Les dirigeants de trois grands distributeurs indépendants américains ont souligné les avantages de développer leurs activités de préachat et de production comme moyen de concurrencer les streamers aux poches bien garnies et de coordonner les sorties internationales.
S'exprimant àÉcran'sRedémarrer la conférencele 19 mai, la présidente d'IFC Films, Arianna Bocco, a déclaré : « Toutes les plateformes de streaming réunies sont de tels aspirateurs en ce qui concerne la collecte de talents et de projets, il y a donc de moins en moins de produits disponibles sur le marché libre du côté indépendant, avec tous ces distributeurs en concurrence. pour acheter des films terminés.
"Nous cherchons définitivement à nous lancer de plus en plus dans l'espace de pré-achat et... soit dans l'espace de coproduction, soit dans l'espace de production, juste par nécessité", a-t-elle ajouté, citant Michael Winterbottom.Le voyagefilms comme exemples de préachats IFC.
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Elissa Federoff, présidente de la distribution chez Neon, est d'accord. "C'est un moyen de rivaliser avec les streamers, absolument", a-t-elle déclaré, ajoutant que s'impliquer plus tôt peut bénéficier au déploiement international d'un film. « Nous pouvons acheter le monde sur un titre. On peut penser à d'autres territoires. Nous pouvons réfléchir à la façon dont nous pouvons monétiser le travail dans d’autres territoires, et je pense que c’est quelque chose que la pandémie a certainement mis en lumière pour moi personnellement. » Elle a dit : lauréat d'un OscarParasiteet le projet pandémique de Ben Wheatley et première mondiale à Sundance 2021Dans la Terresont des projets Neon qui ont bénéficié de cette approche mondiale.
Bocco a ajouté : « Pour nous tous, il nous incombe vraiment d'arriver plus tôt, car de plus en plus vous récupérez un film terminé dans un festival ou un marché et vous avez un délai d'exécution très rapide, et ce n'est pas vraiment durable. en termes d'essayer de sortir ces films avant que le reste du monde ne les diffuse. Ainsi, si vous êtes arrivé plus tôt, vous pouvez élaborer une stratégie avec d'autres territoires et vous assurer que vous partagez du matériel et de la presse. C'est tout simplement bien plus bénéfique pour les sorties des films si celles-ci sont coordonnées, que vous déteniez les droits mondiaux ou que vous soyez simplement le distributeur américain.»
Dori Begley, vice-présidente exécutive de Magnolia Pictures, a déclaré que l'approche de son entreprise à ce sujet était « opportuniste » pour le moment. « Nous ne disons pas que nous devons réaliser un nombre X de productions cette année. Si un cinéaste ou un producteur que nous aimons et en qui nous avons confiance nous propose une proposition passionnante et logique, alors nous sommes à bord. Ces derniers temps, Magnolia a entièrement financéSaluez Satan ?etLe bord.
Garanties minimales
Un autre point d'accord entre les dirigeants était la prévalence du paiement de garanties minimales (un montant forfaitaire que le distributeur s'engage à payer à un producteur pour le droit de distribuer un film), malgré l'imprévisibilité des flux de revenus en raison de la pandémie.
"Non, nous les payons définitivement", a déclaré Bocco. « Je pense que c'est vraiment un marché de vendeurs en ce moment… c'est un espace très, très compétitif en ce moment. Mais [IFC] sera sélectif quant à ce que nous ferons avec nos skis. »
« Nous payons tous par le nez ! » » rit Begley de Magnolia. "Nous n'allons pas prendre de mesures gigantesques au milieu de cette incertitude, mais il semble que nous approchions de la fin de l'incertitude sauvage et que nous nous dirigeons vers une incertitude plus calculable, de sorte que le risque changera en conséquence."
Fenêtres qui s'effondrent
Les trois sociétés utilisent des fenêtres cinéma différentes dans leurs modèles de sortie depuis de nombreuses années – IFC FIlms a été le pionnier du modèle cinéma/VoD jour et date et Magnolia a été l’un des premiers à l’adopter – une stratégie que les grands studios ont été obligés d’imiter au cours de l’année écoulée. .
"C'est assez drôle pour ceux d'entre nous qui font ça depuis 15 ans de voir les studios dire soudainement : 'Oh, ça pourrait être un super modèle'", a déclaré Bocco.
"Il sera vraiment intéressant de savoir combien de temps la fenêtre de 45 jours restera en place", a-t-elle poursuivi. « Parce que c’est toujours le Far West. Vous disposez également de ces fenêtres de 18 jours maintenant. Vous avez de nombreuses offres basées sur des plans de sortie internationale qui ont toujours une solide fenêtre de 90 jours, donc c'est vraiment partout. Il n’existe pas de modèle cohérent pour le moment. C'est toujours en évolution.
Federoff est d'accord : « Il semble que chaque grand studio propose chaque semaine sa propre interprétation différente de la fenêtre effondrée, que ce soit 17 jours, 45 jours ; ils ont choisi un modèle qui leur convient. Ce qu'il y a de bien avec le fait d'être indépendant, c'est que nous pouvons jouer avec tout cela et chez Neon, nous l'avons toujours fait, nous sommes donc expérimentés dans ce domaine. Il s’agit maintenant d’exploiter cet accès dans cette acceptabilité de la fenêtre réduite et de l’adapter à ce qui a du sens pour chaque titre.
