollars dans l'activité de vente directe aux consommateurs.

Le PDG a déclaré que des suites étaient en préparation surJouet Histoire,CongeléetZootopie, et a salué le succès mondial de près de 2,2 milliards de dollars deAvatar : La Voie de l'Eau, ajoutant qu'unAvatarl'expérience arrive à Disneyland.

Disney rétablira un dividende initialement « modeste » d’ici la fin de l’année après avoir suspendu les paiements aux actionnaires pour économiser sur les coûts pendant Covid. Iger a également déclaré qu'un comité de planification de la relève était en place. Son dernier mandat en tant que PDG dure deux ans.

Jeudi, l'actionnaire activisteNelson Peltzs'est dit satisfait de la restructuration proposée et mettait fin à sa candidature pour un siège au conseil d'administration.

L'assemblée annuelle virtuelle des actionnaires de Disney aura lieu le 3 avril.