Beyoncé a vraiment changé la donne avec cette sortie numérique

Photo-Illustration : Vautour/Getty Images

Dans l'épisode de lancement du nouveau podcast culturel de VultureDedans, l'animateur Sam Sanders donne le coup d'envoi de manière tout à fait mémorable en discutant des affaires de Beyoncé avec le journaliste musical Danyel Smith, ancien rédacteur en chef deAmbianceetPanneau d'affichageet animateur du podcastRecueil de chansons de la fille noire. Voici Sam, de l'épisode :

13 décembre 2013. Cher auditeur, vous souvenez-vous où vous étiez ? C'était le jour où le cinquième album éponyme de Beyoncé est tombé du ciel, sorti de nulle part semble-t-il, un vendredi sans prétention. Les 14 chansons à la fois et encore plus de clips vidéo. Ce fut un moment – ​​un événement mondial.Beyoncé, l'album, est devenu celui qui s'est vendu le plus rapidement sur iTunes et s'est hissé presque immédiatement au numéro 1 dans plus de 100 pays. Et si vous y réfléchissez bien, cela a également fait de Beyoncé la dirigeante la plus audacieuse et la plus innovante de l’industrie musicale. Alors avant la sortie du dernier album de Beyoncé,Renaissance, nous avons pensé profiter de ce moment pour revenir sur cette sortie de 2013 et ce moment où Beyoncé a enfreint à peu près toutes les règles du business et a changé la donne. Elle a tout fait sans une seule fuite, un exploit qu'elle n'a pas pu accomplircesemaine avec son nouvel album.

Vous pouvez lire leur conversation ci-dessous et assurez-vous de consulter l'épisode complet deDedans- disponiblepartout où toi obtenirvos podcasts - pour en savoir plus, y compris un hommage aux femmes surÎle d'amour Royaume-Uni, une méditation sur la question de savoir si Bowling for Soup a blanchi les années 80 dans leur chanson "1985», et un débat sur Kendrick Lamar, le ventriloque.

Sam Sanders : La même année où Beyoncé a sorti son album éponyme, en 2013, plusieurs artistes de renom comme Katie Perry et Eminem ont vu leurs albums fuir en ligne. Les plus grands noms du secteur ne savaient pas comment arrêter les fuites, et elle a fait. Son équipe à Parkwood a déclaré : « Eh bien, le moment où ces fuites se produisent est généralement lorsque les CD physiques passent de la presse aux magasins. » Alors elle dit : « Eh bien, nous pouvons arrêter les fuites si nous ne produisons pas de CD physiques. » C'est en partie pourquoi c'était uniquement sur Apple iTunes au début, n'est-ce pas ?
Daniel Smith :Oui, c'est pourquoi. Parfois, les fuites se produisaient lors de l'expédition des CD vers les magasins, mais cela commençait même après l'envoi des fichiers à l'usine de fabrication. Parce qu'une fois que quelque chose existe sous forme de fichier...

C'est là-bas. C'est fini. C'est fait.
Ouais, c'est absolument là-bas.

Ensuite, pour s'assurer qu'elle surprenne vraiment tout le monde, elle a sorti l'album un vendredi, alors qu'à ce moment-là tout le monde sortait son album un mardi. Elle a dit : « Je ne le fais pas de cette façon. Je le fais de cette façon. Et puis, parce qu'elle ne pouvait pas faire un déploiement de presse traditionnel en raison de la nature surprise de tout cela, elle et Parkwood ont simplement appelé Facebook et Instagram et ont dit : "Voulez-vous faire une grande diffusion de ces vidéos de moi disant que l'album est ici sur le jour de sa sortie ? Et ils ont juste dit : « Oui, bien sûr »pour Beyoncé.C'est un gros problème.
Et c’était une telle co-signature, si vous y réfléchissez vraiment, des médias sociaux. C’était une star de sa stature qui disait en gros : « C’est ici que se trouvent mes fans. C'est là que se situe la conversation. C’est là que se déroule désormais le véritable et nouveau marketing. C'était à l'époque où Beyoncé ne comptait que 8 millions de followers. Elle en possède désormais environ 270 millions. Mais elle savait, elle et son équipe, que c'était ici que vivaient les fans de Beyoncé, et elle s'est rendue là où ils se trouvaient.

Tout le monde était plutôt traditionnel. Très peu d’artistes ou de labels avaient compris que quelque chose allait devoir changer. À l’heure actuelle, si vous examinez un plan média, un plan marketing ou un plan de sortie d’album, la première phrase – sinon les premiers mots – concernera les médias sociaux. Mais à l’époque, ce n’était toujours pas le cas. Les gens parlaient encore de chansons à casser à la radio.

Je me souviens que des gens allaient à l'émission de radio matinale de Ryan Seacrest et disaient : « Ryan, voici ma nouvelle chanson. Allez-vous y jouer maintenant ? Et Beyoncé a dit : « Nous ne faisons plus ça. »
Personne ne voulait croire en 2013 que les réseaux sociaux allaient devenirréseaux sociaux. Cela changeait tout, mais tant de professionnels des labels, tant de professionnels de la radio, tant d'auteurs-compositeurs-interprètes ne voulaient tout simplement pas croire que cela allait être autre chose qu'un plat d'accompagnement. Comme nous le savons désormais, c'est le plat principal. Beyoncé le savait et en a profité très tôt.

Beyoncé sait comment préparer un repas, d'accord ?
Un repas entier. Et elle a lancé ça aussi, parce qu'elle disait: "Je suis tellement sûre de moi." C'est ce qui la rend si séduisante et sexy en tant qu'artiste. Elle dit : « Je suis tellement sûre de moi. Je ne crée pas 12, 13, 17 chansons, puis je sélectionne celles que je pense être les meilleures, et ensuite ce sont celles-là que je vais vraiment pousser et faire, entre guillemets, des singles. Non, je ne vais pas faire ça. Toutes mes chansons sont incroyables.

«Je vais faire une vidéo pour chaque chanson et je vais tout sortir le même jour. Je ne vais pas l'analyser pour vous. Je ne le suis pas. Je vais vous étouffer et vous étouffer avec mes affaires. Vous l’avez aimé pour son audace autant que pour son art.

Pouvez-vous nous dire à quel point l'industrie a changé pour les artistes et les labels après que Beyoncé a introduit l'idée de la sortie surprise de l'album ?
Cela a tout changé. Je pense que certaines personnes, certains artistes, certains dirigeants de labels ne voulaient toujours pas y croire. Je pense que certaines personnes voulaient penser,Oh, et bien, ça peut être différent pour Beyoncé parce qu'elle est Beyoncé, sans lui attribuer le mérite d’avoir changé tout le jeu. Ce qu’elle a donné aux artistes la permission de faire, c’est, franchement, de simplement retirer du tableau des tribus entières. Et pas seulement auprès des étiquettes. Il y avait autrefois ce qu'on appelle des magazines. J'en dirigeais au moins deux. Il y avait toute une danse où vous receviez des CD à l'avance, les écoutiez et les compariez : Eh bien, lequel de ces albums va nous aider à vendre le plus de magazines ? Nous étions un tiers. Nous étions entre l'artiste et les fans. Et Beyoncé a dit : « Je ne veux rien de tout ça. »

La sortie surprise de l'album était si bonne, si révolutionnaire, si révolutionnaire que l'année suivante, la Harvard Business Schoolj'ai fait une étude de cas à ce sujet. L’une des grandes choses qu’ils soulignent est que Beyoncé ne comptait sur personne d’autre pour quoi que ce soit. La relation traditionnelle entre un artiste et un label est que vous devez beaucoup compter sur le label – et c’est lui qui prend les devants. Mais Beyoncé lui a enlevé une grande partie du pouvoir qu'un label aurait habituellement.
Oui. Autrefois, les labels exerçaient bien plus de contrôle. Les gens avaient l'habitude de s'asseoir lors de réunions marketing, une salle pleine de 15, 20, 30 personnes écoutant une chanson d'un artiste semblable à Beyoncé, et faisaient simplement le tour des tables de conférence pour décider quel était le single. Cela n’arrive littéralement plus, et Beyoncé en fait partie intégrante.

D’une certaine manière, une partie de ce qu’elle faisait était déjà en train de se produire. Les petits artistes disaient : « Oh, il y a MySpace, il y a SoundCloud, il y a toutes ces différentes choses. Je peux simplement appuyer sur un bouton, diffuser ma musique et la diffuser à mes fans. Que j’ai 16 fans, 1 600 fans ou 16 000 fans, j’ai le contrôle. Et Beyoncé a dit : « Écoutez-moi, je vais faire en sorte que cela se produise pour moi d'une manière que personne ne pourra croire. Personne n’en aura parlé. Personne ne sait que ça arrive. Je suis sur le point de fermer ce monde entier au moment de Noël.

Nous avons parlé un peu de la façon dont Beyoncé a changé la feuille de route pour d'autres artistes, mais je me demande, qu'a fait cette infrastructure, appelons-la l'ancienne industrie, après Beyoncé ? Comment la presse musicale traditionnelle s’adapte-t-elle après que Beyoncé a déclaré immédiatement, d’un seul coup : « Nous avons beaucoup moins besoin de vous que vous ne le pensiez. »
Oh, Sam, tu sais ce que j'aime chez toi ? Votre optimisme et le fait que vous pensez vraiment que tout le monde s'est adapté.

Dis m'en plus.
Je ne sais pas si l'industrie dans son ensemble s'est adaptée, qu'il s'agisse de l'industrie du disque ou de celle des médias. J'aurais aimé pouvoir dire que c'était le cas. Je pense qu’il y a tellement de nostalgie de la façon dont les choses étaient. Tout comme à l’époque de la Motown, les labels et les médias étaient nostalgiques de ce que c’était lorsque le jazz et le blues étaient complètement contrôlés.Oh, n'était-ce pas génial quand nous pouvions simplement décider quand sortaient les albums de jazz des gens et les albums de blues ? N'était-ce pas génial de pouvoir décider de mettre ou non un artiste de jazz ou un artiste de blues en couverture de notre magazine ?

Aujourd’hui, les gens regrettent l’époque où la radio terrestre était l’acteur principal du jeu. Et c'est donc difficile de lâcher prise, d'imaginer,Oh mon Dieu, ça a vraiment changé. Commençons vraiment à penser les choses différemment. Arrêtons d'agir comme si le stagiaire était un consultant en médias sociaux.

Cette partie.
Allez.

Je pense même à des trucs qu'on pourrait voir avecRenaissance» et dites : « Oh, ça rappelle le passé. » Non, ce n'est vraiment pas le cas. Lorsqu'elle a annoncé l'album, elle l'a faitcette grande diffusion avecVogue britannique. Vous lisez cet article, regardez ces images et réalisez que Beyoncé a totalement retravaillé la relation entre un artiste et un magazine commeVogue britannique. Elle était responsable. Ils étaient heureux d’avoir son temps et ont écrit cet article en tant que tel. Ils travaillaient pour elle. Le pouvoir est inversé.
C'est complètement renversé. Beyoncé m'a raconté publiquement comment, juste au moment où Destiny's Child était à son apogée, ses publicistes lui avaient dit honnêtement et précisément que les éditeurs n'avaient tout simplement pas de place pour elle sur les couvertures de leurs magazines. . Donc il y a aussi un sentiment de,
Ne m'as-tu pas dit que je ne pouvais pas être en couverture ? Ne m'avez-vous pas dit que cela ne m'était pas autorisé, que ce n'était tout simplement pas une chose qui se faisait historiquement ?Et je sais que cela doit lui sembler quelque peu juste d’exercer ce pouvoir dans des espaces qui lui disent qu’elle n’y appartient pas.

Nous devrions considérer Beyoncé non seulement comme une artiste musicale, mais aussi comme une dirigeante d’entreprise. Comment résumeriez-vous Beyoncé la dirigeante en une seule phrase ?
Les gens parlent de Ford, ils parlent de Nike, ils parlent de Coca et Pepsi, et ils devraient parler de Beyoncé. Je pense qu'elle n'est même pas au milieu de là où elle va être.

Cet extrait d’interview a été édité et condensé.

Selonune étude de cas de la Harvard Business School, Parkwood et Facebook « ont convenu que les fans de musique sur Facebook – en plus des millions qui avaient « aimé » la page de Beyoncé – verraient une annonce pour l'album dès qu'il serait disponible sur
iTunes » et que « l'album figurerait également en bonne place sur la page musicale de Facebook et sur les
chaînes. » De plus, Beyoncé a bénéficié du soutien d'une campagne publicitaire menée sur Facebook et d'un accès anticipé à la nouvelle fonctionnalité vidéo de lecture automatique de l'entreprise.