The Ratings Game est une série d'une semaine explorant ce que le nouveau monde des audiences télévisées signifie pour vos émissions préférées.
Je suis ce que le secteur de la télévision appelle un producteur exécutif non-écrivain surFraîchement débarqué du bateauetLe broyeur. Qu'est-ce que cela signifie? J'aime me comparer à un gérant de restaurant : je participe à la mise en place de ces choses depuis le début - de l'idée au scénario, puis à la dotation en personnel et en équipe, je fais tout ce que je peux au quotidien pour que ces émissions continuent à fonctionner. l'air. De plus, j'ai la chance d'être entouré de personnes incroyablement talentueuses, comme Nahnatchka Khan, Randall Park, Constance Wu, Jarrad Paul et Andy Mogel, Rob Lowe, Fred Savage et mon partenaire de longue date, Jake Kasdan. Et, comme tous les employés du secteur de la télévision en réseau, mon sort est déterminé par l'arrivée quotidienne des audiences.
Les gens comparent souvent cela à l'obtention d'un bulletin scolaire, et si vous travaillez à la télévision, c'est Nielsen qui vous donne votre note. Bien qu'il y ait sans doutedes méthodes meilleures et plus modernes de collecte de données sur les téléspectateurs, pour l’instant, Nielsen est souvent la norme quant à la façon dont le sort de notre télévision en réseau est décidé. Pour beaucoup de ceux qui travaillent dans le secteur de la télévision, la famille Nielsen – une famille dont les habitudes en matière d’écoute de la télévision sont surveillées par la société de recherche – est comme une licorne. Quelque part en Amérique se trouvent ces maisons magiques qui ont le pouvoir de déterminer si un spectacle...tonspectacle, à qui vous donnez tout – vit ou meurt. D'accord, c'est extrême. Peut-être parfois. Mais sur une base hebdomadaire, en faisant ces émissions, cela peut vous épuiser ou vous reprendre. Quoi qu’il en soit, il s’avère que la réalité d’un foyer Nielsen est loin d’être magique.
Je le sais parce que j'étais un foyer Nielsen.
En 2006, Nielsen a laissé un chômeurmoireprésentent environ un pour cent de tous les foyers TV à Los Angeles et un demi pour cent à l'échelle nationale. À l’époque, je vivais dans un petit appartement à l’Alhambra, la porte d’entrée de la vallée de San Gabriel en Californie du Sud. L'Alhambra est agréable et propose une assez bonne cuisine chinoise, mais ce n'est pas ce que la plupart des gens considéreraient comme magique.
Permettez-moi de revenir en arrière et de vous donner quelques détails sur la façon dont un idiot immature comme moi s'est foutu du système.
En 2006, je venais de me marier et je vivais avec ma femme et mon chien lorsque nous avons reçu un dépliant publicitaire nous invitant à envisager de devenir une famille Nielsen. Ma femme était intriguée, car son principal passe-temps était de regarder la télévision. En fait, elle est inhabituellement méthodique à ce sujet. Chaque saison d'automne, elle crée une grille de la programmation télévisée, codée par couleur pour indiquer les émissions qu'elle regardera et celles qu'elle prévoit être annulées ou renouvelées. Ses prédictions ont tendance à être étrangement exactes. Alors, lorsque l’opportunité s’est présentée de devenir des téléspectateurs réellement comptés et entendus, nous l’avons saisie. Nous sommes devenus une famille Nielsen, malgré le fait assez significatif que je travaillais dans l'industrie du divertissement. Je travaillais dans le cinéma, pas à la télévision, et j'étais entre deux films à l'époque, donc techniquement au chômage – ou du moins c'est ainsi que je l'ai justifié.
Une semaine plus tard, Paul de Nielsen est venu à notre appartement. Paul a installé chaque téléviseur avec une boîte noire, accompagnée d'un fouillis chaotique d'appareils électroniques derrière le téléviseur. Tout cet équipement était connecté à notre Internet et était utilisé pour transmettre nos données de visualisation aux serveurs la nuit. Il existe désormais des règles pour regarder la télévision. Chaque fois que nous allumions la télévision, nous devions nous connecter. Il y avait huit boutons. Ma femme était n°1 ; J'étais n°2. Si nous avions des personnes supplémentaires qui regardaient, elles seraient connectées en tant qu'invités trois à huit. Divulgation complète : j'ai souvent connecté mon chien Joe en tant qu'invité n°3. (Il s'est assis à côté de moi, alors j'ai pensé que cela devrait compter.) Toutes les 15 à 20 minutes, les lumières de la boîte noire commençaient à clignoter pour nous inviter à confirmer si nous étions toujours engagés et regardions. C'était particulièrement intéressant lorsque vous vous endormiez en regardant la télévision et que vous vous réveilliez ensuite avec un barrage de lumières sur votre visage, comme si vous trébuchiez sous l'effet de la drogue ou si vous aviez une crise quelconque.
Outre les aspects procéduraux du visionnage de la télévision en tant que famille Nielsen, il y avait des enquêtes régulières. Paul venait toutes les quelques semaines pour vérifier l'équipement et poser une batterie de questions. "Avez-vous acheté une nouvelle voiture?" « Des changements dans le ménage ? » "Avez-vous trouvé un nouvel emploi?" Non, mec, je suis toujours là à te parler à deux heures de l'après-midi. Toutes ces informations étaient apparemment transmises à un système qui créait des profils pour savoir qui regardait quoi en Amérique. Pour nos ennuis, nous étions payés 15 $ par mois. J’étais au chômage à l’époque, donc oui, nous l’avons fait en partie aussi pour l’argent.
À l'époque où nous étions dans la famille Nielsen, ma femme prenait ses devoirs au sérieux, alors que je m'amusais – peut-être trop. Je jouais avec le nombre d'invités qui regardaient chez nous et je mettais souvent en contact des personnes avec qui je travaillais et que j'aimais - par exemple, David Duchovny, dont la première saison deCalifornievenait de faire ses débuts en 2007. Nous avions unparcellede « soirées de visionnage » pour cette émission, même si je n’en ai jamais parlé à David. Et je suis toujours convaincu que mes habitudes de visionnage m'ont aidé à garderMandrin(avec mon ami Zachary Levi – je ne l'ai jamais dit non plus à Zach) pendant cinq saisons. Je me considérais comme leur audience silencieuse Obi-Wan, surveillant leurs émissions.
Je suis sûr que de nombreux foyers Nielsen prennent cela très au sérieux. Je ne l'ai tout simplement pas fait. Alors, auprès de Nielsen, je m'excuse. Aux réseaux... Je m'excuse ? N'est-il pas karmiquement approprié que ma vie tourne désormais autour de quelque chose que je n'ai pas pris au sérieux ? Mes mercredis matins pendant la saison télé, aprèsFraîchement débarqué du bateauetLe broyeurdiffusés simultanément sur différents réseaux (ce n'est plus le cas en janvier), commencent généralement par un réveil involontaire à 5 heures du matin, déjà nerveux. Casey Kyber, le merveilleux directeur de recherche du 20e, m'envoie un e-mail avec les LPM. Si c'est une bonne nouvelle sur l'une des émissions, j'enverrai un SMS au showrunner. Mais d'habitude, j'attends les Fast Nationals à 8 heures du matin* et je compatis avec mon partenaire Jake à leur sujet, et c'est ainsi que commence ma double personnalité. Sur la base des résultats, j'envoie deux séries de messages texte différentes au(x) showrunner(s) correspondant(s), et pour le reste de la journée, lorsque je visite ces plateaux ou ces salles d'écrivains, j'alterne entre une légère déception et un soulagement momentané. J'ai eu une semaine récemment où il y avait du Champagne dans un bureau de production et, l'autre, eh bien, pas de Champagne. Me voici – à moitié triste, à moitié heureux, tout anxieux. Je recommencerai dans trois jours, puis à nouveau dans sept jours, lorsque les numéros du DVR arriveront.
S'il vous plaît, soyez gentils avec moi, ménages Nielsen.
*La semaine dernière, FOX a déclaré qu'elle ne reconnaîtrait plus les classements Live + Same Day. J'espère dormir plus tard le mercredi matin et retarder mon anxiété plus tard dans la semaine.
