Le président du Marché du Film de Cannes, Jérôme Paillard, a défendu une augmentation des frais d'accréditation pour les sociétés de vente ne prenant pas stand dans le parc officiel des expositions pour sa prochaine édition, qui se déroulera du 12 au 21 mai, estimant qu'il s'agit d'une mesure nécessaire pour assurer la pérennité du marché.
Selon une nouvelle structure tarifaire dévoilée à la fin de l'année dernière, les sociétés de vente qui ne prendront pas position devront souscrire au nouveau Forfait Croisette, plus coûteux, si elles souhaitent réserver des projections.
Les plaintes concernant la hausse des prix ont été de plus en plus nombreuses de la part des agents commerciaux indépendants ces dernières semaines, alors qu'ils commencent à réserver leur participation et à faire le point sur ce que le nouveau plan signifie pour leurs poches.
Selon la nouvelle formule, les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 2,1 millions de dollars (2 millions d'euros) paieront entre 2 280 et 2 600 dollars (2 100 à 2 400 ?) pour trois badges en fonction du moment de leur inscription. Cela équivaut à entre 761 $ et 870 $ (700 à 800 $) par badge.
Le prix pour les entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel de plus de 2,1 millions de dollars (2 millions d'euros) est de 4 785 à 5 330 dollars (de 4 400 à 4 900 ?) pour six badges, soit de 797 à 887 dollars (de 733 à 816 ?) par badge.
Autrefois, les agents commerciaux pouvaient acheter un badge individuel du Marché du Film, coûtant entre 347 et 369 dollars (319 à 433 euros), et toujours réserver des séances.
« Les exposants à l'extérieur du Palais, même ceux qui n'ont pas de bureau mais travaillent depuis une table sur la plage, doivent désormais prendre le Forfait Croisette pour réserver des projections, » un habitué américain de Cannes s'est plaint àÉcran.
Un autre agent européen a déclaré qu'il se sentait comme le marché ? qui contrôle tous les moyens de projection disponibles à Cannes ? tenait les sociétés de vente en otage.
En réponse à ces commentaires, Paillard a déclaréÉcranque la nouvelle structure tarifaire est le fruit d'une période de réflexion sur la manière dont le marché peut équilibrer ses comptes et continuer à offrir des services de premier ordre à mesure que le secteur du cinéma évolue et que le nombre de sociétés de vente occupant des stands dans l'espace d'exposition principal diminue depuis diverses raisons.
"Tous ceux qui viennent à Cannes le font parce que c'est un événement très performant où ils peuvent faire une grande partie de leur activité pendant l'année", dit Paillard. « En même temps, cet événement coûte de l'argent à organiser. Le marché ne bénéficie d’aucun soutien de l’État et vit de ses recettes commerciales.
« Il convient également de préciser qu'en tant que filiale du Festival de Cannes, le marché est une organisation à but non lucratif. Nous ne sommes pas une entreprise qui a besoin de verser des dividendes, mais nous devons équilibrer nos comptes. Cela est devenu un peu plus compliqué à partir du moment où les entreprises ont commencé à quitter le principal espace d'exposition pour installer des bureaux dans des appartements le long de la Croisette.
Les raisons de ces départs sont multiples, allant des préférences personnelles au désir d'éviter les mesures de sécurité plus strictes imposées ces dernières années, en passant par l'évolution des modèles économiques ou le fait que les entreprises se sont rationalisées ou ont simplement fermé leurs portes.
« Nous comprenons pourquoi les gens préfèrent travailler dans des appartements et, historiquement, nous avons toujours accepté sur le marché des personnes qui ne contribuent pas vraiment ou qui ne contribuent que peu, alors qu'elles bénéficient des milliers d'acheteurs, de producteurs et d'investisseurs qui viennent. à Cannes pour le festival et le marché, ? continua Paillard. « Il nous semble juste qu'ils contribuent également aux frais de fonctionnement du marché. Nous avons pris soin de proposer deux formules différentes pour répondre aux besoins des entreprises de différentes tailles.
Le responsable du marché a déclaré avoir écrit à toutes les sociétés susceptibles d'être touchées par le changement en décembre et avoir auparavant fait le tour de l'American Film Market (AFM) en novembre dernier pour recueillir l'avis des professionnels de la vente sur le terrain.
"Presque tous ceux que j'ai rencontrés en personne ont été sympathiques lorsque j'ai expliqué que ce n'était pas parce que nous voulions augmenter nos bénéfices, mais plutôt parce que nous voulions assurer la durabilité du marché", a-t-il déclaré. dit-il.
Le coût par badge fait plus que doubler pour les entreprises bénéficiant du Forfait Croisette, mais Paillard estime qu'il reste raisonnable.
« Au total, cela représente environ 1 000 ? (1 084 $) de plus par entreprise. Selon nos recherches, les entreprises situées dans la tranche de prix inférieure acceptent en moyenne trois à quatre badges, elles auraient donc payé entre 1 000 et 1 200 euros dans le passé. il a expliqué.
« Lorsqu'une entreprise vient à Cannes, le voyage va coûter au minimum entre 20 000 et 30 000 ? (21 000 à 24 000 $) si l'on prend en compte les frais de déplacement, d'hébergement, de restauration, de publicité et de projections ? 1 000 € dans le grand schéma des choses, ce n’est pas tellement. Je ne pense pas que ce soit exagéré.
Le chef du marché a également noté que les frais de contrôle ? qui coûte entre 433 $ et 2 384 $ (400 à 2 200 ?) selon la taille de la salle ? et les coûts des stands avaient été gelés cette année. Une réduction de longue date de 20 % sur les frais de projection pour les détenteurs de stands reste en vigueur.
Il a également observé que les frais de projection et de badge à Cannes restent bien inférieurs à ceux du Marché du Film Européen de la Berlinale et de l'AFM.
« Peut-être que notre erreur a été de ne pas facturer plus en premier lieu ? dit-il.
Dans une autre initiative, Paillard a déclaré que le marché avait travaillé avec les hôteliers locaux pour créer un répertoire d'hébergements abordables proposant des séjours plus courts pendant le Festival de Cannes, qui sera bientôt publié sur son site Internet.
"Il y a cette idée reçue selon laquelle il faut réserver une chambre pour toute la période, mais les temps ont changé et ce n'est plus le cas", dit-il.
Le Marché de Cannes n'est pas le seul marché du film à repenser son modèle économique.
Plus tôt ce mois-ci, l'Independent Film & Television Alliance (IFTA)annoncél'AFM a réduit l'AFM de ses huit jours traditionnels à six cette année et débutera l'événement du 3 au 8 novembre un mardi pour refléter « les besoins changeants de l'industrie cinématographique mondiale ».
Paillard a déclaré que la gestion de la deuxième partie du marché était un sujet de discussion régulier entre lui et ses homologues Matthijs Wouter Knol à l'EFM et Jonathan Wolf à l'AFM.
"Nous avons tous repensé la deuxième partie du marché mais raccourcir notre durée comme l'AFM n'est pas une option pour nous ni pour l'EFM car nous sommes liés à un festival", a-t-il ajouté. il a ajouté. « On ne peut pas fermer boutique alors que le festival continue et que les gens sont toujours là avec des films en sélection officielle.
