Téléviseurs IMDBbAlex Cavalier.Photo : avec l’aimable autorisation d’Amazon Studios/Nick Wall/Eleventh Hour Films/So
Le front le plus brûlant dans la guerre du streaming à l’heure actuelle est la bataille pour la télévision gratuite. Des plateformes telles que Roku Channel, Pluto et Tubi s'efforcent d'offrir aux consommateurs méfiants des alternatives sans frais, pariant qu'ils seront prêts à supporter quelques minutes de publicité en échange du type de contenu que vous trouveriez traditionnellement. sur la télévision diffusée ou sur le câble de base. Et l'un des plus grands acteurs du secteur est IMDb TV, qui souffre d'un nom malheureux de six syllabes, mais possède également un atout très important : il appartient à Amazon.
Alors que le géant mondial du commerce électronique est déjà solidement implanté dans le secteur des abonnements via Prime Video, IMDb TV représente une opportunité pour l'entreprise de développer sa présence.des revenus publicitaires déjà importantset dominer la catégorie en croissance rapide de la télévision gratuite financée par la publicité – ou FAST, en abrégé. Les gens de l'industrie à qui j'ai parlé pensent qu'IMDb TV a une longueur d'avance dans la lutte FAST en raison des poches profondes d'Amazon. Sa capacité (et sa volonté) à consacrer des ressources importantes au contenu original est devenue évidente ces derniers mois alors qu'IMDb TV a annoncé un grand projet après l'autre : une nouvelle émission judiciaire deJuge Judy Sheindlin; retombées deBoschetEffet de levier; une nouvelle comédie deJe m'appelle EarlcréateurGreg García; un drame d'une demi-heure deBite Loup.
Pour en savoir plus sur ce que fait exactement IMDb TV, j'ai récemment discuté par téléphone avec Lauren Anderson et Ryan Pirozzi, qui sont co-responsables du contenu et de la programmation du streamer. Nous avons parlé de la différence entre Prime Video et IMDb TV, des types de programmes en préparation et de la question la plus importante de toutes : Alexa aura-t-elle sa propre émission de télévision ?
Vous parlez d’IMDb TV comme d’un « réseau moderne ». Qu'est-ce que cela signifie?
Ryan Pirozzi :Ce sont des [émissions] premium dans une grande variété de genres. Il s'agit vraiment d'avoir quelque chose pour tout le monde. Nous ne regardons pas seulement les autres concurrents dans le domaine AVOD. Nous cherchons à rivaliser pour attirer l'intérêt et le temps des clients, nous devons donc nous démarquer. Et l'une des façons dont nous nous démarquons est une programmation originale qui est également gratuite, ce qui est unique.
La publicité change-t-elle le type d’émissions que vous pouvez faire ? Optez-vous pour un contenu de base de type câble ?
Lauren Anderson :C'est donc drôle, une des choses au début, lorsque nous parlions aux créateurs et à la ville du contenu, j'ai en fait passé du temps à rappeler aux gens que des émissions commeDes hommes fousetAtlantaetLe Bouclier– toutes ces émissions sont des émissions qui ont été lancées au sein de réseaux et de chaînes financés par la publicité. Donc pour nous, le fait d'être dans un environnement financé par la publicité ne change en rien l'ambition de ce que nous essayons de faire. Cela ne change pas la créativité de ce que nous essayons de faire. Cela ne change rien aux talents avec lesquels nous voulons travailler. Donc pour nous, non, je peux dire très très directement non. Nous l’adoptons. Je viens de la télévision en réseau. Ce sont quelques-uns des meilleurs spectacles qui ont été réalisés. Et ce sont ces émissions que le public continue d’aimer.
Quelle est la différence entre Prime Vidéo et IMDb TV ? Je sais que tu es libre. Mais beaucoup de gens pensent déjà que Prime Video est gratuit, car il est inclus dans le plan d'expédition global de deux jours de Prime. Pourquoi faut-il un téléviseur IMDb alors que Prime Video compte déjà 200 millions d’abonnés ?
Ryan Pirozzi :Je pense que la meilleure façon de le dire est qu'Amazon Studios programme actuellement deux services. Un service d'abonnement dans Prime Video et un service financé par la publicité dans IMDb TV. Et ce que cela nous permet de faire, c’est d’ouvrir l’ouverture aux personnes que nous atteignons. J'aime parler de ces deux grands groupes de clients. Nous ravissons les membres Prime qui souhaitent plus de choix et sont prêts à regarder des publicités pour l'obtenir. Et puis, nous ravissons également les personnes qui ne veulent pas être derrière le paywall pour une raison ou une autre. Je pense que ces services devraient être complémentaires les uns des autres. Ils ne ressentiront pas la même chose.
En termes de contenu global, combien de spectacles souhaitez-vous faire chaque année ? Quel est le but ?
Lauren Anderson et Ryan Pirozzi.Photo : Avec l’aimable autorisation d’Amazon Studios
Lauren Anderson :Beaucoup. [Rire.] Je ne veux pas donner une réponse qui consiste simplement à choisir un chiffre au hasard. Mais nous voulons être un service de destination prioritaire… cela dépend donc à la fois de la qualité du contenu que nous créons, puis de la quantité que nous produisons. Nous avons lancé notre premier original en novembre. Nous en avons lancé deux autres cette année. Nous prévoyons de quadrupler au moins ce montant au fur et à mesure que nous avançons dans l'année, puis nous utiliserons les prochains mois, je dirais, environ 18 mois, pour déterminer quel est ce bon chiffre.
Ryan Pirozzi :Nous voulons faire beaucoup, selon Lauren. Mais nous sommes également fiers d'être organisés. Il ne s’agit pas de tout faire.
Alors peut-être que dans deux ans, nous parlerons de dizaines d’émissions télévisées sur IMDb ?
Lauren Anderson :Je me sens à l'aise de dire oui. Définitivement. Oui, point final.
Feriez-vous un jour un feuilleton de jour, un jeu télévisé ou un talk-show ? Est-ce que ce sont des genres dont vous avez parlé ?
Ryan Pirozzi :Absolument. Nous avons parlé de ce concept d'indépendance en matière de tranche horaire, reconnaissant que les gens aiment le genre d'émissions que l'on peut généralement trouver à la télévision pendant la journée, mais qu'ils peuvent les regarder à tout moment et vraiment apprécier ces genres à la demande.
Qu’en est-il des comédies multi-caméras avec un public en studio ?
Ryan Pirozzi :Je dirais que nous y sommes ouverts à 100 pour cent. Je veux dire, l'une des choses dont nous parlons beaucoup au sein de l'équipe est que, avec les coupe-câbles et les utilisateurs qui ne se tournent jamais vers le streaming, ce n'est pas à cause du rejet du contenu que vous pourriez trouver sur la diffusion et sur le câble de base. Il s’agit plutôt d’adopter la commodité et l’accès omniprésent du streaming. Nous pensons vraiment qu'il existe une opportunité pour ce genre de programmes que vous ne trouviez peut-être que sur la diffusion et sur le câble de base. Nous pensons qu'il y a une place pour eux dans le streaming.
Vous avez annoncé un certain nombre de projets en développement, mais quelle part de ceux-ci va être transformée en série ? Ou allez-vous suivre l’ancien modèle de réseau et réaliser des pilotes et voir ce qui colle ?
Lauren Anderson :Je dirai que la grande majorité, sinon tout ce que nous avons sélectionné, a été directement réalisée en série, et c'est notre modèle dominant. Ce n’est pas pour autant que nous ne ferons jamais de pilotes. Nous réfléchissons à certaines choses en tant que pilotes. Mais je pense que pour nous, il s’agit vraiment de parier sur un créateur et ensuite de faire un grand show ensemble. De plus, le pilote ne vous dit pas toujours tout ce que vous devez savoir sur une émission. Pouvoir dire que nous croyons en ce concept, en ce monde, en cette vision et en ces créateurs, signifie pour nous faire plus de séries, plutôt que de pilotes. Tout ne sera pas repris, mais nous pensons que si nous le mettons en développement, nous le mettons en développement parce que nous voulons faire votre série, point final.
Jusqu'à présent, IMDb TV a été principalement définie par des séries déjà diffusées sur d'autres réseaux. Voulez-vous toujours continuer à acquérir d’autres émissions « anciennes » tout en construisant votre bibliothèque d’originaux ?
Lauren Anderson :Les licences constitueront toujours une part importante de ce que nous faisons. Nous ne pensons jamais que nous allons nous éloigner de cela. Les originaux, à bien des égards, sont la pièce maîtresse de notre activité. Mais le contenu sous licence ne mène jamais nulle part. Je veux juste m’assurer de le dire très clairement : cela ne mènera jamais nulle part.
Quels types d’émissions acquises souhaitez-vous avoir sur la plateforme ? Et regardez-vous comment ces émissions se déroulent pour déterminer les types d’originaux que vous réalisez ? Netflix a déclaré avoir donné le feu vertChâteau de cartesparce que ses membres aimaient beaucoup les films de Kevin Spacey.
Lauren Anderson :Nous faisons un peu de tout. C'est donc ce genre de spectacles classiques, les spectacles de Norman Lear,Enchanté, etc. Ce sont aussi les classiques modernes, commeDes hommes fousetPerdu, et même des émissions actuellement diffusées ou récemment disparues. Nous avionsRuisseau Schittau cours de ses deux dernières années. Nous avonsIncendie de Chicagotout de suite. C'est une grande partie de ce que nous allons continuer à faire.
Et puis, en ce qui concerne les signaux que nous tirons de ces émissions, c’est une chose intéressante, car vous pouvez procéder de deux manières différentes. Vous pouvez en quelque sorte regarder une émission bien fonctionner et dire : « Hé, réimaginons cela », ce qui est certainement quelque chose que vous voyez se produire. AvecEffet de levier : rédemption, il y en a un peu. Mais pour nous, il s’agit simplement de ce que nous pensons que les gens vont aimer regarder, et peut-être ensuite d’en tirer des leçons.ColumboetMeurtre, a-t-elle écritet ce genre de spectacles classiques, ce genre ne se démode jamais. Alors peut-être que cela signifie chercher à réinventer ces séries exactes, ou peut-être que cela signifie simplement prendre l'esprit et la saveur de ces séries et créer quelque chose de frais et de nouveau.
D'accord, c'est probablement une question stupide, mais : quelqu'un est-il venu vous proposer une proposition pour une série basée sur Alexa ? Est-ce que ça a été une chose ?
Lauren Anderson :Personne n’a donc complètement présenté quelque chose qui tourne autour d’Alexa au centre. Mais nousabsolumentayez ces présentations où les gens ont expliqué comment les appareils Amazon ou d'autres propriétés peuvent être utilisés à l'intérieur de l'émission. Cent pour cent. À cent pour cent, cela arrive.
Plusieurs des récentes annonces de contenu d'IMDb TV – les émissions de Dick Wolf et Greg Garcia, par exemple – ont été programmées pour coïncider avec les présentations NewFronts de cette semaine. À l'instar de la télévision vieille de plusieurs décennies, ils sont conçus pour donner aux annonceurs une meilleure compréhension de l'avenir des principales plates-formes financées par la publicité. Je ne vais pas tenter de résumer toute l'actualité de ces derniers jours, mais voici quelques éléments qui ont retenu mon attention :
➽ Alors qu'Amazon pousse évidemment fort IMDb TV,ne dors pas sur Twitch. La société a souligné que son service traditionnellement axé sur les jeux va bien au-delà du simple fait de regarder les jeunes jouer à des jeux vidéo, et a suggéré que Twitch (avec IMDb TV) est en grande partie la raison pour laquelle le contenu financé par la publicité de la société atteint désormais 120 millions. utilisateurs chaque mois. Selon CNBC, ce nombre était de 20 millions début 2020.
➽La présentation de Tubi était bien produite et raisonnablement divertissante(merci à l'hôte Will Arnett). Mais il était également frustrant de manquer de détails : la plate-forme promettait 140 heures de contenu original, mais n'annonçait aucune nouvelle émission importante ni aucun contrat de talents. Au lieu de cela, il a simplement indiqué qu'il y aurait des éléments du studio d'animation Bento Box de Fox et des documentaires. Pour moi, cela suggère que Fox prévoit de stimuler la croissance de Tubi en diffusant davantage d'émissions de son réseau de diffusion sur son nouveau frère numérique. (Une multitude d'émissions Fox non scénarisées, dontLe chanteur masqué, en direct également sur Tubi.)
➽Roku Channel a également consacré plus de temps à la technologie publicitaire qu'au contenu,ce qui est logique, je suppose. La sauce secrète du streamer réside dans sa capacité à micro-cibler les publicités sur les clients, y compris via l'immobilier en bord de mer qu'est la page d'accueil du menu Roku. Il y avait, bien sûr, de nombreux extraits de l'acquisition de Quibi – la nouvelle marqueOriginaux Roku– mais on ne sait toujours pas quand ni comment ils commenceront à être déployés. Peut-être que nous entendrons quelque chose lorsque la société annoncera sonrésultats du premier trimestreJeudi après-midi ?
➽YouTube a peut-être réalisé ma présentation préférée.Il comptait le plus de stars, à la fois de l'univers YouTube et des médias plus traditionnels (dont l'animateur Hasan Minhaj et l'interprète de clôtureMiley Cyrus). Mais il a aussi fait un excellent travailrappel aux annonceurs et à la presseque même si YouTube ne réalise plus d'émissions télévisées scénarisées traditionnelles (telles queCobra Kaï, maintenant sur Netflix), c'est toujours là que des centaines de millions de personnes se rendent chaque jour pour un contenu captivant, épisodique, semblable à celui de la télévision. (Ou, dans mon cas, pour regarder uncompilation de publicités téléviséesqui a été diffusé il y a exactement 25 ans aujourd'hui sur UPN.) La statistique la plus intéressante pour moi : 57 % des Américains regardent désormais régulièrement YouTube sur des écrans de télévision (plutôt que via un téléphone ou un ordinateur), ce qui en fait la plate-forme à la croissance la plus rapide de l'entreprise appartenant à Google.
