Photo-illustration : Vautour, Spotify et Megaphone
La plateforme suédoise de streaming audio a annoncé ce matin son intention d'acquérir Megapone, indiquant dans le communiqué officiel avoir « conclu un accord définitif » pour acheter la plateforme d'hébergement de podcasts actuellement détenue par Graham Holdings. L'accord devrait s'élever à environ 235 millions de dollars, en attendant son examen, selon une personne proche du dossier, et des offres d'emploi devraient être faites à tous les employés actuels de Megaphone.
Cette acquisition ne vient pas de nulle part, puisque Spotify utilise Megaphone pour prendre en charge au moins une partie de son portefeuille de programmation d'origine depuis un certain temps déjà. A noter également : Joel Withrow, ancien directeur de produit chez Megaphone, a rejoint Spotify début 2019 et est actuellement chef de produit de groupe au sein de l'entreprise.
Megaphone était autrefois connu sous le nom de Panoply Media, à l'origine une société sœur axée sur les podcasts issue de Slate en février 2015. Cette première incarnation a vu Panoply s'étendre à plusieurs secteurs d'activité : production de contenu, vente de publicités et technologie d'hébergement. Alors que la concurrence dans le domaine des podcasts devenait plus intense, la société s'est orientée vers l'hébergement et la technologie publicitaire à l'automne 2018,se désengager du secteur du contenupar conséquent. Panoply a été officiellement rebaptisé Megaphone début 2019. (Avertissement complet : j'ai travaillé chez Panoply pendant un bref passage, bien avant qu'il ne devienne ce qu'il est aujourd'hui.)
Une partie du grand discours de Megaphone moderne tourne autour de son produit Targeted Marketplace, qui a été conçu pour fournir aux annonceurs un meilleur ciblage d'audience, des capacités de mesure plus granulaires et une plus grande échelle d'inventaire, le tout étant rendu possible par l'insertion dynamique d'annonces. Toutes ces fonctionnalités sont liées à des problèmes de longue date pour les annonceurs de podcasts, et dans cet esprit, vous pouvez voir ce qui motive la réflexion derrière cet accord : Spotify acquiert Megaphone pour faire progresser ses intérêts en matière de publicité et de monétisation des podcasts, actuellement ancrés dans son activité d'insertion d'annonces en streaming. (SAI), et cette reprise placerait la plate-forme suédoise de streaming audio dans une position plus forte pour remodeler le secteur de la publicité sur les podcasts comme bon lui semble.
« Ce que Megaphone représente est un grand jeu d'échelle », a déclaré Jason Richman, vice-président de l'activité et de la plateforme de publicité mondiale de Spotify. L'initiative de l'ISCa été initialement annoncé lors du CESau début de cette année, et n'avait jusqu'à présent été appliqué qu'au portefeuille de programmation original de Spotify et ouvert aux annonceurs dans une capacité limitée. Richman me dit que l'inventaire SAI a depuis été épuisé, et qu'une partie de ce que Megaphone apporte est la capacité d'aider Spotify à augmenter ce type d'inventaire et à générer plus de retours sur le front des annonceurs. De plus, l'intégration entre la technologie SAI de Spotify et la technologie Targeted Marketplace de Megaphone ne devrait pas produire beaucoup de frictions ; comme Spotify était déjà un client Megaphone, il y avait eu au préalable une certaine optimisation en fonction des besoins et des préférences du premier.
La combinaison de ces deux solutions publicitaires de podcast à échelle distincte et orientées vers le ciblage va probablement perturber certains traditionalistes qui soutiennent depuis longtemps que la nature relativement élevée, analogique et remplie de frictions du podcasting fait partie de ce qui rend son produit publicitaire par défaut efficace. Ce qui découle donc de cet argument est l’idée selon laquelle un ciblage accru, une granularité des mesures et une gestion plus facile de l’inventaire publicitaire pourraient fondamentalement ruiner ce qui a rendu la publicité podcast géniale – et la rendre aussi foutue que le reste de la publicité numérique.
J'ai demandé à Richman ce qu'il pensait de cela, et bien sûr, il n'est pas d'accord. "Cela présuppose que l'expérience publicitaire va se détériorer pour le consommateur, ce qui est une hypothèse à laquelle je n'adhère pas", a déclaré Richman. « Nous n'opérons pas en termes de « voici la publicité programmatique ! mais dans une position consistant à essayer de résoudre les problèmes tout en préservant ce qu'il y a de formidable dans la publicité par podcast.
Quoi qu'il en soit, directement suite à cette acquisition, on me dit que les clients Megaphone auront désormais accès à l'inventaire SAI. Reste à savoir si tous les clients de Megaphone resteront ou non pendant la transition - en particulier, je serais curieux de connaître iHeartMedia, qui a étéun client Mégaphonedepuis janvier 2019. Je suis sûr qu'il y aura beaucoup plus à ébranler sur le plan institutionnel, et nous garderons une trace des détails au fur et à mesure qu'ils se dérouleront.
Le rythme constant de la consolidation dans le secteur des podcasts se poursuit. Ce développement intervient peu de temps après l'acquisition de Stitcher par SiriusXM,qui s'est achevé en octobre.
Les trois sociétés de contenu de podcast acquises par Spotify depuis début 2019 – Gimlet, Parcast et The Ringer – se sont officiellement syndiquées avec la Writers Guild of America, East, et ce matin, elles ont publié une déclaration commune en faveur du streaming audio suédois. plateforme pour les engager dans des négociations contractuelles « rapides et de bonne foi ».
Voici la déclaration dans son intégralité :
Gimlet, Parcast et Ringer font partie intégrante des ambitions de Spotify de devenir le leader mondial du divertissement audio. Mais malgré les affirmations publiques selon lesquelles Spotify valorise la diversité, l'inclusion et un environnement de travail sain, les commentaires de nos trois syndicats ont été largement ignorés. Nous avons été confrontés à des dates de négociation retardées. Et ceux d’entre nous qui négocient ont vu Spotify simplement copier et coller ses politiques existantes dans des propositions contractuelles, et rayer nos propositions plutôt que de proposer des compteurs. Ces pratiques retardent délibérément les négociations de fond qui pourraient conduire à la ratification des contrats.
En tant que collègues et membres du syndicat, nous sommes unis pour réclamer des augmentations générales, des salaires minimums équitables, des droits des employés aux œuvres dérivées, une plus grande diversité sur le lieu de travail et des voies de promotion. Ces éléments sont non seulement essentiels à la création d'un lieu de travail plus équitable et inclusif, mais sont également essentiels pour atteindre les propres objectifs de Spotify, qui est de devenir le leader mondial de l'audio. Nous nous engageons à travailler ensemble pour y parvenir. Nous appelons à des négociations rapides et de bonne foi aux tables de négociation.
Hier, en discutant avec un représentant du Gimlet Union, on m'a dit que la déclaration commune était en grande partie destinée à servir de démonstration de solidarité entre les trois unités de contenu, que le représentant a citées comme ayant des objectifs et des points d'intérêt communs, bien que le courant sous-jacent soit Il convient également de noter la frustration suscitée par le rythme et la nature des négociations.
Le représentant note également qu'une partie de ce qui motive cette poussée de syndicalisation est le désir de servir d'exemple à l'industrie dans son ensemble. "Si l'objectif de Spotify est de devenir leader dans le monde de l'audio, nous considérons cela comme un très bon moyen d'établir la norme en matière de ce à quoi ressemble un très bon contrat dans cette industrie", a déclaré le représentant.
L’actualité, en général…
➽ Pushkin Industries a annoncé hier un nouveau partenariat de vente et de production avec iHeartMedia. Ils étaient auparavant remplacés par Cadence13, désormais propriété d'Entercom.
➽ Jane Coaston, journaliste politique principale chez Vox qui a également été panéliste surLe Mauvaises herbes, estdéménager à New YorkFoisAvisoù elle a été nommée hôte deLe Argument.
➽Décodeuravec Nilay Patel, le successeur deRecoder Décoderavec Kara Swisher, lance aujourd'hui.
➽ Haley O'Shaughnessy, anciennement de The Ringer,rejoint Blue Wire Podcasts, une startup de podcasts sportifs quilevé 1,2 million de dollars en financement de démarrageplus tôt cette année, où elle lancera, entre autres, un nouveau podcast NBA. Son départ de The Ringer a été initialement annoncé à peu près au même moment que Jason Concepcion, marquant une explosion de départs intrigants liés aux podcasts de The Ringer ces derniers jours.
➽ Le pipeline podcast-radio de NPR s'approfondit.À partir du courant: « NPR va commencer à proposer aux stations des versions radio de ses podcastsCode ChangeretLigne directeà partir de l’année prochaine.
➽Pour la revue de journalisme Columbia, Caroline Lester plonge en profondeur dans la prise en compte récente du système médiatique public en matière de race, de diversité et d'équité.
Alors que l’industrie américaine des podcasts continue de connaître davantage de syndicalisation, le mouvement syndical des podcasts au Royaume-Uni commence à prendre forme.
Le premier syndicat destiné spécifiquement aux travailleurs britanniques du podcast – à la fois indépendants et ceux travaillant déjà dans des organisations – a été créé récemment, situé au sein duBectusyndicat, anciennement connu sous le nom de Broadcasting, Entertainment, Communications and Theatre Union, qui représente actuellement environ 40 000 personnes travaillant principalement dans les industries britanniques du cinéma et de la télévision. L'entité est en préparation depuis un certain temps maintenant, remontant au début de 2020, lorsque deux productrices audio basées à Londres, Lily Ames et Sarah Myles, ont contacté Paddy Emond, un responsable organisateur de Bectu au sein de la division de production de Londres, au sujet de la création. un syndicat de podcasting.
Myles m'a dit que même s'il y avait plusieurs motivations différentes pour vouloir s'organiser maintenant, cela se résumait en grande partie à donner au podcasting le même genre de statut « officiel » que la télévision, le cinéma et la radio. En outre, elle espérait que cela créerait un sentiment de communauté et aiderait ceux qui travaillent principalement seuls à se sentir plus connectés à leurs pairs. Un syndicat donne du pouvoir aux travailleurs, a-t-elle déclaré.
« Juste pour avoir quelque chose qui dit qu'il s'agit d'un travail officiel, voyons cela de la même manière que le travail de caméra pour un film. Prenons cela au sérieux », a poursuivi Myles. "Cela rend simplement les choses plus officielles et donne aux gens beaucoup plus de pouvoir. Si quelqu'un essaie de facturer un tarif et que vous n'en êtes pas satisfait, vous avez alors quelque chose à soutenir qui indique qu'il s'agit en fait du tarif officiel."
Les arguments en faveur de la syndicalisation peuvent être globalement décomposés en deux éléments, affirme Emond. « Il y a en quelque sorte une communauté officielle. Je pense que c'est le numéro un », a-t-il déclaré. « Le UK Audio Network et les organisations comme celle-ci sont d'une valeur inestimable, mais avoir ce genre de communauté organisée, je pense que c'est vraiment très utile. La deuxième est que, d'un point de vue juridique, je pense qu'être un syndicat officiellement reconnu signifie que vous pouvez négocier avec l'employeur et que les organismes professionnels vous prêtent attention d'une manière dont ils ne prêteront malheureusement pas attention aux groupes de pression. et des groupes de campagne et des choses comme ça.
En outre, les membres de Bectu bénéficient également de réductions sur des choses comme l'assurance et les conseils financiers, et dans le cas d'un membre victime d'un licenciement abusif ou d'une autre discrimination sur le lieu de travail, le syndicatpaiera les frais juridiques.
La création du syndicat des podcasteurs avec Bectu apporte des avantages supplémentaires, a déclaré Emond, dans la mesure où cela permet aux organisateurs du syndicat d'appliquer à l'audio les leçons apprises de leurs activités dans les industries du cinéma et de la télévision. Étant donné que les travailleurs de ces secteurs sont également pour la plupart indépendants, il s’attend à ce que la branche fonctionne de la même manière.
« Ce que nous avons réussi à faire avec ces secteurs, c'est d'accumuler un niveau élevé d'adhésion et de l'amener à un point où il est dans l'intérêt des organismes professionnels de négocier directement avec le syndicat », a-t-il expliqué. « Nous avons pu fixer des conditions minimales en ce qui concerne les heures de travail, le montant de votre salaire si vous travaillez pendant le sixième ou le septième jour consécutif, des choses comme ça. Nous avons ainsi pu faire une différence démontrable, même s'ils étaient tous indépendants.
Un autre aspect transférable du cinéma et de la télévision, espère-t-il, est l'idée selon laquelle, simplement parce que travailler dans les médias est encore perçu comme « glamour » ou comme une carrière de rêve dans certains milieux, ces travailleurs ne méritent pas un salaire et des conditions convenables. «Vous savez, c'est toujours une vie. Vous n'êtes pas là pour votre santé. Vous devez vous bâtir une vie belle et heureuse. Ce n’est pas parce que vous êtes passionné par quelque chose que vous devez être exploité pour cela », a-t-il déclaré.
Cela fait écho à quelque chose que Myles m'a dit sur la nature changeante de la scène audio britannique. "Je pense qu'au départ, le podcasting faisait appel à beaucoup de gens de la radio, mais cela a en quelque sorte changé maintenant", a-t-elle expliqué. « Cela se voit même dans le tarif journalier. Je veux dire, je ne peux parler que de ma propre expérience, mais lorsque je travaillais à la radio, mon tarif journalier était bien inférieur à ce que j'aurais obtenu en podcast si le podcast avait alors existé. En d’autres termes, maintenant que de nombreuses personnes se lancent activement dans le podcasting comme cheminement de carrière, plutôt que d’entrer sur le marché du travail par le côté, cela semble être le bon moment pour formaliser la production de podcasts comme un « vrai travail » via la syndicalisation. Emond a également souligné la création récente deL'Union des Créateurs, un syndicat d'influenceurs, comme exemple parallèle de ce qui se produit simultanément dans un autre secteur.
Initialement, Myles, Ames et Emond ont organisé une enquête auprès des personnes travaillant dans le domaine du podcasting au Royaume-Uni pour savoir ce qu'elles pourraient attendre d'un syndicat. Quelques éléments sont rapidement apparus, a déclaré Emond, qui concordaient avec les sujets qui avaient déjà été évoqués comme motivations pour vouloir s'organiser en premier lieu. Ceux-ci comprenaient des problèmes de santé mentale, de longues heures de travail et un salaire qui n'est pas représentatif du travail effectué.
Le mouvement Black Lives Matter a également eu une grande influence sur le processus, a expliqué Myles, en galvanisant la formation de syndicats en tant qu'outil pour lutter contre le racisme et la discrimination dans l'industrie. « J'entends tellement d'histoires de la part de mes amis sur le racisme dont ils ont été victimes sur leur lieu de travail », a-t-elle déclaré. «Je n'ai jamais connu de racisme parce que je suis blanc, mais rien qu'en entendant toutes ces histoires et toutes ces choses horribles sur l'intimidation et le racisme, j'avais l'impression que beaucoup de gens décidaient que ça suffisait, je n'en peux plus. J’avais l’impression que nous devions organiser quelque chose et que nous devions nous rassembler et empêcher que ces choses ne se produisent.
Une fois que l'enquête a établi les priorités du syndicat et qu'il y a eu un appétit pour cela parmi les acteurs de l'industrie, Emond et Bectu ont décidé de créer la branche des podcasteurs. La prochaine étape consiste à recruter des membres, un effort qui commence viaun webinairece soir à 18h30 GMT, au cours de laquelle Emond, Myles et Ames parleront de leurs objectifs et répondront aux questions des participants. "Si nous parvenons à recruter quelques centaines de membres dans les prochaines semaines, ce qui me semble raisonnable, alors nous pourrons être opérationnels très, très rapidement", a déclaré Emond.
Les membres éliront ensuite un comité pour commencer à agir sur leurs priorités – Emond et ses collègues organisateurs faciliteront, mais toutes les décisions seront prises par le corps élu et les membres. Une première mesure serait probablement la publication d'un guide des tarifs, un format de carte des tarifs commun à de nombreuses succursales Bectu de différents secteurs, qui définit les tarifs de travail approuvés par les syndicats. Il y a eu des efforts pour établir quelque chose comme ça dans le passé via la liste de diffusion du UK Audio Network, mais Emond espère qu'un document soutenu par l'influence de Bectu aura plus de poids.
Les restrictions actuelles imposées par la pandémie de Covid-19 – le Royaume-Uni vient d’entrer dans un nouveau confinement national jeudi dernier – ont quelque peu ralenti les progrès. Mais Emond s’est montré optimiste quant aux possibilités offertes par l’organisation numérique pour les nouvelles branches syndicales comme celle-ci, car les obstacles à la participation initiale sont bien plus faibles. « Avec une réunion Zoom, les gens peuvent décider de venir littéralement à la dernière minute. Ils n'ont pas besoin de planifier qui va s'occuper de leur enfant de deux ans. Ils n'ont pas à penser à ce qu'ils vont manger pour ce thé, car ils peuvent simplement s'asseoir et dîner tout en apprenant le syndicalisme. Je pense que c'est génial. Cela m'a rendu la vie beaucoup plus facile.
Les véritables tests de la branche syndicale des podcasts de Bectu seront, bien entendu, de savoir si les gens choisissent d'y adhérer et si elle peut améliorer les conditions de travail des travailleurs de l'industrie audio au Royaume-Uni. La situation des professionnels des podcasteurs est peut-être légèrement moins claire que celle des professionnels du cinéma et de la télévision, même si l'association des producteurs audioAudio Royaume-Unisemble être un centre d’attention probable. Les grands employeurs de pigistes dans le domaine de l'audio, comme la BBC et les grandes sociétés de production, joueront également un rôle important dans les activités du syndicat, je suppose. Mais quels que soient les changements qu'il entraîne à court ou à long terme, le fait qu'il existe un appétit pour son existence est un signe majeur de l'enracinement du podcasting dans le paysage médiatique britannique.
Dans celui de demainServiteur de Pod…Marc Smerling est à l'émission cette semaine.
Si vous avez passé du temps au cours des dernières années à réfléchir à l'histoire tentaculaire du crime et de la politique à Providence, dans le Rhode Island, c'est probablement parce que vous avez écouté l'émission incroyablement populaireVille du crime, que Smerling a créé avec Zac Stuart-Pontier en partenariat avec Gimlet Media en 2016. (Ou peut-être, vous savez, vous venez de là.)
Smerling est également une véritable légende du crime en général, comme vous le savez peut-être, avec un CV bien rempli qui comprendCapturer les Friedman, poisson-chat, et bien sûr,La malédiction. («Je les ai tous tués, bien sûr.») Ses projets les plus récents sont ceux de FX.Désert d'erreur— que j'ai d'ailleurs vraiment apprécié — et son podcast compagnon,Moralement indéfendable. Ces deux efforts ont été réalisés par l’intermédiaire de sa nouvelle société de production, Truth Media.
Dans cette interview, nous expliquons pourquoi il se sent si attiré par le podcasting, comment il pense à la grande popularité du vrai genre policier en général et comment cela a été de créer un véritable podcast policier chez Gimlet Media à un moment où ces deux les choses étaient encore assez jeunes.
Vous pouvez trouverServiteur de PodsurPodcasts Apple,Spotify, ou le grand assortiment deapplications de podcast tiercesqui sont connectés à l’écosystème de publication ouvert.Écoute sur ordinateurest également recommandé. Partagez, laissez un avis, etc.
Un forfait podcast premium pour Spotify ?N'allons pas trop loin avec celui-ci.
Vendredi, Andrew Wallenstein, président et analyste média en chef de la plateforme de renseignement de Variety, a publiéun fil Twitterattirant l'attention sur une enquête qui lui a été récemment soumise sur l'application Spotify, dans laquelle la société semble solliciter des commentaires sur l'idée d'établir un « plan de podcast premium » sur la plateforme. L'enquête demande spécifiquement au destinataire de visualiser un service distinct des offres de forfaits musicales existantes de Spotify.
The Verge a repéré l'observation de Wallenstein et l'a présentée sous la forme d'un article de blog quivous pouvez trouver ici. Lorsqu'il a été contacté, un porte-parole de Spotify a déclaré à The Verge que « l'enquête ne doit pas être considérée comme un plan de produit concret », c'est-à-dire qu'il ne faut pas trop y lire.
Et franchement, vous ne devriez pas non plus le faire. Du moins, pas encore. En tant qu'entreprise technologique, Spotify semble généralement aimer jeter des éléments expérimentaux au mur, avec empressement et constamment, avec seulement certaines de ces choses qui finissent par être actualisées. Cette enquête me semble être un simple processus de collecte de données pour évaluer grossièrement s'il s'agit d'une option viable à explorer, et il reste donc à voir si elle s'avérera être quelque chose de plus grand que cela.
Pour ce que ça vaut, je pense que proposer un plan de podcast premium distinct de l'actuel Spotify Premium serait une idée stupide. La puissance est dans le package, et ils feraient mieux d’expérimenter l’intégration d’une architecture de podcast premium dans l’offre Spotify Premium préexistante. Une telle décision obligerait également l’entreprise à affronter directement un concurrent entièrement intégré comme Audible. À ce stade, ils se trouvent tous bien dans l’espace de compétition de chacun.
Pour plus d'analyse… Je recommande vivementcet article du mec Josh Bentonau Nieman Lab, qui a quelques réflexions.
Dump des nouvelles du vendredi soir : Bloombergavec un scoop vendredi soir, alors qu'une grande partie du pays est devenue intime avec John King et Steve Kornacki : Apple et Sony Music ont apparemment eu des discussions sur une éventuelle acquisition de Wondery.
Apple et Sony sont deux des quatre sociétés au moins qui ont discuté d'un accord avec Wondery, selon l'une des sources. Bien que Spotify Technology SA ait été l'acheteur le plus agressif de sociétés de podcasting au cours des deux dernières années, le géant suédois de l'audio a décidé de ne pas soumissionner, ont déclaré deux personnes au courant des négociations. Un accord est attendu dans les mois à venir, mais rien ne garantit que les discussions n'aboutiront pas.
Cela arrive environ un mois aprèsun autre scoop de Bloombergque Wondery avait embauché des conseillers financiers « pour explorer des options stratégiques, y compris une vente potentielle », la société envisageant entre 200 et 400 millions de dollars pour une acquisition.
Les détails de cette évolution ne devraient pas être très surprenants. Comme je l'ai écritdans ma première analyse, Wondery est l'une des très rares sociétés de podcasts achetables opérant à une échelle fiable, et vous devez imaginer que toute société de médias ou conglomérat disposant de portefeuilles suffisamment profonds serait intéressé à au moins donner un coup de pied dans les pneus. En tant que tel, vous devez interpréter cette évolution (et l’existence de ce rapport Bloomberg plus généralement) comme faisant partie intégrante de ce processus exploratoire. Que Spotify ait décidé de ne pas conclure un accord ne devrait pas non plus être très surprenant ; Je dirais qu'il y a beaucoup trop de chevauchements avec Parcast déjà en interne.
QuoipourraitCe qui serait surprenant, du moins pour certaines personnes, c'est la présence d'Apple parmi les parties apparemment intéressées. Voici comment vous devriez y réfléchir : une acquisition théorique de Wondery par Apple porterait moins sur la place d'Apple dans l'écosystème des podcasts que sur l'activité médiatique plus large d'Apple, en particulier en ce qui concerne Apple TV+.
Après tout, la proposition de valeur unique de Wondery tourne autour de sa force distincte dans le pipeline de propriété intellectuelle des podcasts, et on peut affirmer sans se tromper que tout conglomérat médiatique doté d'un streamer vidéo - y compris Apple - pourrait bénéficier de l'intégration d'un générateur IP ciblé et rentable dans le marché. pli.
Quoi qu’il en soit, gardez à l’esprit : la question fondamentale dans cette histoire n’est pas de savoir si Wondery sera rachetée, mais si l’entreprise sera rachetée au prix qu’elle souhaite. Une question connexe de moindre envergure est de savoir si les acquéreurs potentiels accordent beaucoup d'importance à la situation juridique actuelle du PDG de Wondery, Hernan Lopez. Il continue de faire face à des accusations de corruptionautour du scandale FIFA de 2015, pour lequel il a plaidé non coupable.
En parlant de ça…De Los AngelesFois: "Le PDG Wondery qui a construit une centrale de podcasting s'engage à lutter contre les accusations de corruption fédérales."
