Photo-illustration : Vautour ; Photo par AMC
Dan McDermott a vu l'avenir du streaming, et cela ne ressemble en rien à Netflix – ou Hulu, ou même Peacock. En tant que président du divertissement récemment promu chez AMC Networks, McDermott est responsable de la programmation diffusée sur un large éventail de réseaux câblés AMC et, plus important encore, du service de streaming AMC+ à croissance rapide de la société. AMC Networks a de grandes ambitions pour son streamer emblématique, mais ses objectifs n'incluent pas de trouver un moyen de se rapprocher du niveau de ces plates-formes surdimensionnées. «Nous ne sommes pas tout pour tout le monde», dit McDermott. "Nous ne pensons pas que nous devons être comme les autres grands services de streaming."
Bien entendu, étant donné la position d’AMC Networks en tant qu’acteur indépendant non attaché à un grand conglomérat ou à un géant de la technologie, il n’est pas particulièrement choquant de voir l’entreprise adopter une approche plus ciblée. À moins d’une fusion avec un acteur plus important ou d’une rentrée d’argent inattendue, il lui serait presque impossible de trouver les milliards nécessaires pour programmer et commercialiser un streamer pour tous les goûts. Et pourtant, AMC Networks le pensepeutgrossir considérablement en streaming, et rapidement. La société, qui compte actuellement environ 9 millions d'abonnés numériques mensuels répartis entre AMC+ et un ensemble de services frères et sœurs encore plus spécialisés, a déclaré qu'elle visait à augmenter ce nombre entre 20 et 25 millions au cours des quatre prochaines années. Cela équivaudrait aux 25 millions d’abonnés que Hulu comptait début 2019, quelques mois avant que Disney ne prenne le contrôle opérationnel du streamer.
Afin de générer ce type de croissance, AMC Networks a choisi de ne pas mettre tous ses œufs dans un seul panier de streaming géant – en quelque sorte. Il a continué à investir des ressources dans ses services les plus hyper-ciblés, permettant aux personnes souhaitant une expérience de streaming étroitement axée, par exemple, sur les drames policiers britanniques (Acorn) ou sur la programmation centrée sur les Noirs (ALLBLK) de payer uniquement pour ce contenu. Mais l'année dernière, il a également lancéAMC+, qui associe toute la programmation familière des réseaux câblés d'AMC (Les morts-vivants,Tuer Eve) avec tout ce qui est proposé sur Shudder, Sundance Now et IFC Films Unlimited. Il s'agit essentiellement de la version AMC du Disney Bundle, bien qu'à plus petite échelle et avec une programmation consolidée sur une seule application contre trois expériences distinctes. De plus, AMC+ est le rare streamer qui vit confortablement dans deux parties de l'univers télévisuel : il est commercialisé à la fois comme une expérience premium pour les clients du câble AMC (pas de publicité, accès anticipé aux épisodes d'émissions) et comme un service autonome pour les clients filaires. coupeurs.
Mais même si AMC+ dispose d'une plus grande collection de contenu, des dirigeants de l'entreprise tels que McDermott et le président des services de streaming d'AMC Networks, Miquel Penella, soulignent qu'il s'agit également d'un service ciblé conçu pour fournir juste une fraction de la nourriture nécessaire au régime de streaming du consommateur type. . Leur espoir est que le streaming étant désormais adopté par la grande majorité des téléspectateurs américains, AMC Networks puisse réussir non pas en disposant des plateformes les plus utilisées, mais en proposant des plateformes plus appréciées que les grands. J'ai récemment rencontré les deux hommes pour discuter de leur stratégie, de la façon dont ils perçoivent l'état général des guerres de streaming et de la prochaine étape pour AMC+.
Miquel, vous êtes dans le monde de la vente directe aux consommateurs depuis longtemps, bien avant que le streaming ne décolle. Vous étiez chez Acorn lorsqu'il s'agissait d'une société indépendante et vous avez vu le potentiel de proposer du contenu à des publics de niche en dehors d'un bouquet de câbles. Que pensez-vous de la direction que prend actuellement l’industrie du streaming en 2022 ?
BROSSE:Je pense que nous sommes à un moment où quoial’adoption du streaming par les consommateurs n’est pas nécessairement ce qui esten allantpour favoriser cette adoption à l’avenir. Ce qui a poussé les consommateurs vers les plateformes de streaming au cours des cinq ou dix dernières années, c’est avant tout la commodité. Ils pouvaient regarder du contenu sans publicité, à tout moment et comme ils le souhaitaient. Et cette commodité était le grand point de différenciation. De toute évidence, des streamers comme Netflix, Amazon et Hulu ont créé leurs propres originaux, et ceux-ci ont attiré beaucoup de gens vers eux. Mais la plus grande différence, je dirais, était la commodité.
Maintenant que le streaming détermine principalement le comportement des consommateurs, je pense que l’avenir sera axé sur la pertinence : la pertinence de la marque pour le consommateur. Les consommateurs vont devoir choisir à combien de services généraux ils souhaitent s’abonner. Est-ce Netflix, Amazon, Hulu, HBO Max, Peacock et deux ou trois autres ? Ou est-ce seulement deux ou trois d’entre eux ? Si vous êtes un service généraliste et que vous êtes le cinquième, sixième ou septième abonnement auquel un consommateur pense, la situation peut être beaucoup plus difficile que si vous êtes le numéro un, deux ou trois. Même chose avec les services ciblés. Si vous êtes le ou les deux premiers à être pris en compte, la situation sera très différente.
Alors, où cela laisse-t-il AMC Networks ?
McDERMOTT :Nous ne sommes pas tout pour tout le monde. Nous cherchons davantage à servir des publics spécifiques [avec] un contenu pour lequel ils ont déjà une affinité démontrée. Pour utiliser le commerce de détail comme analogie, il existe des magasins à grande surface dans lesquels toute la famille peut entrer et chacun peut acheter quelque chose pour lui-même. Et puis il y a des boutiques plus soignées, qu'il s'agisse de Nike, de Lululemon ou de Gucci, qui mettent l'accent sur le savoir-faire et les offres sur mesure très soignées. Nous sommes clairement dans cette dernière catégorie et nous pensons que c'est notre avantage. Nous ne sommes pas en concurrence avec les Netflix, les Disney Plus et les Amazon. Ils sont engagés dans une course aux armements pour trouver du contenu géant pour lequel ils peuvent dépenser une fortune. Ce n'est pas notre affaire.
Évidemment, Shudder et Sundance Now et Acorn s'adressent à des téléspectateurs aux goûts très spécifiques, mais AMC+ n'est-il pas censé être votre service généraliste – votre tentative de suivre Hulu ou Peacock ?
BROSSE:AMC+ a clairement une échelle et une ambition différentes de celles de Sundance Now ou d'ALLBLK, mais il s'agit, je crois, de la même approche et de la même stratégie. Les abonnés individuels ont des intérêts et des passions individuels. Nous voulons que nos services soient perçus par les personnes qui y sont abonnés comme leur service préféré, car il correspond vraiment à leur sensibilité et à leurs intérêts d'une manière qu'un service généraliste ne pourrait peut-être pas faire – non seulement avec le contenu, mais avec l'expérience. sur l'application ou la navigation. AMC+ est donc un service plus large qu’Acorn, Shudder ou Sundance Now, mais il s’efforce toujours de servir une sensibilité et un intérêt particuliers.
Et quelle est exactement cette marque, cette sensibilité ?
McDERMOTT :Contenu de marque premium pour adultes. Notre série doit être connue pour son excellent savoir-faire et son souci du détail, ce qui est cohérent avec le contenu du réseau AMC au fil des ans [avec des émissions telles que]Des hommes fous,Mort ambulant,Briser le mauvais,Tu ferais mieux d'appeler Saul,Tuer Eve. Ainsi, lorsque quelqu'un clique sur AMC+ et parcourt notre portefeuille de contenus, il dit : « Oh, j'ai adoréTuer Eve; je vais aimer61e rue.61e ruec'était super; Je veux vraiment regarder cette émissionVents sombres.Vents sombres, oh mon Dieu, c'était tellement bien conçu et bon. je veux regarderHavre de Lune.« C'est une relation individuelle que nous cultivons avec notre public et qui, je pense, constitue un avantage que nous avons par rapport à certains des autres services de streaming de type magasin à grande surface.
La programmation des autres streamers qui vivent également sur AMC+ s'inscrit-elle dans ce cadre, même si elle est plus spécialisée ?
BROSSE:Le regroupement inclus par AMC+ – Shudder, Sundance Now et IFC Films Unlimited – existe parce que nous pensons qu'il existe une forte affinité entre ces publics et la marque AMC. Si vous regardez des émissions Shudder commeTrancheurouSpectacle d'horreur, ceux-ci ont une forte affinité avecLes morts-vivants.Si vous regardez des émissions [à Sundance] commeUne découverte de sorcièresouCôte d'Azur, ils ont une forte affinité avecTuer Eve, en termes de personnages, de décors et de scénarios.
Allons-nous voir plus de contenu d’Acorn ou d’ALLBLK sur AMC+ ? Leurs offres ne sont pas incluses dans le forfait AMC+, même si certaines semblent convenir à un public plus large.
BROSSE:Nous avons déjà commencé à en faire une partie. Montre commeLes eaux mortes sont tombées,Broadchurch,Loch Nessa commencé sur Acorn, et en raison des émissions particulières qu'ils proposent, nous avons pensé qu'ils pourraient également travailler pour Sundance Now, qui fait partie d'AMC+.La bête doit mourircréé sur AMC+, [and] nous commençons à le sortir sur Acorn. Nous avons cette émission policière canadienne intitulée19-2qui a été créé sur Acorn et est allé à ALLBLK. Alors à titre individuel, il y a des titres qui dépassent les limites et peuvent plaire à plus d’un public. Cela nous aide à consolider et à renforcer ces offres, même si elles sont proposées sur une base de deuxième fenêtre, mais cela nous permet également de trouver des consommateurs susceptibles d'être intéressés par plus d'un service. Notre objectif est que les consommateurs s'abonnent à plus d'un de nos services.
Les morts-vivantsétait si vital pour la croissance linéaire d’AMC au cours de la dernière décennie. Comment la franchise s’intègre-t-elle dans la direction que prend AMC+, en particulier maintenant que la série originale se termine et que les audiences ont chuté ? Y a-t-il encore de la vie chez les morts-vivants ?
McDERMOTT :Ainsi, comme d’autres univers que Disney ou d’autres sociétés de médias pourraient avoir, nous pensons qu’il y a de très nombreuses histoires différentes à raconter dans cet univers d’apocalypse zombie post-pandémique.Contes de The Walking Deadva raconter vraiment cool, haut de gamme,Miroir noir/Zone crépusculaire-y des histoires autonomes et vraiment engageantesLes morts-vivantspublic d’une manière nouvelle. De même, nous avons annoncé le spin-off de Daryl et Carol avec Norman Reedus et Melissa McBride. C'est un sujet dont je ne peux pas parler pour le moment, mais sur le plan créatif et conceptuel, cela constituera une évolution significative dans le monde.Mort ambulantunivers. Comme vous le dites, les audiences sont ce qu'elles sont, mais nous sommes toujours l'émission la mieux notée du câble à l'heure actuelle. Il y a toujours une base de fans dédiée.
Allez-vous prendre une partie de votre grand développement annoncé pour AMC et en faire une exclusivité AMC+, comme FX l'a fait avec FX sur Hulu ?
McDERMOTT :Nous allons continuer à explorer diverses stratégies de fenêtrage avec des éléments commeEntretien avec le vampireouVents sombres, basé sur les romans de Tony Hillerman. Notre objectif est de développer nos plateformes de streaming, y compris AMC+, pour atteindre un total de 20 à 25 millions d'abonnés d'ici 2025, tout en maintenant simultanément nos plateformes linéaires saines, dynamiques et fortes. La forme exacte de ce à quoi cela ressemble reste donc à déterminer. Mais il y aura toujours un certain pourcentage de contenu exclusif sur AMC+, puis un pourcentage partagé avec AMC Linear.
Tout ce que vous pouvez partager de spécifiqueEntretienet s'il pourrait sortir sa première saison complète sur AMC+ avant de passer à AMC linéaire ? Ou penses-tu que tu ferais ce que tu fais avecMort ambulantet simplement proposer aux abonnés du streaming un accès quelques jours plus tôt ?
McDERMOTT :Cela fait actuellement l’objet d’un débat important au sein de l’entreprise et nous déterminons ce qui est le mieux. Mais une chose que nous voulons faire est de servir nos téléspectateurs où et quand ils souhaitent être servis.
Mais l’acquisition d’abonnés est une chose importante pour vous. Et la meilleure façon d’acquérir des abonnés dans le domaine du streaming est d’avoir un contenu vraiment fort et exclusif, n’est-ce pas ?
McDERMOTT :C'est exact. Mais ce que j'ajouterais à cela, c'est que notre plate-forme linéaire a non seulement une large portée, car elle est présente dans [80 millions] de foyers, mais elle crée également une grande notoriété pour notre contenu et elle conduit également les gens vers nos plateformes de streaming et les incite à le faire. inscrivez-vous pour obtenir un accès anticipé aux émissions ou à des éléments de contenu exclusifs associés aux émissions. Nous devons donc être conscients du fait que les deux fonctionnent bien ensemble. Une marée montante fait flotter tous les bateaux ici.
Parlons de distribution. Certains de vos plus grands rivaux se sont retirés des espaces de chaînes Amazon et Apple TV, mais vous êtes pleinement investi dans cette écosphère. Pourquoi cela fonctionne-t-il pour AMC Networks ?
BROSSE:Nous les considérons comme des relations positives dans leur ensemble. Comme vous l'avez dit, le travail avec les chaînes présente certains inconvénients. Nous n'avons pas de relation directe avec un consommateur, ce qui signifie que nous ne pouvons pas personnaliser l'expérience du consommateur de la même manière que nous pouvons le faire sur nos applications directes. En termes de découverte de titres et de navigation, je pense que c'est un grand défi pour le consommateur. Mais le fait qu’ils aient créé ces destinations pour des services de streaming comme le nôtre a été énorme. Avec Acorn, nous avions environ 200 000 abonnés avant le lancement des chaînes Amazon [fin] 2015, et une grande partie de la croissance que nous avons connue concernait les chaînes Amazon. [NDLR : Glanddépassé le million d'abonnésen septembre 2019.] Nos partenaires de distribution sont très importants pour nous et je veux penser que nous entretenons de très bonnes relations avec eux tous.
Il y a quelques semaines, vous annonciez qu'AMC+ seraits'appuyer fortement sur les premières de filmsen novembre, avec quelques films très récents de votre société sœur RLJ Entertainment diffusés en streaming sur le service. Vous avez également une sortie jour et date le mois prochain avecNuit silencieusepremière le 3 décembre.Les films originaux représentent-ils une grande partie de vos projets à court terme, comme ils le sont devenus pour d’autres streamers ?
BROSSE:RLJ a travaillé avec Shudder ces deux dernières années pour acquérir et co-sortir des films, et ce que nous avons découvert, c'est que les films peuvent être excellents pour capter le public. Les films sont le plus grand dénominateur commun entre les différents sous-publics que nous avons au sein d'AMC+, ce qui signifie que si vous me demandez quelle autre catégorie de contenu quelqu'un vient regarderLes morts-vivantsouUne découverte de sorcièresqui va probablement l'intéresser, ma réponse serait les films. Ce que nous faisons ce quatrième trimestre est donc un test. Nous voulons sortir ces quatre films sur quatre semaines et voir quel rôle les films peuvent jouer au sein d’AMC+.
Et l’espoir est de commencer à en faire davantage, peut-être pour qu’un nouveau film chaque semaine, ou presque toutes les semaines, devienne la norme ?
McDERMOTT :Il nous faudra un certain temps pour accélérer et faire fonctionner le pipeline, mais c'est l'objectif.
Pourrait-on voir cela dès début 2022 ?
BROSSE:Nous ne le savons pas. C'est la réponse honnête. Sommes-nous intéressés à faire des films ? Bien sûr. Voulons-nous avoir des films plus récents ou des films en première fenêtre ? Bien sûr. Quels films exactement, à quelle fréquence – cela reste à voir. Il y a là beaucoup de considérations. Mais encore une fois, nous pensons que novembre sera un facteur important pour éclairer notre réflexion pour 2022.
Que devons-nous attendre d’autre d’AMC+ en 2022 ?
BROSSE:Je pense que l'histoire de l'année prochaine sera celle des dernières saisons deLes morts-vivants,Tuer Eve, [et]Tu ferais mieux d'appeler Saul, ainsi que de nouvelles franchises, toutes sorties la même année. Nous allons avoirVents sombres, nous allons avoirHavre-lune, nous allons avoirEntretien avec le vampire.Nous allons avoirPoupée de chiffonet une deuxième saison deKevin [Peut F- - - Lui-même]. L'année prochaine, nous pensons que la programmation sur AMC+ va être quelque chose.
Photo-illustration : Vautour ; Photo de CBS
Broadcast TV ne produit plus très souvent de grands succès, mais CBS pourrait avoir exactement cela entre les mains avec une nouvelle comédie d'automneSpectres. L'adaptation par The Eye du succès de la BBC du même nom évoque de bons chiffres effrayants de Nielsen depuis sa première il y a un mois, avec une audience hebdomadaire approchant désormais les 8 millions de téléspectateurs (et cela sans compter les gens qui diffusent l'émission sur Paramount+ comme je le fais). faire). Il se porte également relativement bien auprès des téléspectateurs adultes de moins de 50 ans, une démo qui n'apparaît pas de plus en plus dans le décompte linéaire de Nielsen.
Pour mettre ces chiffres en perspective, HBO a déclaré que la première de la troisième saison de son film super buzzySuccessionouvert avec 1,4 million de téléspectateurs,y comprisà la fois linéaire et HBO Max. Une fois le visionnage différé comptabilisé,Successiongénère beaucoup plus d'audience au cours d'une semaine, mais malgré cela, il est peu probable que plus de gens le regardent queSpectresà l'heure actuelle : en 2019, HBO estimait l'audience totale de l'émission à un peu plus de 4 millions de téléspectateurs. Mais même si vous souhaitez faire une comparaison plus directe – réseau de diffusion contre réseau de diffusion –Spectresdémarre fort. Plus de gens le regardent que les piliers de la programmation tels que ABCGrey's Anatomyou NBCLoi et ordre : SVU. Et il attire actuellement un peu plus de jeunes yeux (c'est-à-dire des adultes de moins de 50 ans) que les retombées de la marque CBS deCSIetNCIS.
C'est encore le début de la saison et c'est tout à fait possibleSpectresdisparaîtra à mesure que l'année avance. CBS perd une grosse plateforme promotionnelle lorsque la saison de la NFL se termine en janvier, et il y a probablement un facteur de nouveauté dans une série sur une femme qui voitSpectres. Mais tout indique qu’il y a encore pas mal d’avantages pour la série. D’une part, ses chiffres de visionnage différé continuent d’augmenter, même si ses chiffres le jour même restent les mêmes ou légèrement plus élevés. Cela me dit que les gens fontSpectresune habitude alors même que de nouveaux téléspectateurs commencent à s'y connecter sur la base d'un buzz positif.
Et tandis queSpectresa été développée et budgétisée comme une émission diffusée sur CBS, je pense qu'il y a beaucoup de potentiel pour la série en streaming. Paramount+ est une plate-forme relativement petite par rapport à son frère CBS, maisSpectresest le genre de comédie légèrement audacieuse et sournoise qui a tendance à très bien réussir auprès du jeune public qui diffuse principalement son contenu. Si P+ fait monter la machine promotionnelle et embrasse la série comme sienne – ce qui est à certains égards le cas : la série y est diffusée quelques minutes après la diffusion des épisodes sur la côte ouest – il n'y a aucune raison.Spectresne peut pas être une série qui profite à la fois aux domaines linéaire et streaming de ViacomCBS.
Encore une chose :La version BBC deSpectresest diffusé sur HBO Max, qui a utilisé judicieusement sa plate-forme pour rappeler aux abonnés qu'elle héberge l'original. (C'est incroyable ce qu'une bonne interface utilisateur peut accomplir.) Je n'avais pas vu la version britannique avant le remake, mais j'ai regardé un épisode, et je pense que les deux séries fonctionnent de manière indépendante, un peu comme les éditions américaine et britannique deÎle d'amour.
