Source : Bibliothèque d'écrans
Accord ou pas d’accord, le secteur britannique des effets visuels est confronté à une perte presque certaine de compétitivité à moyen et long terme en raison des coûts élevés et de la bureaucratie des propositions de visa après le Brexit.
"La position de Londres en tant que puissance européenne est menacée", a-t-il ajouté. a prévenu William Sargent, PDG et co-fondateur de Framestore. "Nous sommes un centre d'excellence mais si des barrières sont érigées, d'autres clusters émergeront dans d'autres villes."
Antony Hunt, PDG du groupe Cinesite, a déclaré : « Nous bénéficierons toujours des artistes étrangers hautement qualifiés grâce aux connaissances qu'ils apportent et partagent. Il est essentiel que la politique britannique des visas post-Brexit en tienne compte, afin que nous puissions continuer à réussir à l'échelle mondiale. Si le gouvernement se trompe, il ne faudra pas longtemps pour que notre travail durement gagné en matière d'effets visuels soit transféré vers d'autres pays où les coûts de main d'œuvre sont moins prohibitifs.
Le secteur des effets visuels et de l'animation est particulièrement sensible aux changements de politique d'immigration : un tiers des 6 000 artistes employés dans les maisons britanniques viennent de l'UE ou de l'Espace économique européen (à l'exclusion du Royaume-Uni et de l'Irlande) et 13 % du reste du monde.
Framestore, qui a réalisé des travaux VFX sur deux des films nominés pour l'Oscar des meilleurs effets visuels (Avengers : guerre à l'infinietChristophe Robin,et dont le département artistique a travaillé surPrêt Joueur Un), emploie plus de 1 000 personnes à Londres, dont 300 représentant chaque État membre.
Même si le recrutement ne devrait pas s'effondrer après le 29 mars, un « pas d'accord » Ce scénario « crée des obligations difficiles, voire impossibles, pour les employeurs lors de la vérification des documents relatifs au droit de travailler », selon l'organisme commercial UK Screen Alliance, les passeports européens ne sont pas tamponnés à l'entrée au Royaume-Uni.
Cependant, c’est le nouveau visa de travailleur qualifié proposé, qui devrait être introduit en janvier 2021, qui reste la principale source de préoccupation pour les entreprises d’effets visuels.
"Les coûts devraient être élevés", a-t-il ajouté. a déclaré Neil Hatton, PDG de UK Screen Alliance. « Même s'il n'y aura pas de restrictions de quotas, il est clair que le levier de contrôle de la migration sera le coût du visa et le seuil salarial.
Un visa de travailleur qualifié de cinq ans ? la voie privilégiée pour les entreprises souhaitant fidéliser et développer des entreprises prometteuses ? Cela pourrait coûter environ 9 000 £ (11 500 $), mais le coût pour l'entreprise de gestion de la bureaucratie de conformité des visas est encore plus élevé.
"Cela imposera une charge considérable aux services des ressources humaines et du recrutement qui auront besoin de plus de personnel", a-t-il ajouté. » dit Hatton. « C'est également un obstacle pour les petites entreprises qui ne sont peut-être pas en mesure de payer les frais généraux. Si le processus de demande de visa est externalisé [à un avocat], cela peut coûter 2 500 £ [3 200 $] par visa.
Avec un tiers des travailleurs européens actuels dans le domaine des effets visuels sous contrat permanent et donc susceptibles de rester (en tant que citoyens établis), UK Screen Alliance estime qu'au moins 500 visas de travailleur qualifié seront requis chaque année, totalisant 4,5 millions de livres sterling (5,8 millions de dollars). en coûts dans l’ensemble du secteur (plus si la demande initiale est de deux ans puis renouvelée pour trois ans). En effet, le seuil de salaire minimum proposé de 30 000 £ (38 000 $) est considéré comme trop élevé. Actuellement, 7 % de la main-d’œuvre des effets visuels et de l’animation embauchée dans l’UE est moins bien payée.
"Augmenter les niveaux de salaire au-dessus de 30 000 £ entraînerait une inflation salariale significative, car il faudrait qu'elle soit offerte à tous les travailleurs de ce niveau et pas seulement à ceux de l'UE, et éroderait également les écarts entre les niveaux de rémunération immédiatement supérieurs", a-t-il ajouté. » dit Hatton.
UK Screen estime que cela pourrait ajouter 3 à 5 % aux coûts salariaux, « affectant sérieusement la compétitivité ».
L'Alliance fait pression sur le gouvernement britannique pour qu'il réduise le seuil minimum à 20 000 £ (26 000 $) ou, à défaut, associe ce seuil aux taux appropriés définis pour les rôles de la liste des professions en pénurie identifiés comme compositeur, animateur et directeur technique, entre autres.
« Veiller à ce qu'un système ne soit pas uniquement basé sur des exigences salariales ou des compétences sera essentiel pour notre secteur », a-t-il ajouté. dit Hunt. "Le Royaume-Uni connaît généralement une pénurie de compétences avant d'envisager le scénario du Brexit. Il existe donc un risque réel pour notre secteur."
Le Royaume-Uni peut-il maintenir sa domination sur le secteur ?
Même si les investissements des installations britanniques sont suspendus dans un contexte d'incertitude, rares sont ceux qui pensent que l'industrie s'arrêtera brutalement le 1er avril. Le gouvernement a promis une consultation d'un an autour de certains éléments controversés du visa et l'industrie espère qu'il fera preuve d'une plus grande flexibilité envers les industries créatives.
Le secteur ne semble pas non plus avoir connu une réduction de la demande pour ses services. Cela reflète les chiffres récents du BFI qui montrent que la production télévisuelle et cinématographique haut de gamme du Royaume-Uni a bénéficié d'une dépense de 3,1 milliards de livres sterling (4 milliards de dollars) l'année dernière.
Les dépenses totales en VFX en 2016 s'élevaient à 510,7 millions de livres sterling (655 millions de dollars), générant 1 milliard de livres sterling (1,3 milliard de dollars) de VAB pour l'économie britannique et soutenant 17 940 emplois directs et indirects, selon UK Screen Alliance.
"Il nous a fallu 25 ans [en tant qu'industrie] pour arriver là où nous en sommes et si nous commençons à le diluer, cela nous rendra la vie plus difficile et il ne sera pas facile de maintenir notre domination du secteur en Europe", a-t-il ajouté. dit Sargent.
