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Le mois dernier, nous avons interrogé des centaines de personnes dans l'industrie du podcast pour déterminerce qu'ils écoutaient en 2022. Nous leur avons également demandé ce qu'ils pensaient être l'année 2023. Des dizaines d'initiés, de créateurs et de dirigeants ont répondu à cette invitation, et selon eux, une chose est sûre : 2023 va faire mal.
Les inquiétudes liées à la récession sont très vives, et tout comme tous les autres secteurs des médias et du divertissement se préparent à des turbulences, les podcasteurs le sont également. Dans mes échanges, le spectre de davantage de consolidations, de davantage de licenciements, de davantage de spectacles fermés et de fermetures de studios revenait fréquemment. Le consensus général est que les dépenses exorbitantes des quatre dernières années, en particulier celles des plus grandes entreprises comme Spotify et iHeartMedia, seront enfin examinées de manière appropriée – et prendront peut-être fin.
Un producteur a déclaré : « Je pense qu'il y aura une confrontation plus large avec la réalité concernant les chiffres et leur lien avec le financement des émissions. Tout le monde dans l'industrie sait que les chiffres sont souvent truqués ou basés sur des statistiques insensées, et avec une économie mondiale sur des bases précaires, peut-être que le rôle du capital spéculatif dans le podcasting forcera certaines émissions à fermer et peut-être nous rapprochera d'une évaluation de ce qu'est réellement un podcast. pour et comment son succès est mesuré.
Ce bilan prendra-t-il la forme d’une explosion de bulle spectaculaire, ou s’agira-t-il d’une déflation plus progressive comme, comme l’a dit un éditeur, « un triste petit ballon de fête vieux d’une semaine » ? Les grandes entreprises d’autrefois vont-elles complètement quitter la scène ? Quelles seront les répercussions d’une forte baisse des dépenses publicitaires et du fait que les annonceurs imposent un contrôle plus strict sur leurs campagnes ? Quelle que soit l'évolution des choses, l'anxiété plus large parmi les personnes à qui j'ai parlé était liée à l'impact des changements de l'année sur les opportunités d'emploi. Les grandes entreprises qui réduisent leurs activités entraîneront moins de postes à temps plein et, peut-être, moins de contrats pour les petits studios. Cela signifiera simplement des temps plus difficiles pour une bonne partie de la classe créative qui alimente réellement cet écosystème.
Certains initiés aux perspectives plus optimistes ont encouragé une vision plus large : le court terme va être difficile, certes, mais s’il élimine l’argent stupide et les mauvaises pratiques, alors la communauté s’en sortira meilleure que là où elle a commencé. Peut-être que cela signifiera moins de projets dont personne ne veut (les chatcasts de célébrités gonflés et les émissions de vrais crimes ont été fréquemment cités), une meilleure approche de la publicité (qui tend désormais avec appréhension vers l'expérience radio traditionnelle) et un espace plus ouvert pour le nouveau et le créatif. .
« Est-ce que cela va créer de la place pour des projets plus intéressants et de base, ou est-ce que les principaux éditeurs et plateformes vont simplement doubler la mise sur les paris « sûrs », ce qui… pourrait être encore pire ? » s’est demandé un cadre d’un réseau de taille moyenne.
Deux des sujets les plus importants de l’année précédente – les abonnements et la vidéo – ont également été remis en question. Pour les premiers, il existe une forte conviction que la dynamique des modèles commerciaux payants, que ce soit pour des spectacles individuels ou des opérations entières, continuera de se poursuivre, même dans un contexte économique médiocre. Ce serait bien, mais je n'en suis pas sûr. J'ai passé du temps pendant les vacances à supprimer un certain nombre d'abonnements en prévision d'un exercice plus serré, et je ne peux qu'imaginer que cela sera également vrai pour beaucoup d'autres. Pourtant, l’expansion des modèles commerciaux directs est essentielle pour le développement d’un plus grand nombre d’indépendants et la santé à long terme du média, et même si 2023 s’avère être une année en baisse pour les revenus des sous-marins et de Patreon, je partage cet optimisme sur le long terme. terme.
En termes de vidéo, la discussion avait tendance à avoir un aspect robotique : les plateformes sont incitées à fusionner davantage l'écosystème audio à la demande avec l'écosystème vidéo numérique existant, YouTube se profile à l'horizon, la perspective d'un plus grand nombre d'émissions atteignant plus de personnes via des plateformes vidéo établies vous semblent-elles excitantes ? Je veux dire, bien sûr, mais si je voulais regarder YouTube ou TikTok, je regarderais YouTube ou TikTok. Cela dit, un podcasteur indépendant a écrit avec une vision intéressante de ce qui pourrait réellement être passionnant en ce qui concerne les podcasts vidéo : « Mon seul rêve/espoir est que nous commencions à voir un modèle de distribution RSS décentralisé de type podcast pour la vidéo. prendre. Ce n’est pas une prédiction ou quoi que ce soit, je pensais juste à quel point ce serait formidable et à quel point cela pourrait briser le monopole fonctionnel de YouTube sur la création vidéo. Étant donné que les discussions vidéo-podcast ont tendance à être centrées sur YouTube, j'ai l'impression que ce n'est pas de cela dont parlent réellement la plupart des gens qui parlent avec enthousiasme des podcasts vidéo, hélas.
Un autre fil conducteur qui est ressorti de mon reportage : l'impact des changements économiques de l'année à venir sur le type de spectacles que nous aurons. De nombreuses inquiétudes ont été soulevées quant à la viabilité à long terme de la série narrative à tirage limité, plusieurs personnes affirmant que l'économie actuelle basée sur la publicité derrière le format ne peut tout simplement pas tenir. (À moins, bien sûr, que vous soyez déjà bien établi et/ou que vous fassiez partie d'une entreprise plus grande et diversifiée, comme dans le cas de Serial Productions, ou que vous soyez financé par un bailleur de fonds qui n'a pas besoin de gagner directement de l'argent. du projet, par exemple Apple TV+.) Certains s'attendent à ce que le format diminue considérablement ou que les commandes pour de telles émissions soient accompagnées d'exigences beaucoup plus déraisonnables. "Tous les podcasts à court terme seront produits en trois semaines avec une seule personne pour 5 000 $", a prédit sèchement un cofondateur du studio.
Alors, existe-t-il un moyen de sauvegarder le format de podcast à diffusion limitée ? Il est intéressant de noter qu'une prédiction courante pour 2023 semble suggérer que cela pourrait être le cas : un certain nombre de personnes ont prédit que nous verrons de plus en plus d'éditeurs consolider leurs différentes émissions dans moins de flux afin que chaque flux individuel fonctionne davantage comme un mécanisme de découverte interne. (L'économiste, d'ailleurs, cela fait déjà beaucoup d'effet.)
D'autres personnes espéraient des changements plus prosaïques en 2023. Plusieurs personnes espéraient des podcasts plus courts et souhaitaient davantage d'émissions qui rompent avec la forme standard des épisodes de 45 à 60 minutes – ou qui profitent du fait qu'un podcast il n'est pas nécessaire d'avoir une apparence ou un son d'une certaine manière. Et à la suite de 2022, un nouvel enthousiasme considérable a également émergé autour des possibilités des chatcasts, jusqu’ici sous-exploitées. Un commentaire représentatif à cet effet : « Des émissions permanentes plus créatives ! Nous n’avons pas vraiment brisé le modèle économique des séries de qualité moyenne, ni la popularité d’émissions commePotins normauxouPhase d'entretienmontre que quand ils travaillent, ils travaillent ! Les créatifs peuvent produire des émissions fortes basées sur des débats, pas seulement des personnes célèbres ! »
Tout cela pour dire que tout n’est pas mauvais – ou du moins, ce ne sera pas mauvais pour toujours. Bien que l’on s’inquiète fortement de la difficulté que 2023 sera presque certainement, il y a encore beaucoup à espérer et à jouer.
Lors de notre reportage, nous avons également posé la question « Quelles tendances, créatives ou commerciales, espérez-vous voir disparaître en 2023 ? » La question se voulait provocatrice et les réponses n’ont pas déçu – elle s’est avérée être un espace solide pour se défouler. Voici quelques-unes des meilleures réponses :
➽ « Nous devons imposer un moratoire de 12 mois sur les podcasts télévisés en rewatch, pour le bien de tous. »
➽ « Les chatcasts de célébrités/émissions télévisées peuvent, espérons-le, se stabiliser ? Je pense que nous en avons beaucoup.
➽ "Nous n'avons vraiment pas besoin de podcasts davantage ancrés dans des célébrités où les célébrités interviewent simplement leurs amis ou, pire, se substituent en tant que narrateurs alors que les journalistes qui ont fait le travail auraient dû être ceux qui animent l'émission."
➽ « Les entreprises dépensent tout leur budget de podcasting pour des émissions flashy avec des animateurs de haut niveau qui ne veulent clairement pas héberger de podcast. »
➽ « Les gens sous-estiment complètement les ressources nécessaires pour réaliser un spectacle à consonance professionnelle. J'espère que Misha [Euceph] continueratweeter la marchandise !»
➽ « Ce doit être l’année où la véritable criminalité diminue. Il le faut. Cela ne peut tout simplement pas continuer ainsi très longtemps. Il n’y a plus de meurtres à régurgiter !
➽ « Un vrai crime. S'il vous plaît, mon Dieu.
➽ « J'en ai marre des histoires d'hommes méchants qui se demandent pourquoi ils sont si mauvais. Il existe littéralement des millions d’autres types de personnes dans ce monde sur lesquelles centrer votre histoire. Pensez plus grand.
➽ « Embaucher des responsables de la télévision et du cinéma pour gérer des boutiques de podcasts. Les médiums sont différents. Ces rôles exigent que les gens prennent des décisions qui affectent les émissions qui seront réalisées, qui doit faire une émission, comment les choses sont réalisées et les raisons de faire cette émission. Le travail d’un cadre est simple : avoir une vision. Malheureusement, la plupart de ces personnes n’ont aucune vision qui permettrait de faire avancer ce média. Et nous le voyons maintenant avec les projets qu'ils décident de donner leur feu vert.
➽ « Des dirigeants de télévision en échec s'insinuent dans notre industrie, lancent leurs idées médiocres aux sociétés et aux réseaux de podcast, puis utilisent cette adresse IP de podcast pour en faire une émission de télévision ou un documentaire. Il faut que ça s'arrête. »
➽ « La tendance des contenus basés sur la propriété intellectuelle à faire le strict minimum en termes de narration dans l'espoir qu'un visage ou un nom familier compensera les lacunes de l'intrigue. »
➽ « Une fiction audio qui semble expressément conçue pour une adaptation télévisée. »
➽ « Cette idée selon laquelle les grandes entités de podcast restent 'neutres' quelles que soient les personnes avec lesquelles elles décident de s'associer… Je veux que ce soit clair pour ceux qui ont le luxe de ne pas y penser tous les jours : quand vous donnez de la place aux anti-queer, anti -voix trans,ce qui suit est de la violence contre les personnes queer et trans. Ce qui suit, ce sont des gens comme moi, des gens comme vos proches queer et trans, qui sont blessés ou tués. Il n’y a rien de neutre à fournir une plateforme à la haine.»
➽ « Les studios/réseaux s'emparent massivement des droits des créateurs – en leur payant des cacahuètes ou rien du tout pour les droits – et sans vraiment tirer parti de ces droits.et aussine pas laisser les droits revenir aux créateurs.
➽ « Malgré ce que je pense qui va réellement se produire, j'aimerais voir la prise de décision descendante en matière de contenu disparaître. Cette année… les deux tiers de mes concerts ne sont que du marketing de podcasts ! Je ne peux pas penser à quelque chose que la plupart des producteurs comme moi pourraient êtremoinsenthousiasmé. Pouvons-nous ramener le style magazine? Ou des émissions comportant des épisodes aléatoires sans rapport et uniques ? »
➽ « J'espère qu'on s'éloignera de la série limitée de huit épisodes, d'un suivi mailbag, puis de trois épisodes feed-drop des années plus tard. Cela ne rapporte d'argent à personne, personne ne se souvient d'eux après la sortie du dernier épisode, et c'est une perte de temps, d'efforts et d'argent (généralement pour une station de radio publique).
➽ « Montre que forcer les segments juste pour avoir des segments. Laisse la conversation couler, bébé ! »
➽ « Le déclin deDEen tant que créateur de tendances pertinent.
➽ « La phraseVoici le truc à propos de…»
