Joe Rogan.Photo : Vivian Zink/Syfy/Banque de photos NBCU/NBCUniversal via
Quand Spotify a signéL'expérience Joe Roganà un accord de distribution exclusif pluriannuelplus tôt au cours de l'été, le cours de l'action de la société a grimpé brièvement, illustrant à la fois à quel point les investisseurs appréciaient son pari sur les exclusivités ainsi que la position improbable de Rogan en tant que phénomène médiatique légitime.
Mais cette décision a également suscité des questions immédiates quant à savoir si Spotify était préparé à ce que ce phénomène médiatique entraîne. Bien sûr,L'expérience Joe Roganjouit d'un public exceptionnellement nombreux et d'une influence culturelle croissante, mais l'orientation radicale de Rogan en matière de liberté d'expression etIdéologie de la « libre pensée »ont toujours suscité la controverse dans le passé. En particulier, les observateurs étaient curieux de voir comment Spotify aborderait les questions liées à la désinformation et au discours de haine, ce dernier étant un concept que Rogan lui-même a l'habitude d'interroger activement en termes de sa relation avec la liberté d'expression.
Deux événements se sont produits au cours de la semaine dernière et laissent entrevoir les batailles à venir. En tant qu'événements discrets, ils n'insistent pas encore sur le sujet, mais ils esquissent les grandes lignes de ce à quoi Spotify devra faire face alors qu'il négocie une nouvelle identité et un ensemble de responsabilités qui accompagnent ses efforts de programmation moderne.
La première consiste à affronter la désinformation. Jeudi,L'expérience Joe Rogana publié un épisode avec Douglas Murray, le commentateur politique conservateur britannique, dans lequel Rogan a répété une affirmation, dérivée d'une théorie du complot, selon laquelle des « personnes de gauche » auraient été arrêtées pour avoir intentionnellement provoqué des incendies de forêt dans l'Oregon. Cette théorie du complot avait déjà été démystifiée par plusieurs sources d'information grand public lors de la publication de l'épisode, et bien que la citation de cette affirmation par Rogan semblait être plutôt un aparté contribuant au flux de la conversation de l'épisode sur les idées de Murray sur la « folie des foules », l'ensemble Cela a néanmoins abouti à une situation où une désinformation – qui peut être incendiaire ou nuisible, selon la façon dont vous interprétez les mécanismes d'impact de la désinformation – a fini par être diffusée davantage par un podcast extrêmement populaire qui est maintenant diffusé. payé, hébergé et distribué par une importante plateforme de streaming audio.
La récitation par Rogan de la théorie du complot s'est avérée être par inadvertance et, à son honneur, Rogan a présenté des excuses sur ses comptes de réseaux sociaux le lendemain, expliquant qu'il avait été induit en erreur par un article qu'il avait lu.
Voici la version de la déclaration diffusée sur Twitter :
Cet incident – ainsi que les excuses, qui ont été reconnues comme quelque peu rares pour Rogan – ont fait l'objet d'une large couverture médiatique, donnant lieu à des articles deAffaires CNN,Business Insider,Salon de la vanité,et le site de surveillance des médias de gaucheQuestions médiatiques, entre autres.
Le fait que Rogan ait présenté des excuses semble avoir tué cet incident spécifique dans l'œuf pour l'instant, mais cela soulève néanmoins la question de ce qui se serait passé si la situation s'était révélée un peu plus compliquée. Et si l’affirmation était plus trouble ou moins solidement réfutée ? Spotify aurait-il laissé l'épisode en ligne ? Aurait-il ajouté des indicateurs contextualisants sur la plateforme ? Et quelle serait la position de Spotify si les critiques publiques étaient plus intenses et plus volumineuses contre Rogan ? Se sentirait-il amené à défendre Rogan, ou chercherait-il à évoquer une sorte de position de neutralité du distributeur ? Cette dernière option est théoriquement possible. Après tout, Spotify partage un marché avec iHeartMedia, qui distribue à la foisLe podcast de Pete Buttigieget une galaxie de programmes radiophoniques de droite,y compris Rush Limbaugh, riche en désinformation. Mais il y aune certaine qualité de la visibilité publique et du récit de Spotifycela suggère que l'option de neutralité des distributeurs pourrait être plus difficile pour cette entreprise de médias résolument plus « moderne » dans le contexte social de 2020. Je pense qu'à mesure que nous nous enfonçons dans la boue, il est possible qu'il devienne plus difficile pour les gens de se mettre d'accord. leSpotify a un accord exclusif avec les Obamaavec Spotify qui a un accord exclusif avec Joe Rogan.
Il convient également de noter que toute cette situation concernant Joe Rogan et son discours était une chose lorsqueL'expérience Joe Roganétait indépendant sur l’écosystème ouvert des podcasts, Rogan assumant lui-même les risques et les coûts de son discours. D'après ce que je comprends, cela fait partie de son attrait auprès de ses auditeurs : le gars dit ce qu'il veut, et il possédera tout ce qui l'engendrera. Mais maintenant qu'il a conclu un accord avec Spotify – qui en vaut la peineplus de cent millions de dollars— il faut imaginer que le calcul change au moins un peu. Il continuera à dire ce qu'il veut, bien sûr, mais les effets de ce discours ont désormais un impact sur une toute autre entité, et il semble que nous envisageons de plus en plus un scénario dans lequel soit Rogan se pliera aux besoins de Spotify, soit Spotify se pliera aux besoins de Rogan. besoins. À ce stade, je ne suis pas tout à fait sûr de ce qui est le plus probable, mais si vous me donniez de l'argent de la maison avec lequel parier, j'opterais pour cette dernière solution.
(Il existe un troisième scénario de résultat générique, si vous voulez vraiment avoir des échecs en cinq dimensions ici. À l'époque où l'accord Rogan a été annoncé pour la première fois, un lecteur a écrit en suggérant une scène dans laquelle Spotify parcourt la durée de l'accord, en extrayant autant de valeur que possible. autant que possible tout en résistant aux tempêtes qu'il apportera autant que possible, avant de laisserL'expérience Joe Roganaller. Félicitations à ce lecteur pour son imagination, mais je ne pense pas que j'iraisqueloin.
Quoi qu’il en soit, toutes ces questions se rapportent à la deuxième chose qui s’est produite la semaine dernière. Mercredi dernier,Carte mère a publié un rapportcela attire l'attention sur ce qui semble être une tension émergente entre le personnel de Spotify et son leadership en matière de contenu. Citant trois sources anonymes, le rapport met en lumière une récente réunion publique de l'entreprise au cours de laquelle certains employés ont fait part de leurs inquiétudes et soumis des questions sur l'histoire de Rogan avec des commentaires jugés transphobes. « De nombreux Spotifiers LGBTQAI+/alliés se sentent indésirables et aliénés en raison de la réponse des dirigeants dans les conversations JRE. Quel message adressez-vous à ces employés ? » une question lue.
Il y a eu plusieurs exemples de Rogan faisant de tels commentaires au fil des ans, mais des exemples plus récents incluent un épisode plus tôt cet été dans lequel Rogan faisait appel à Abigail Shrier, dont le livre « Irreversible Damage »a été critiqué pour avoir décrit la dysphorie de genre comme une « contagion sociale," et un autre épisode la semaine dernière, qui mettait en vedette Roganfaire une blague grossière sur Caitlin Jenner et les Kardashian.
Selon Carte mère, le PDG de Spotify, Daniel Ek, a reconnu qu'« un total de 10 réunions ont été organisées avec divers groupes et individus pour entendre leurs préoccupations respectives ». Ek a également commenté le spot invité spécifique d'Abigail Shrier : « Joe Rogan et l'épisode en question ont été largement révisés. Le fait que nous ne changeons pas de position ne signifie pas que nous n’écoutons pas. Cela signifie simplement que nous avons porté un jugement différent. (Il a également dit aux employés de ne pas divulguer la conversation aux médias, mais, euh, nous y sommes.)
Il faut imaginer qu’il ne s’agit que des premières étincelles d’un incendie bien plus important, et qu’il y aura presque certainement de nombreux autres jugements à venir. La question fondamentale, à mon avis, est de savoir comment exactement Spotify – la plateformeetl'éditeur - tentera de définir sa relation avec son propre contenu et la mesure dans laquelle il en assumera la responsabilité aux yeux du public, du public et de ses propres employés.
À mesure que nous avançons dans le temps, il y a deux choses spécifiques que je garderais à l'œil par rapport à ce fil. La première est de savoir si Spotify concevra plus clairement un ensemble de politiques concernant la parole sur sa plate-forme, si la plate-forme s'y tiendra étroitement et si ces politiques conviendront à Rogan. La deuxième chose est le mouvement syndical croissant au sein de Spotify. Rappelez-vous : trois divisions de contenu au sein de Spotify – Gimlet Media, The Ringer et Parcast – s'organisent désormais activement dans le but de renforcer le pouvoir des travailleurs au sein de l'institution, et il existe une voie pour que cette organisation se chevauche avec des questions éditoriales et de discours comme celle-ci.
Spotify a secoué le monde du podcast en recherchant les grosses récompenses que représente la signature exclusiveL'expérience Joe Roganapporterait. Il est maintenant temps de voir si elle peut assumer le risque.
Une dernière chose…Je m'en voudrais si je passais à autre chose sans évoquer l'histoire précédente sur certains épisodes de Joe Rogan.être inopinément absent sur la plateformelorsque l'émission a finalement été ajoutée à Spotify en début de mois. Beaucoup de ces épisodes manquants mettaient en vedette certains des invités les plus controversés de la série, comme le théoricien du complot Alex Jones, et ce fait a déclenché une certaine quantité de controverses.spéculation conspiratrice sur la censure des plateformes. À ma connaissance, ces épisodes restent absents sur Spotify, et il ne semble pas y avoir eu beaucoup de clarté ou de mouvement sur cette question particulière depuis.
L’actualité, en général…
➽ Sony Musique Divertissementa annoncé un partenariat de développementavec Campside Media, le studio de podcast fondé par les journalistes de magazine Josh Dean, Vanessa Grigoriadis, Matt Shaer et le scénariste-producteur Adam Hoff. Leur premier projet sera bien sûr une véritable histoire de scandale de crime/escroquerie.
➽ Le Consortium international des journalistes d’investigation, en collaboration avec BuzzFeed News, diffuse un flux constant d’articles destinés à « révéler le rôle des banques dans le blanchiment d’argent à l’échelle industrielle – ainsi que l’effusion de sang et les souffrances qui en découlent ». Dans le cadre de son effort multiplateforme pour raconter cette histoire, ilsa également fait un podcast.
➽Explorateur de chansonsa été adapté pour la télévision, etça arrive sur Netflix le mois prochain. Un ajustement naturel, à mon humble avis, étant donné la façon dont la prémisse de Song Exploder s'intègre parfaitement dans le genre de documentaire culturel de type Chef's Table qui est apparemment très populaire sur Netflix… et également compte tenu de la beauté télégénique de Hrishikesh Hirway.
➽ Le Black Effect Podcast Network, la coentreprise entre Charlamagne Tha God et iHeartMedia, a annoncé la semaine dernière sa première embauche de niveau cadre : Dollie S. Bishop, qui vient en grande partie de la télévision.Voici l'exclusivité Variety sur cette histoire.
➽ Jackie MacMullan, journaliste chevronné de la NBA et chroniqueur pour ESPN, animera un podcast narratif pour The Ringer,selon Sports Business Quotidien. Un autre point de données dans le récit sur le positionnement de The Ringerêtre un rival d'ESPNsur le long terme.
➽ Je vais justelaisse ça ici.
ICYMI : Amazon Music ajoute la distribution de podcasts.Cela a été mis en ligne mercredi dernier, concrétisant quelque chose qui circulait depuis quelques semaines maintenant lorsque les éditeurs de podcasts ont commencé à recevoir des e-mails d'Amazon Music les invitant à ajouter leurs flux à la plateforme. Cela constitue également un ajout important à la chronique que j'ai écrite sur Audible et sa programmation audio originale la semaine dernière.
Le Wall Street Journal a publié un rapportavec plus de détails sur cette histoire, mais je pense que vous pouvez essentiellement diviser la situation dans son ensemble en deux parties. Premièrement, les choses semblent très précoces à l'intersection entre Amazon et le podcasting tel que nous le connaissons, et il y a un désordre dans l'arrangement actuel - par exemple, Amazon Music et Audible semblent faire leurs propres choses respectives avec le podcasting, l'audio à la demande, et une programmation originale à un point tel que les chevauchements ressemblent à des affrontements gênants – ce qui suggère qu'il n'y a pas vraiment de stratégie cohérente à l'origine de ces mouvements.
Deuxièmement, et peut-être plus important encore, je porterais une attention particulière au cadre stratégique, tel qu'exposé dans le rapport du Journal, selon lequel il s'agit d'un jeu de haut-parleurs intelligent. Jusqu'à présent, la distribution de haut-parleurs intelligents n'a pas vraiment été très importante pour les éditeurs de podcasts, mais si jamais cela se produit, Amazon est actuellement le mieux placé pour exercer une forte influence de contrôle sur cette chaîne.
ParCaroline Crampton
Acast a ouvert cette semaine une nouvelle opération au Canada, avec Heather Gordon venant de CBC pour la diriger en tant que directrice générale. Il s'agit du dixième territoire que la société suédoise de podcast couvre ainsi, après son implantation en Irlande en décembre 2019 et au Mexique en février 2020, et la poursuite de son expansion internationale qui était une priorité affichée suite à la levée de fonds de série C de 35 millions de dollars. fin 2018.
Sur plusieurs de ces marchés européens, Acast a suivi le même schéma, c'est-à-dire arriver suffisamment tôt dans la croissance du podcasting pour devenir l'option de monétisation quasi par défaut pour les éditeurs existants et les créateurs indépendants, simplement par manque d'autres options. Mais l’Amérique du Nord est une situation totalement différente. Le Canada a un auditoire bien plus important et un marché publicitaire plus développé que la plupart des pays où Acast s'est développé auparavant. Ajoutez à cela un radiodiffuseur public, la CBC, qui domine le secteur des podcasts depuis un certain temps déjà, et il devient clair que le simple fait d'être le premier ne suffira pas à développer une entreprise dans ce secteur.
Pour référence,la dernière enquête Infinite Dial d'Edison Researchplace l'écoute mensuelle de podcasts par les 18 ans et plus au Canada à égalité avec celle des États-Unis, c'est-à-dire à 37 pour cent de la population. Et bien qu'il n'y ait pas encore d'équipe dédiée travaillant dans le pays, de nombreuses émissions canadiennes sont déjà inscrites à Acast, qui, selonla sortie de l'entreprisegénèrent près de 11 millions d’écoutes mensuelles au total. C'est beaucoup d'inventaire pour qu'une équipe de vente locale puisse démarrer.
Dans cet esprit, il me semble logique que Heather Gordon ait été choisie pour diriger cette nouvelle opération, étant donné qu'elle vient du monde des ventes plutôt que de la rédaction. Contrairement à certaines de ces autres extensions, le défi d'Acast au Canada n'est pas de signer suffisamment de podcasts pour trouver suffisamment d'espace pour injecter des publicités, mais de vendre suffisamment de publicités de valeur aux sponsors canadiens pour en faire un partenaire suffisamment attrayant pour des émissions qui en ont déjà des dizaines, voire même des dizaines. des centaines de milliers d'auditeurs.
Cette expansion au Canada s'inscrit dans le cadre de ce que l'entreprise fait déjà aux États-Unis et au Mexique. En février dernier, ils ont embauché Brian Danzis au poste de directeur général pour les Amériques depuis leur bureau de New York. Danzis, d'ailleurs, rejoint la longue liste d'anciens employés de Spotify chez Acast : il y était auparavant responsable mondial de la vidéo et des événements en direct. Le choix de Gordon, avec son expérience à la SRC, pour le Canada, semble conçu pour compléter l'expérience de Danzis en entreprise ailleurs.
Lorsque j'ai rencontré Gordon à la fin de la semaine dernière, elle m'a expliqué un peu plus son expérience dans les médias et comment cela s'est traduit par cette dernière décision. Son emploi le plus récent était à CBC en tant que directrice des ventes numériques et, à ce titre, elle dirigeait l'équipe responsable de la monétisation de tous les actifs numériques du diffuseur. «Cela inclurait tout, de la vidéo à l'affichage en passant par les promotions natives et la télévision connectée. Et le podcasting n’était qu’un élément de notre portefeuille. Et c’est la pièce qui est rapidement devenue une sorte de joyau de notre couronne », a-t-elle déclaré.
Gordon n'a pas tardé à réfuter toute rumeur selon laquelle Acast Canada serait un rival ou un concurrent de la SRC. "Tout d'abord, nous faisons des choses très différentes", a-t-elle déclaré. « Deuxièmement, nous sommes partenaires avec eux. Il y a donc beaucoup d'espace et d'opportunités sur le marché canadien à l'heure actuelle, ce qui est une autre des raisons pour lesquelles j'étais si impatient de me lancer chez Acast dès maintenant en raison de toutes les opportunités. Le début du partenariat Acast-CBC est antérieur à ce lancement : Acast s'est engagé à monétiser les écoutes internationales du diffuseur publicde retour en novembre de l'année dernière(dans un arrangement similaire à celui avec la BBC). Désormais, CBC est l'un des partenaires d'édition répertoriés pour le lancement de la nouvelle opération canadienne, aux côtés de Corus et Entertainment One.
Outre l'audience au niveau américain démontrée dans le plus récent Infinite Dial, Gordon a souligné la croissance rapide de l'appétit pour les podcasts parmi les annonceurs canadiens comme un autre facteur contribuant au lancement immédiat d'Acast Canada. « Au cours de la dernière année, nous avons constaté beaucoup plus d'intérêt sur le marché canadien pour le paysage du podcasting », a-t-elle déclaré.
« Il reste encore un peu d'éducation à faire, pour laquelle nous espérons être cette ressource au Canada. Lorsque vous avez des questions sur le marché des podcasts, sur la façon de promouvoir les meilleures façons d'annoncer les meilleurs tarifs, nous voulons être cela. premier appel… Ce qui est formidable, c'est que l'intérêt grandit de toutes les catégories. Il ne s'agit pas uniquement de marques grand public, ni de clients spécifiques. C'est toutes les catégories. C'est la finance, c'est l'automobile avec CPG. Tout le monde souhaite savoir comment monétiser et atteindre efficacement son public, simplement en se basant sur les chiffres que les gens commencent à voir avec les résultats, l'amélioration de la marque et ce genre de choses.
À l'heure actuelle, Gordon a un collègue au Canada qui travaille sur des partenariats de contenu, mais en plus de créer une nouvelle équipe, ils sont également en train de lancer cette entreprise pendant une pandémie. « Alors évidemment, je commence mon incursion dans le monde Acast de manière virtuelle… J'ai de grands rêves sur ce à quoi pourrait ressembler Acast Canada, et cela inclut l'immobilier et les espaces de bureaux. Mais oui, jusqu'à ce que nous comprenions ce qui se passe actuellement dans notre monde farfelu, nous adoptons une approche attentiste », a-t-elle déclaré. Mais le plan est toujours d’embaucher « les meilleurs talents commerciaux avec pour exigence clé d’être un amateur de podcast » et de se lancer en attendant.
Le succès d’Acast au Canada sera plus itératif et moins facile à mesurer que dans des pays comme le Royaume-Uni ou la France, j’imagine, où le simple fait d’attirer de nouvelles émissions ou de nouveaux annonceurs sur la plateforme était considéré comme une victoire au début. Le marché est d’autant plus vaste et mature, ce qui signifie qu’il y a plus d’argent à gagner, mais plus de concurrence pour chaque transaction. Et surtout compte tenu du timing, alors que les cas de Covid-19 augmentent à nouveau dans certaines régions, Gordon et sa future équipe commerciale auront du pain sur la planche pour avoir un impact.
Dans celui de demainServiteur de Pod.Vraiment excité par celui-ci : Doree Shafrir et Kate Spencer de Forever35 sont dans l'émission cette semaine. Nous avons écrit sur le podcastun tasdans ce bulletin, suivant la manière dont ils ont développé une forte audience et un empire médiatique naissant grâce à un mélange de thérapie de vente au détail réfléchie et de développement communautaire efficace.
Nous avons parlé de la façon dont ils ont créé la série en 2018, et nous avons également abordé des questions plus vastes sur les soins personnels, comment ils perçoivent le concept comme un système et un mouvement visant à combler les lacunes mal desservies par le capitalisme, et le manque général de médias explicitement conçus pour les femmes de plus de quarante ans.
Très peu de gens devraient être surpris d'apprendre que je suis une personne qui a personnellement du mal à prendre soin de soi, c'est probablement la raison pour laquelle je continue de penser à cette conversation des semaines après l'avoir enregistrée. Il existe de nombreuses manières par lesquelles certains médias ou mouvements sont créés pour répondre aux échecs des politiques et des sociétés dans lesquelles nous vivons ; Je pense à ma nature de bourreau de travail, à mes profondes craintes de ne pas être soutenu par un système de santé adéquat. Cordon Jeffersonj'avais vraiment raison: la thérapie devrait être gratuite dans ce pays.
Quoi qu'il en soit, vous pouvez trouverServiteur de PodsurPodcasts Apple,Spotify, ou le grand assortiment deapplications de podcast tiercesqui sont connectés à l’écosystème de publication ouvert.Écoute sur ordinateurest également recommandé. Partagez, laissez un avis, etc.
Le podcast culinaire primé de Dan Pashman – ou plutôt le podcast sur la nourriture – célèbre son dixième anniversaire ce mois-ci, et l'équipe marque l'occasion avec quelques éléments. Au cours de cette semaine, l'émission publie des rééditions mises à jour de trois épisodes choisis par ses auditeurs : À la recherche du sandwich d'Alep, L'année de Katie en convalescence et Notes d'un jeune chef noir. Et samedi soir, ils organisent une fête virtuellesur Instagram Live, qui mettra en vedette les invitées spéciales Carla Hall et Sohla El-Waylly.
J'aimeLe Sporfulun peu, mais comme le podcasting est devenu beaucoup plus fréquenté ces derniers temps et que la pile de nouvelles versions que je suis censé parcourir augmente chaque semaine qui passe, je n'ai plus l'occasion de reprendre l'émission autant qu'avant. Quoi qu'il en soit, c'est probablement le but d'un article comme celui-ci, dans lequel je passe très brièvement en revue l'histoire deLe Sporful: quand Pashman l'a créé, où il en était dans sa vie, pourquoi il l'a fait, comment lui et la série ont changé au fil des ans, et ainsi de suite. Mais tu sais quoi ? Je vais juste vous indiquercet essai que Pashman a écrit lui-mêmedans le cadre des célébrations du dixième anniversaire. C'est une lecture amusante, expliquant comment un spectacle peut évoluer et changer à mesure qu'il se présente d'une scène à l'autre. Il comporte également un certain nombre de noms familiers, ce qui souligne à quel point le monde du podcast était petit à l’époque. Genre, vraiment petit.
La fin de l'essai fait allusion à de grands projets à venir, sur lesquels j'ai posé des questions lorsque nous avons téléphoné vendredi dernier pour parler de tout ce qui se passe cette semaine. Pashman me dit que des plans sont en place pour développer unSporfulspin-off avec Stitcher, qui coproduisait et distribuait la série depuis 2017. Pas de détails concrets pour l'instant, et il souligne que le rachat de Stitcher par SiriusXM pourrait influencer la timeline ici et là, mais il y a néanmoins un processus en place, et l’idée est que tout cela aboutira à une nouvelle émission qu’il aidera à produire et à créer mais qu’il n’animera pas. Ce nouveau spectacle pourrait être le début d’une empreinte, ou pas. Pashman hésite à exagérer l'annonce ; c'est juste sa façon de faire. Le fait est, me dit-il, qu'il veut aider à lancer une émission dérivée parce qu'il y a tous ces écrivains et journalistes culinaires intéressants qui pourraient bénéficier d'une plus grande plateforme, et peut-être que cette émission pourrait être cette plateforme.
Voici une autre chose en préparation pour Pashman : il développe une émission télévisée avec Zero Point Zero productions – le studio derrière les programmes télévisés de feu Anthony Bourdain, entre autres programmes – qui est sur le point d'être magasinée. Il avait l’air excité lorsque nous en parlions, mais encore une fois, il était réticent à exagérer la nouvelle. C'est ce qu'il faut généralement savoir à propos de ce type : il est quelque peu modeste, voire excusé même lorsqu'on lui fait reconnaître le fait que ce qu'il fait équivaut en quelque sorte à une entreprise médiatique. "J'aimerais pouvoir dire que j'ai une grande vision stratégique", a déclaré Pashman. "C'était plutôt plusieurs choses différentes qui se réunissaient en même temps."
En effet, lorsqu’on lui a demandé, Pashman s’est empressé d’écarter toute impression selon laquelle ce qu’il fait – ce qu’il construit – arrive au bon moment, étant donné les empires actuellement effondrés par les comptes en cours dans le monde des médias alimentaires. Lorsque la perspective se présenta, il hésita, poussa un bruit inquiet et la repoussa. Il est extrêmement méfiant à l'égard de cette notion, se sentant sans doute légèrement étrange et coupable de sa position de mec blanc plus âgé essayant de faire parler davantage de nourriture dans les médias. En outre, il a toujours eu cette légère désinvolture typique de la génération X à l'égard des activités ouvertement capitalistes. QuandLe Sporfullancé à l'origine en 2010, il a lancé une blague sur le site Web disant qu'un jour il formerait « Sporkful Omnimedia », un gag se moquant de la façon dont la société de médias de Martha Stewart – Martha Stewart Living Omnimedia – a toujours eu ce nom étrangement inquiétant.
En plus, tout ça ne l'intéresse pas vraiment. Pas d’empire médiatique culinaire Dan Pashman, pas d’investisseurs, pas de gros efforts de recrutement, pas de grands projets de vente au Food Network. Pas encore, en tout cas. Peut-être jamais. Pour la plupart, il espère simplement être utile et attentionné lorsque cela est possible, et il veut simplement continuer à faire plus de choses à sa manière.
Il me raconte un moment auquel il pense toujours depuis le premier épisode de Startup lorsque (maintenant multimillionnaire) Alex Blumberg rencontre Chris Sacca et fait ce discours douloureusement maladroit, et ils parlent de l'idée d'une entreprise de style de vie. Sacca n'est bien sûr pas intéressé par de telles entreprises, étant donné que le mandat d'un investisseur en capital-risque est de financer des activités qui génèrent de multiples rendements, mais Pashman était coincé sur la façon dont Sacca décrivait une entreprise de style de vie dans ce contexte.
« Il la décrit essentiellement comme une entreprise qui fonctionne bien, traite bien ses employés, paie bien les gens et fait en sorte que les gens se sentent bien dans leur travail », a-t-il déclaré. "Tu sais, ça me semble vraiment bien."
