Le chef de l’EFM parle de rester pertinent à l’ère des streamers

L'édition de cette année du Marché du film européen (EFM), qui se déroulera du 20 au 27 février, se déroule à un moment difficile pour les marchés du film du monde entier.

Alors que leur clientèle principale, constituée de vendeurs et de distributeurs traditionnels, continue de subir la pression de la montée en puissance des géants mondiaux du streaming, ces événements doivent également repenser leur façon de faire des affaires.

A l'approche de l'EFM, l'American Film Market (AFM) a annoncé qu'il réduisait sa durée de huit à six jours tandis que le Marché de Cannes a augmenté les tarifs pour les sociétés de vente qui souhaitent réserver des séances de marché mais sont basées dans des bureaux en dehors de son siège officiel. espace d'exposition.

Dans un autre développement, l'épidémie du coronavirus mortel en Chine pourrait conduire au report ou à l'annulation des éditions 2020 d'un certain nombre de festivals et marchés de films asiatiques, y compris le Filmart de Hong Kong qui a été reporté au mois d'août.

L’épidémie touche également l’EFM. La plupart des invités chinois ont annulé leur participation et les projets d'installation du tout premier stand parapluie pour les entreprises chinoises ont été mis de côté jusqu'à l'année prochaine. C'est un double coup dur puisque les inscriptions chinoises ont augmenté en raison des dates tardives de la Berlinale, ce qui signifie que l'événement n'est pas, pour une fois, en conflit avec la période des vacances du Nouvel An chinois.

La Berlinale a annoncé des «premières précautions» en amont du marché, par exemple en équipant toutes les installations sanitaires du festival de désinfectant ainsi qu'en mettant en place des protocoles si un cas suspect survient au cours de l'événement.

Le directeur de l'EFM, Matthijs Wouter Knol, affirme que le marché est en contact étroit avec les autorités sanitaires allemandes à ce sujet. « Nous suivrons leurs conseils. Notre priorité est de protéger la santé des personnes.

Changements à long terme

Knol, qui a pris ses fonctions à la mi-2014, apprenant les ficelles du métier aux côtés de son prédécesseur Beki Probst, n'est que trop conscient des changements et des défis à plus long terme qui l'attendent alors qu'il entame sa sixième édition.

« L'ADN du marché et ce qui s'y fait réellement ont changé » dit-il. "Les gens cherchent de plus en plus à financer des projets qui ne sont pas encore terminés et cela a un effet sur ce qui est vendu et proposé sur le marché."

Cette tendance s'est manifestée par le nombre croissant de producteurs s'inscrivant sur le marché. Ils représentent désormais un tiers des participants.

"Bien sûr, n'importe qui peut se qualifier de producteur, mais nous constatons que beaucoup d'entre eux investissent dans le badge de marché leur donnant accès au Producers Hub, ce qui suggère qu'ils sont sérieux dans ce qu'ils font et créent les bons réseaux", a-t-il déclaré. dit Knol.

« Il ne suffit plus de rester assis au café dans l'espoir de tomber sur un acheteur susceptible d'être intéressé par son projet ? ces temps sont définitivement révolus. Les producteurs ont leur propre part de marché. Nous les prenons au sérieux car à l’heure actuelle, il s’agit d’un groupe de personnes dont nous savons qu’elles seront toujours là dans cinq à dix ans.

Knol affirme que l'EFM est resté pertinent pour les professionnels de l'industrie en mettant constamment à jour son programme pour répondre aux nouveaux acteurs et aux développements dans les secteurs du cinéma et de la télévision.

Il cite la création du Berlinale Series Market, de l'African Hub, de l'initiative EFM Horizons, visant les innovations du marché, et l'expansion du Producers Hub comme exemples de l'évolution de l'EFM. "Vous devez vous assurer que vous avez quelque chose à proposer à tous les participants." dit Knol. « La série Berlinale, par exemple, est devenue essentiellement un petit marché à l'intérieur du marché. »

Lancé en 2017, EFM Horizons explore les développements sociaux, artistiques et technologiques qui deviennent partie intégrante du courant dominant, tels que l'IA, la blockchain et la recherche de durabilité et de diversité. Le programme de cette année comprend des discussions sur le cinéma vert et la santé mentale au sein de l'industrie cinématographique ainsi que des présentations de 10 start-ups liées au cinéma et aux médias.

L'African Hub a été créé aux côtés d'EFM Horizons et est né de la même réflexion sur les évolutions qui transforment l'industrie cinématographique, explique Knol.

"L'Afrique étant un continent si vaste et si vaste, avec tant d'infrastructures et de non-infrastructures différentes, elle mérite sa propre plate-forme", a-t-il déclaré. dit-il. « Nous y voyons une région au potentiel énorme compte tenu de sa population jeune qui accède rapidement aux services en ligne.

"Nous avons senti que nous devions exploiter cela et amener les pionniers de la région ici à Berlin, non pas dans le but d'essayer de leur apprendre comment nous faisons des affaires ici, mais plutôt parce que nous voulons apprendre comment ils font des affaires là-bas."

L'édition de cette année a été transférée à l'hôtel Marriott après avoir été hébergée dans un espace éphémère de Gropius Bau pendant les deux premières années. Il sera situé à côté du Centre du cinéma arabe, une position qui, espère Knol, apportera également des synergies entre les professionnels des deux régions.

Les points forts du programme comprennent des présentations sur l'industrie cinématographique nigériane et les opportunités de coproduction éthiopiennes, ainsi qu'une table ronde sur la question de savoir si l'Afrique a besoin d'une Silicon Valley.

Knol attribue également le crédit au programme florissant de conférences sectorielles de l'EFM, telles que la Journée des archives axée sur le documentaire le 25 février et le nouvel événement EFM Landmark, destiné aux commandes de films et se déroulant du 24 au 25 février, pour avoir étendu la portée significative du marché. durée jusque tard dans la journée de mercredi.

« Il ne s'agit plus seulement de réunions sur les stands, même si c'est l'épine dorsale financière et économique de notre activité. Ce qui se passe après le premier week-end devient de plus en plus important à mesure que ces conférences prennent leur envol ? dit-il.

L'avenir de l'EFM

En ce qui concerne l'avenir du marché, Knol affirme que sa principale ambition n'est pas de l'étendre en termes de taille et de fréquentation, mais plutôt de le maintenir à jour avec un marché en évolution rapide.

« La question n'est pas de savoir comment voulons-nous nous développer, mais plutôt où en est l'entreprise à l'heure actuelle et trouvons-nous les bonnes personnes ? Je suis plus intéressé par la façon dont nous pouvons améliorer et faciliter les affaires à mesure qu'elles évoluent sous nos yeux plutôt que par l'expansion. dit-il.

En lien avec cela, Knol révèle que le marché a travaillé dur cette année pour garantir l'entrée au plus grand nombre de personnes possible pendant le premier week-end, à la suite de plaintes concernant les restrictions imposées l'année dernière aux détenteurs de badges du festival par la sécurité du Gropius Bau.

Cette année, les détenteurs de badges du festival pourront accéder aux lieux après 17 heures du vendredi 21 février au lundi 24. Knol annonce un nouveau système de comptage numérique surveillant les flux de fréquentation ainsi que la construction d'une sortie de secours supplémentaire sur le côté du bâtiment. a augmenté sa capacité et permis au marché d'être plus flexible cette année.

Une nouvelle initiative majeure cette année est le lancement du Manifeste de développement durable de l'EFM couvrant 12 pratiques durables que l'EFM souhaite mettre en œuvre au sein de ses propres activités et encourager dans l'industrie. "Il ne s'agit pas seulement de travailler de manière écologique", a-t-il ajouté. dit Knol, « mais couvre également des points tels que la gestion de la pression au travail et l'amélioration de la diversité. Un marché est un bon endroit pour commencer à en parler et à créer une infrastructure qui pourrait changer les habitudes des gens à la maison et au bureau.