Depuis des décennies, la Premiere Week est un outil marketing remarquablement efficace pour les réseaux de diffusion cherchant à promouvoir leurs programmations d’automne. En faisant démarrer la grande majorité de leurs nouvelles et anciennes émissions d'automne dans le même délai de sept à dix jours, les Big Four ont pu signaler au public que les rediffusions estivales et la saison des émissions de téléréalité sont terminées, et qu'il est temps. pour goûter une fois de plus aux comédies et aux drames qu'ils ont sur le pont. Jusqu'à présent, rien de similaire n'existait dans le domaine du streaming, car les plateformes numériques proposent de nouvelles fonctionnalités pratiquement chaque semaine. Mais cet automne, plusieurs streamers prévoient des événements marketing massifs conçus pour remplir une fonction similaire à celle de la première semaine : susciter l'enthousiasme des téléspectateurs pour une multitude de programmes à venir :
➽ Mercredi, Netflix a révélé son intention d'organiser un « événement mondial pour les fans », baptisé Tudum,un livestream virtuel YouTube d'une journée rempli de contenu provenant d'environ six douzaines de séries, de films et d'émissions spéciales du streamer. Selon un communiqué de presse, les personnes qui se connectent « seront les premières à entendre les dernières nouvelles et à voir les premiers looks, les nouvelles bandes-annonces et les clips exclusifs lors de panels interactifs et de conversations avec les créateurs et les stars de Netflix ». Le Tudum mondial – dont le nom est censé évoquer le son que vous entendez lorsque vous démarrez un original de Netflix – est une évolution d'un événement en personne du même titre, Netflix Brésil, organisé pour la première fois sur quatre jours en janvier 2020, puis répété pratiquement l'automne dernier. (Des versions locales comme celle du Brésil auront toujours lieu, dans certains cas liées au festival mondial.)
➽Il y a deux semaines,Le PDG de Disney, Bob Chapek, a annoncé que le 12 novembre serait le tout premier « Disney+ Day ».disant aux investisseurs de s'attendre à « un événement de promotion croisée à l'échelle de l'entreprise » visant à promouvoir la principale plateforme de streaming de l'entreprise. Peu de détails sur l'événement ont encore été dévoilés, mais la date coïncide avec le deuxième anniversaire de Disney+ ainsi que la première d'un nouveauSeul à la maisonsuite sur le streamer. Il partagera presque certainement un peu d'ADN avec D23, le Mouse House deConvention des fans de 12 ans. Depuis 2009, Disney utilise le D23 pour présenter des séquences et des bandes-annonces de projets cinématographiques et télévisuels à venir. Le jour J+ semble être quelque chose de similaire, mais hyper concentré sur le streaming (et utilisant sans aucun doute de nombreuses parties du Magic Kingdom pour aider à faire passer le mot.)
➽Bien que de taille beaucoup plus réduite,Paramount+ double à nouveau le 8 septembreJournée Star Treket diffusera en direct six panels différents liés au multiple du streamerRandonnéesérie. Un événement similaire a eu lieu l'année dernière et a été utilisé pour promouvoir le retour deStar Trek : Découverte, ainsi que la franchise plus large.
Certes, le parallèle entre la première semaine de diffusion et les trois événements susmentionnés n'est pas exact. Le premier est un coup conçu pour inciter les téléspectateurs à consulter immédiatement la programmation, tandis que Tudum et Disney+ Day visent davantage à promouvoir une ambiance, c'est-à-dire : « il y a tellement de #contenu sur le point d'arriver sur nos plateformes, vous ne devriez même pas le faire.pensed’annuler votre abonnement maintenant. Compte tenu de l’intensité de la bataille pour attirer l’attention, il est au moins aussi important d’amener les clients actuels et potentiels à se concentrer sur l’étendue de votre offre que de stimuler le visionnage de titres spécifiques. Et je pense que c'est particulièrement vrai pour Netflix et Disney+ cet automne, bien que pour des raisons légèrement différentes.
Dans le cas de Netflix, le quatrième trimestre devrait marquer la fin de la crise du streamer causée par le COVID.sécheresse de programmation. Même si cela ne semble pas être le cas étant donné le nombre d'offres originales que la plateforme a encore proposées au cours de l'année écoulée, les arrêts de production du printemps et de l'été derniers ont absolument eu un impact sur le nombre de nouveaux titres importants que Netflix a pu lancer au cours de la première partie de 2021. Mais de toute évidence, les choses reviendront à la « normale » pour Netflix à l’automne, ce qui signifie que le public devrait s’attendre à être submergé de nouvelles versions comme à l’époque d’avant. En effet, cette semaine encore, le streamer a annoncé que ce seraitsortir plus de 40 longs métragesentre le 1er septembre et la fin de l'année. Tudum semble programmé pour agir comme une sorte d’interrupteur subliminal, faisant savoir aux membres de Netflix que les vannes de la programmation originale sont sur le point de s’ouvrir à nouveau. De plus, compte tenu du contexte généralralentirDans le contexte de la croissance du nombre d'abonnés à la plateforme au cours des derniers mois, l'événement apparaît comme un bon outil promotionnel permettant de stimuler de nouvelles inscriptions.
Quant à Disney+, bien que COVID ait également eu un certain impact sur son calendrier de sortie, le streamer n'avait que quelques mois lorsque la pandémie a frappé, le public n'avait donc pas beaucoup d'attentes quant au flux de nouvelles versions. (De plus, un élément clé de l'attrait du streamer réside dans son immense bibliothèque de titres Disney classiques.) Mais comme indiqué à la fin de l'année dernière lors d'une conférence d'investisseurs, Disney+ a prévu unaugmentation massivedu nombre d'originaux pour la dernière partie de 2021 et 2022. Disney+ Day fonctionnera probablement comme la version grand public del'événement de l'industrie de l'hiver dernier, montrant quelle partie de la liste révélée l’année dernière est prête à être utilisée et prévisualisant les nouveaux ajouts. C'est également le bon moment, puisque les personnes qui ont souscrit à des forfaits Disney+ d'un an en novembre 2019, puis renouvelés l'année dernière, devront à nouveau décider de s'engager pour une année supplémentaire.
Des événements tels que Tudum et Disney+ Day nécessitent un engagement financier non négligeable, compte tenu des coûts associés à la collecte et au tournage ou à la diffusion en direct de talents (dont certains peuvent également avoir besoin de coiffure et de maquillage, etc.) et à la production de toutes ces bandes-annonces et teasers. Mais dans l’ensemble, si elles sont bien réalisées, ces cascades pourraient se transformer en des coups publicitaires et marketing massifs. Les écrivains des sites de divertissement du monde entier publieront des dizaines d'histoires et de tweets sur divers projets mis en avant lors des événements respectifs. Les réseaux sociaux s’illumineront de réactions, suscitant des millions de visionnages de vidéos et faisant connaître les titres. Et contrairement à des événements plus larges tels que le ComicCon ou la tournée de presse de la TV Critics Association, les plateformes conservent un contrôle total : il n'y a pas à s'inquiéter des journalistes embêtants qui posent des questions embarrassantes ou qui doivent respecter des délais arbitraires pour les panels. En tant que journaliste, je ne peux pas dire que j’aime complètement les entreprises qui proposent une propagande non filtrée au public (même s’il reste encore beaucoup de place pour des reportages objectifs sur tout ce qui est révélé). Mais d’un point de vue marketing, ces méga-événements semblent être une évidence.
Plus tôt cette semaine sur Vulture, j'ai fouillé dans toutMike Richards s'embrouille àPéril!,essayant de comprendre comment le producteur Sony Pictures Television a bâclé le processus de remplacement de feu Alex Trebek. Je ne sais pas si j'ai tiré des conclusions définitives, à part que le studio semble avoir accordé beaucoup de confiance à Richards pour des raisons que je ne comprends franchement pas. Oui, de toute évidence, il a fait un très bon travail en produisantLe prix est correctetFaisons un marchédepuis quelques années. Et des sources non associées à Sony m’ont dit que sa gestion de la série pendant COVID était admirable.
Mais Richards n’est pas vraiment une sorte de savant ou de sauveur. J'ai lu des rumeurs dans son camp selon lesquelles les franchises étaient « fatiguées » ou « en déclin » avant son arrivée. Peut-être, mais ce sont aussi deux formats emblématiques diffusés sur CBS (l'un des meilleurs endroits possibles pour le contenu de retour), et chez Drew Carey et Wayne Brady, tous deux ont des animateurs de premier plan avec de solides bases de fans. Richards a peut-être faitTPIRetAccordmieux, mais ni l’un ni l’autre n’était sur le point d’être annulé. Et d'après le reportage de The Ringer'sClaire McPrès, certains membres du personnel pensent également qu'il a créé un environnement de travail hostileTPIR. Même si Sony a été impressionné par ce que Richards a fait en tant que producteur dePéril!cette année, et même s'il estime que la réaction en ligne contre lui est disproportionnée par rapport à ses péchés présumés (et admis), je reste perplexe qu'il ait jusqu'à présent décidé de le garder à la tête d'une émission qu'il a maintenant admis qu'il ne l'était pas. apte à accueillir. L’une des premières règles de la gestion de crise est d’arracher immédiatement le pansement plutôt que de laisser une plaie s’envenimer. Garder Richards à la maison qu'Alex (etArt) Built semble être une invitation à des turbulences continues.
Cela dit, ce que pensent les gens dans les médias et sur Twitter ne reflète pas toujours ce que pense le téléspectateur ou l'électeur moyen. Si tel était le cas, Joe Biden n’aurait jamais dépassé les primaires démocrates de 2020. Le New YorkFoiset d'autres médias ont rapporté que Sony s'appuyait fortement sur des études d'audience pour déterminer qui devrait être l'hôte de l'émission.Péril!, ce qui indique que l'entreprise (comme la plupart à Hollywood) accorde une grande valeur aux données dans la prise de décisions clés. Je ne sais pas à quel point cela est intelligent dans ce cas, d'autant plus que l'un des plus gros moteurs de profit de Sony - les rediffusions deSeinfeld- n'existerait peut-être pas si NBC avait finalement décidé d'ignorer les groupes de discussion qui montraient très clairementtéléspectateursdétestél'épisode pilote de cette émission. Mais si les données ont été essentielles jusqu'à présent, cela ne me choquerait pas de découvrir que Sony était en train de mener davantage de recherches pour voir si la moyenne était ou non.Péril!Le membre du public se soucie de la controverse sur Richards, ou se souvient même de lui des quelques semaines où il a animé l'émission.
Cette semaine, j'ai entendu plus d'un initié d'Hollywood exprimer des variations sur l'idée selon laquellePéril!Le téléspectateur typique de est probablement une personne blanche d'une soixantaine d'années vivant dans le Midwest, et qu'une telle personne ne se soucie probablement pas de ce que Richards a dit sur son podcast ou de savoir s'il a « truqué » le processus de sélection de l'hôte. Bien que l'émission touche probablement un échantillon de téléspectateurs beaucoup plus large que certains ne le pensent (et du moins sur la base deune enquête de 2016,nous savons qu'il est plus populaire auprès des démocrates que des républicains), je ne doute pas du tout qu'il y ait une part de vérité dans cette idée.Péril!les téléspectateurs ne se soucient vraiment pas de qui produit. Et comme je l'ai dit dans mon histoire, il y a de fortes chances que la série se déroule bien, en termes d'audience, même après les dernières semaines de mauvaises relations publiques. Si Sony décide de rester aux côtés de son homme et de garder Richards aux commandes, il est peu probable que les audiences s'effondrent. Les dirigeants du studio vont simplement devoir décider à quel point ils se soucient des mauvaises optiques.
Réflexion finale :Je connais le patron de Sony, Tony Vinciquerra, depuis mes premiers jours en tant que journaliste au début des années 1990, lorsqu'il dirigeait WBZ-TV à Boston et que j'étais pigiste pour le journal de Boston.Héraut. Nous ne sommes pas les meilleurs amis, mais au cours de trois décennies, il est resté le même homme solide et stable que lorsque je l'ai interviewé pour la première fois – juste beaucoup plus puissant. Il est connu dans le monde de la télévision comme un cadre de la vieille école et un tireur hétéro, pas comme un cadre sans âme qui s'en soucie.seulementsur la maximisation des profits. Je pense que mon article de cette semaine a clairement montré que je ne suis pas d'accord avec la façon dont son studio a géréPéril!, mais les gens ne devraient pas supposer que ces erreurs sont le résultat de Vinciquerra, ou de quelqu'un d'autre chez Sony, qui ne se soucie pas de la série ou de ses fans. Je pense simplement qu’ils mettent leur confiance dans la mauvaise personne.
