Aujourd'hui, les employés de NBC Universal à New York, Los Angeles et Miami se sont réunis pour une réunion à l'échelle de l'entreprise.rassemblement d'encouragementmarquant la fin du contrôle de GE sur le Peacock et le rachat officiel par les nouveaux propriétairesKabletown SabreComcast. L'un des principaux dirigeants du nouveau,moins paonsociété : Bob Greenblatt, l'ancien chef de Showtime qui a été chargé du contrôle quotidien de l'actif le plus problématique de la nouvelle unité, le réseau de diffusion NBC. Contrairement à certains précédentsoccupants féticheurs de tigresDe ce poste, Greenblatt est quelqu'un qui est presque universellement aimé et respecté à Hollywood ; c'est lui qui obtient l'essentiel du mérite pour avoir transformé Showtime d'un dépôt de films que vous aviez déjà vu sur DVD en une centrale de programmation originale. (Bien sûr, il a également produitLes Hughley, donc personne n'est parfait.) Mais même si Greenblatt a beaucoup de gens qui le soutiennent, il a également eu la tâche peu enviable – et certains diraient impossible – de restaurer l'éclat de Peacock, autrefois fier, et de raviver ses audiences moribondes. Parce que nous aimons Bob aussi, Vulture a identifié cinq décisions clés qu'il devra prendre au début de son mandat, a présenté diverses options pour y faire face et a offert nos meilleurs conseils sur ce qu'il devrait faire. Bonne chance!
Élargir la marque de comédie de NBC ou doubler le créneau de l'humour intelligent ?
Sous Jeff Zucker, NBC avait une double personnalité en matière de comédie : elle soutenait des émissions géniales telles que30 RocheretCommunautéet pourtant, il semblait toujours mécontent qu'il ne s'agisse pas de plus gros succès (Parcs et loisirsa été mis sur le banc cet automne parce que Zucker voulait « se balancer entre les clôtures » avec le projet prétendument plus attrayantExternalisé). Certains observateurs de l'industrie pensent que Greenblatt n'a d'autre choix que de poursuivre le mandat de Zucker consistant à élargir le portefeuille de comédies de Peacock : « Il a besoin de sitcoms vraiment drôles, et pas seulement de petites études de personnages », a déclaré un grand agent de télévision à Vulture. Mais il y a aussi une école de pensée qui dit que Greenblatt serait sage de simplement considérer la représentation de NBC comme le foyer des demi-heures les plus intelligentes à la télévision en faisant mieux la promotion des émissions actuelles tout en commandant encore plus d'émissions avec des personnages originaux et un humour subtil. Basé sur les comédiesGreenblatt a ordonnéprototypes jusqu'à présent, il semble qu'il essaie de couvrir toutes ses bases.
Vautour recommande :Nous allons nous dégonfler et suggérer de faire les deux. Renforcez-vous et acceptez que le jeudi accueille des comédies de qualité, mais créez une toute nouvelle programmation de plats plus populistes un autre soir (nous pensons au mardi).
Gardez-vous les anciens responsables de la programmation ou faites-vous le ménage ?
L'une des principales raisons pour lesquelles Peacock a connu des difficultés au cours des cinq dernières années est que, quelle que soit la fréquence à laquelle le haut dirigeant a changé (Ben Silverman, Jeff Gaspin), les équipes de développement quotidien et de programmation actuelles du réseau ont continué à être dotées en personnel. par le même petit groupe de personnes. Greenblatt doit déterminer si cette équipe a été autant un problème que les entraîneurs.
Il y a des gens talentueux dans les rangs du développement de NBC. Le chef de la comédie Jeff Ingold, par exemple, est apprécié par de nombreuses personnes à Hollywood pour avoir contribué à l'élaboration de certaines des meilleures demi-heures de télévision (Parcs et loisirs,Communauté). Et Greenblatt a montré une tendance à ne pas jeter le bébé avec l'eau du bain, ayant maintenu en place une grande partie de l'équipe clé en dessous de lui à son arrivée à Showtime. Mais il y a de solides arguments en faveur d'un ménage total au Peacock : il y a eu tellement de drames, tellement d'échecs et tellement de luttes politiques internes ces dernières années, que certains pensent que la seule façon pour NBC de vraiment avancer est avec un une restructuration massive et une nouvelle équipe fidèle à Greenblatt. Le départ de la patronne de NBC Entertainment, Angela Bromstad, la semaine dernière après deux ans – et les rumeurs persistantes selon lesquelles la très respectée dirigeante de la 20th Century Fox TV, Jennifer Nicholson-Salke (qui a aidé à développerJoieetFamille moderne) passera sur NBC d'ici l'été – indique que Greenblatt penche pour une refonte extrême.
Vautour recommande :Une transformation totale des rangs du développement et de la programmation. Signez des cadres talentueux tels que Ingold pour des contrats de production.
Faites un choix entre parier sur le pouvoir des stars ou faire naître de nouveaux talents.
Les réseaux au plus bas se tournent souvent vers de grands noms pour les aider à se sauver. Lorsque Leslie Moonves a repris CBS dans les années 90, il a payé le prix fort pour séduire Bill Cosby à la télévision.Les mystères Cosby Cosby. Greenblatt sera tenté de conclure des accords avec de grands noms – comme les projets qui viennent d'être annoncés parSteven SpielbergetStephen Gaghan— parce qu'ils font d'excellents communiqués de presse et parce qu'ils sont théoriquement moins risqués : si l'idée de Spielberg fait exploser, personne ne dira : « Wow, à qui appartient l'idée stupide de faire un show avecquemec?" Il y a aussi quelque chose de moins couvrant à dire sur le fait de travailler avec des show-runners ayant fait leurs preuves : donnez votre feu vert à quelque chose de Greg Daniels ou de David E. Kelley, et vous savez que vous aurez un producteur travailleur et déterminé au travail 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. jusqu'à ce qu'il fasse les choses correctement.
Et pourtant, bon nombre des émissions les plus marquantes de la dernière décennie ont été produites par ou mettant en vedette des gens qui étaient tout sauf des noms connus. Alors que Cosby a apporté une certaine stabilité à CBS, les émissions qui ont fini par transformer The Eye et ont rendu Moonves si envié –Tout le monde aime Raymond,CSI, etSurvivant– tous provenaient de show-runners largement inconnus (à l’époque) et mettaient en vedette des acteurs pour la plupart inconnus. Et ne cherchez pas plus loin que les moulages deMaison,Joie, et - à l'exception d'Ed O'Neill -Famille modernecomme preuve que la télévision fait les stars, et non l'inverse. Comcast n'est pas connu pour ses méthodes de dépenses gratuites, ce qui signifie que Greenblatt devra rapidement décider s'il doit consacrer des ressources limitées à quelques grands noms, ou répartir la même somme d'argent en prenant des risques sur des voix plus récentes.
Vautour recommande :Concentrez-vous sur la recherche de nouveaux talents désireux de faire leur marque sur le média ; si quelque chose d'intéressant arrive et auquel est attaché un grand nom, tant mieux, mais ne faites pas de la valeur du chapiteau l'argument de vente.
Trouvez la meilleure façon de rivaliser dans l’arène de la télé-réalité.
Les séries non scénarisées étaient autrefois considérées comme des remplissages par les diffuseurs ; désormais, une émission de téléréalité à succès est presque une condition préalable pour tout réseau souhaitant participer à la course aux audiences.Idole américaineetDanse avec les starssont les plus grandes émissions sur Fox et ABC ; Le trio de CBSSurvivant,La course incroyable, etPatron infiltrésont devenus essentiels pour que CBS reste un acteur auprès d'un public de jeunes adultes. NBC avait autrefois de gros pistolets de réalité :L'apprentietLe plus grand perdantétaient des succès prêts à l'emploi qui semblaient destinés à de longues séries. Mais Zucker est devenu gourmand et a surdimensionné les deux émissions avec des éditions dérivées et des épisodes de deux heures, tuant essentiellementApprentiet affaiblit sérieusementPerdant. Greenblatt n'a aucun antécédent en matière de séries non scénarisées, mais s'assurer que NBC trouve un succès dans la téléréalité pourrait être la clé de son succès dans le redressement du réseau.
L'actuel chef non scénarisé, Paul Telegdy, a fait preuve d'un don pour trouver des émissions intéressantes et cultes, telles queLe chantetPour qui pensez-vous être ?. Mais il donne également le feu vert à des bêtises dérivées telles queMinute pour le gagneret le prochainIdole américainearnaquerLa voix de l'Amérique. Greenblatt doit rapidement décider s'il doit s'en tenir à Telegdy et, si c'est le cas, trouver un moyen de réaliser des émissions de téléréalité qui correspondent à la marque haut de gamme de NBC.
Vautour recommande :Restez avec Telegdy, mais concentrez les énergies de son département sur la recherche d'une ou deux idées de réalité qui changent la donne. Plus précisément, nous dirions qu'il ne faut pas penser que les concepts doivent être « grands » : pourquoi ne pas suivre l'exemple du cousin Bravo de NBC U et développer une réalité plus haut de gamme avec l'intelligence d'émissions telles queTop ChefetOeuvre d'art? Un concept commePatron infiltréon aurait probablement dit qu'il appartenait à un réseau câblé plus petit, mais mettez-le sur un réseau aussi grand que CBS et c'est soudainement un succès majeur.
Décidez quoi faire avec leLoi et ordrefranchise.
Zucker a déjà pris des décisions difficiles en euthanasiant la série originale au printemps dernier et en l'expédiant.Intention criminelleaux États-Unis. Mais il y a d'autres problèmes :SVU, par exemple, a besoin d'un nouveau show-runner pour remplacer le sous-estimé (et sortant) Neal Baer, qui a été davantage responsable du succès deINQUIÉTUDEque quiconque ne s'appelle pas Dick Wolf. Greenblatt doit décider s'il doit choisir unINQUIÉTUDEvétéran pour la tâche ou sortez de l'équipe Dick et trouvez un show-runner pour redémarrer la série.
Ensuite, il y a le désordre qui existeLoi et ordre : Los Angeles: La série se sépare deSkeet Ulrich, mais sa sortie ne suffira pas à enthousiasmer qui que ce soitLOLA. Certains diraient que NBC a si peu d’histoires dramatiques à succès que Greenblatt n’a d’autre choix que de donnerLOLAil est temps de se redresser et de trouver un public. Mais il y a aussi des arguments à faire valoir pour simplement limiter les dégâts et consacrer les ressources nécessaires à la production.LOLAsur un nouveau concept non éprouvé, ou sur un spectacle actuel plus petit qui a encore besoin de temps pour se développer. « Une série commeLa parentalitécorrespond plus à la vision de Greenblatt qu'à quelque chose de Dick Wolf », déclare un vétéran de la télévision.
Vautour recommande :PourSVU, restez avec une personne Wolfpack ; il est difficile d'imaginer une série aussi ancienne (saison 12 !) se transformer soudainement en un aimant à buzz, à moins d'une embauche improbable de type Darren Aronofsky. Quant àLOLA, nous disons : acceptez l’échec et passez à autre chose.
