Awkwafina dansNora du Queens.Photo-illustration : Vautour et Comedy Central
Parmi les nombreuses façons dont la pandémie de coronavirus modifie le paysage télévisuel, il y a le fait que certaines des séries les plus attendues de 2020 finiront très probablement par ne pas diffuser de nouveaux épisodes cette année. Troisième saison de HBOSuccession, par exemple, est presque certainement désormais reporté à 2021. Et à la fin du mois dernier,Plus jeunestar Debi Mazarrévéléque l'émission TV Land n'avait en fait pas commencé à filmer sa prochaine série d'épisodes lorsque le virus a interrompu la production dans le monde entier. Cela signifie qu'il n'y aura pas le lot habituel d'épisodes d'été à espérer cette année, et il est très probable (mais pas encore impossible) qu'il y ait de nouveaux épisodes cette année.
À plus long terme, bien sûr, la grande question qui pèse sur l’industrie est de savoir si le COVID-19 entraînera des changements durables dans la façon dont la télévision est produite et où nous la regardons. Ce qui semble le plus probable, c’est que ces perturbations accélèrent des tendances déjà en cours, comme la suppression des câbles et l’évolution de la télévision linéaire. Le Buffering de cette semaine examine comment les originaux scénarisés deviennent de plus en plus rares sur le câble à mesure que les grands conglomérats s'adaptent à l'ère du streaming. Nous avons également des nouvelles fraîches de l'appel aux résultats de ViacomCBS et quelques aperçus rapides de certains nouveaux numéros de visionnage de verrouillage. —Joe Adalian
Ce matin, ViacomCBSsignaléses résultats du premier trimestre. Comme jeécrit la semaine dernière, la grande question avant l'appel était de savoir si la société annoncerait plus de détails sur ses projets de streaming. Et c’est ce qui s’est produit – en quelque sorte. Le PDG Bob Bakish, qui a déclaré en février que la société utiliserait CBS All Access comme point central de sa nouvelle stratégie de vente directe au consommateur, a offert quelques pépites supplémentaires sur sa stratégie :
•Le calendrier d’expansion de ce qui est désormais connu sous le nom de CBS All Access a été accéléré."Nous accélérons nos plans pour un service d'abonnement étendu, en nous appuyant sur notre plateforme CBS All Access – avec des changements majeurs à venir cet été", a déclaré Bakish aux investisseurs.
•Le nom CBS All Access va presque certainement changer.Bakish a déclaré que la société travaille « au changement de marque et à la relance d'un produit transformé », le signal le plus clair à ce jour. ViacomCBS prévoit plus que simplement ajouter une nouvelle programmation à la plate-forme. Cependant, même si All Access verra une tonne de nouveaux contenus ajoutés d’ici l’été, un changement de nom et une relance officielle pourraient prendre quelques mois de plus. ViacomCBS aura probablement besoin de temps pour tester de nouveaux noms et élaborer une stratégie marketing pour le service amélioré.
•L'infusion du contenu de l'ancien Viacom dans All Access a déjà commencé.Aujourd'hui, le service a ajouté 100 titres de la cinémathèque de Paramount Pictures (dontLe parraintrilogie), et bien que beaucoup de ces films puissent être diffusés ailleurs, le film améliore automatiquement l'une des faiblesses les plus flagrantes du produit All Access : son offre décevante de longs métrages. Attendez-vous à ce que toutes les grandes marques de télévision ViacomCBS (MTV, Comedy Central, etc.) ajoutent très bientôt des émissions à All Access.
•Et pour la première fois, Bakish a clairement indiqué que le nouveau All Access ajouteraitoriginalcontenu produit par ses nouveaux frères et sœurs ViacomCBS plutôt que de simples rediffusions."Nous allons nous appuyer sur cette incroyable base de contenu - un catalogue plusieurs fois plus grand que celui de la plupart des nouveaux entrants SVOD - en élargissant notre liste d'originaux à l'ensemble du portefeuille", a expliqué Bakish. « Cela amènera le contenu de première fenêtre de chacune de nos marques sur cette plateforme. Nos plus grandes franchises seront la clé de cette stratégie, tout comme notre vaste programmation dans tous les genres – de l’animation à la science-fiction, en passant par la comédie, la téléréalité, les enfants, les procédures criminelles, et plus encore.
Pour ma part, je suis excité pourCSI : Côte du New Jersey.
Lily Collins dansEmilie à Paris. Photo : Réseau Paramount
Bakish n'a pas répondu à toutes les questions persistantes sur les nouveaux projets de streaming de la société. Rien n’indique si ViacomCBS envisage ou non de modifier la structure tarifaire de l’une de ses offres d’abonnement. Et on n'a pas beaucoup parlé non plus des grands changements qui se produisent dans les réseaux linéaires de l'entreprise. (Même s'il y a de bonnes nouvelles pour les abonnés YouTube TV :Plus d'une douzaineLes chaînes ViacomCBS arriveront au service cet été.)
La semaine dernière, les principaux responsables de la programmation de deux câblodistributeurs ViacomCBS – Comedy Central et Smithsonian Network – ont quitté leurs fonctions en conjonction avec une vague plus large de licenciements dans l'entreprise. Une note interne du chef de division, Chris McCarthy, a qualifié ces changements de personnel de « dernière étape » du plan visant à « fusionner nos… groupes de marque en une seule organisation créative unifiée », une organisation qui « tirera parti de notre expertise à grande échelle et partagée ». Traduction : Les audiences et la santé des réseaux câblés individuels ne détermineront plus les décisions de programmation. Au lieu de cela, l'accent sera mis sur la gestion du portefeuille global de réseaux et de studios de production de l'entreprise.
Plutôt que de laisser les réseaux individuels fonctionner dans des bulles séparées, se battant pour les talents et les audiences, l'objectif est désormais d'utiliser la taille collective de ViacomCBS pour rivaliser et de considérer les réseaux emblématiques tels que MTV et Comedy Central comme des « marques » plutôt que de simples chaînes. . Comme jes'est cassé hier, ce changement est une des raisonsPlus jeunela nouvelle comédie dramatique de Paramount Network du créateur Darren StarEmilie à Parispeut-être se diriger vers Netflix. Le câblodistributeur ViacomCBS est en discussion avec le streamer mondial pour acquérir les droits de la série Star, qui a déjà terminé le tournage de sa première saison.
L'éventuel déménagement deÉmilieest en partie une réponse à la tendance à la baisse spectaculaire des audiences des émissions scénarisées à l'échelle de l'industrie, à la fois sur les réseaux de diffusion et sur les réseaux câblés. Bien que la société ne parle pas, il semble probable que les dirigeants de ViacomCBS aient décidé que la meilleure chance de succès à long terme de la série n'était pas sur Paramount Network, mais sur une plateforme de streaming. CependantÉmiliea un beau pedigree derrière lui, il ne regorge pas de grands noms et son concept n'est pas un blockbuster à quatre quadrants : une jeune femme du Midwest (Lily Collins) finit par travailler pour une société de marketing française ; un choc culturel s’ensuit. Lancer l'émission sur Paramount Network nécessiterait des millions de plus en marketing et probablement quelques années de patience pour créer une audience. Même siÉmiliecliqué auprès du public, il n'y aurait aucune garantie de succès financier pour ViacomCBS, propriétaire de l'émission sous sa bannière MTV Studios.
En revanche, une vente Netflix est quasiment sans risque pour ViacomCBS. Lorsque le streamer achète des émissions auprès d’autres sociétés, il couvre généralement l’intégralité du coût de production, plus suffisamment pour assurer un petit bénéfice au producteur. MobileÉmilieà Netflix – si un tel accord est conclu – signifie que ViacomCBS est assuré de gagner de l'argent, ce qui est beaucoup moins sûr s'il était diffusé comme prévu sur un réseau câblé. C’est un scénario qui s’est déjà produit à plusieurs reprises au cours des deux dernières années :
• Un redémarrage en série du filmClub des premières épousesa été annoncé comme un original de Paramount Network en 2018, mais a finalement fini comme l'une des séries phares de la plateforme de streaming ViacomCBS BET Plus (où elle a depuis été renouvelée pour une deuxième saison).
• Les meilleurs originaux de FX, propriété de Disney, sont en cours de développement pour Hulu (via le vertical FX sur Hulu), tandis que Disney a repris cette semaine le grand drame d'automne de National Geographic Channel.Les bonnes choseset l'a transformé en un original Disney+.
• NBCUniversal a décalé l'année dernière plusieurs projets prévus pour ses chaînes câblées (comme USA Network Meilleur des Mondesadaptation et quelques pilotes àBravo et E!) sur sa nouvelle plate-forme Peacock, tandis que l'équipe de direction de Turner, propriété de WarnerMedia, fait désormais essentiellement office de moteur créatif pour HBO Max.
LeToiétude de cas :La plus grande réussite d'une émission passant du câble au streaming ces derniers temps a été celle de Lifetime.Toi. Les audiences du câblodistributeur étaient bonnes, mais pas excellentes, mais la société a décidé qu'elle ne pouvait pas faire fonctionner une deuxième saison de la série. Au lieu de cela, la société a vendu les épisodes de la première saison à Netflix, qui a également accepté de réaliser une saison deux. La première saison a fait ses débuts sur Netflix quelques semaines après la fin de Lifetime et est instantanément devenue un succès retentissant. La deuxième saison exclusive à Netflix a également bien fonctionné.
Prochaine étape de la télévision scénarisée :Le passage d'un si grand nombre d'originaux scénarisés au streaming se produit en partie parce qu'il s'est avéré extrêmement difficile pour les nouvelles comédies et drames câblés d'obtenir de grosses audiences. Ce n'est pas impossible : Paramount'sYellowstone,dont la troisième saison devraitdébut le mois prochain, est un succès important de Nielsen (bien que très coûteux à produire), tandis que celui de l'hiver dernierAwkwafina est Nora du Queensa donné à Comedy Central sa première comédie la plus regardée en trois ans. Les grands réseaux câblés de base tels qu'AMC, FX et USA, ainsi que les chaînes spécialisées telles que OWN et Hallmark Channel, ont également connu du succès avec de nouvelles émissions scénarisées ces derniers temps – mais pas au même volume qu'il y a quelques années.
La clé pour l'avenir des conglomérats possédant d'importants portefeuilles de câbles ne sera pas unecomplets'éloigner du scénario, mais plutôt repenser les types de comédies et de drames à réaliser et trouver des moyens de les rendre facilement accessibles au public sur toutes les plateformes. Nous verrons davantage de cas d'émissions diffusées sur plusieurs réseaux, comme le fait BBC America.Tuer Eveest diffusé simultanément sur le plus grand AMC. Mais nous verrons également la part du câble de base dans la production globale de scripts continuer à diminuer à mesure que les entreprises se concentreront soit sur leurs propres plateformes de streaming, soit sur des émissions pouvant être vendues à des streamers extérieurs.
Nous pourrions également voir davantage de projets ponctuels : j'ai entendu dire que ViacomCBS était sur le point d'ajouter un nouveau directeur dont le travail se concentrerait sur la création de films originaux pouvant être diffusés sur diverses marques et plates-formes.
Et enfin, recherchez d’autres exemples d’entreprises utilisant la propriété intellectuelle qu’elles possèdent ou des accords de showrunner existants pour créer du contenu pour des plateformes externes. NBCUniversal a un gros accord global avec Mindy Kaling, mais sa dernière sérieJe ne l'ai jamais faitest un succès pour Netflix, pas pour USA Network ou Bravo. Et chez ViacomCBS, une stratégie centrée sur IP a abouti à un accord de redémarrageLe monde réelpour Facebook Watch et la prochaine réunion Quibi deRéno 911 !
Oublie ça, Jake, c'est Streamingtown :Même si les tarifs scénarisés ne disparaissent pas complètement du câble de base, il y en aura certainement moins dans les prochaines années, et ce qui sera produit aura probablement une portée plus limitée (afin de correspondre à la diminution des tarifs linéaires). Les grandes sociétés de médias connaissent leurl’avenir est dans le streaming, pas dans le câble.Ce que fait ViacomCBS sera douloureux à court terme, car de nombreuses personnes très talentueuses perdront leur emploi. Et la question reste ouverte de savoir si se débarrasser des dirigeants spécialisés dans certains types de programmes – en particulier la comédie – finira par nuire aux marques que ViacomCBS chérit tant. Mais dans l'ensemble ? Avoir une demi-douzaine de royaumes du câble (ou même du streaming) faisant leur propre travail n'a tout simplement plus de sens.
Photo-illustration : Vautour et WWE
Quelques autres succès rapides de partout dans l’univers de la télévision….
• Que regardons-nous davantage pendant le grand confinement dû au coronavirus ? Un représentant de Comcast Xfinity me dit que TLCFiancé de 90 jours : avant les 90 joursétait le titre n°2 le plus regardé sur la plateforme de vidéo à la demande de la société entre le 9 mars et le 26 avril. Il se classe juste derrière celui de Showtime.Patriemais devant HBOMonde occidental.CNET présente un bon résumé de certaines autres tendances récentes de la VOD, de l'évidence (nous regardons plus d'informations) au plus surprenant : nous regardons davantage tard le soir - peut-être parce que nous ne pouvons pas dormir après avoir regardé les informations ?
•La décision controversée de la WWE de continuer à produire de nouvelles émissions pendant les confinements liés au coronavirus ne porte pas ses fruits auprès des téléspectateurs..Brutvient d'avoir sa plus petite audience jamais vue, et celle de FoxRemettre à sa palceprend également un coup de Nielsen. J'espère secrètement que les téléspectateurs punissent intentionnellement la WWE pour sa pensée centrée sur le profit.
•Disney+ continue de croître.Il compte désormais 54 millions d'abonnés dans le monde. Malheureusement pour Disney, c'est à peu près le seul véritable point positif pour l'entreprise à l'heure actuelle.
• Saviez-vous que vous pouvez payer 10 $ par mois pour diffuser des performances issues des archives personnelles de Barry Manilow ?Maintenant tu le fais.
Après une semaine de congé, notre série sur les services dont vous n'avez peut-être pas entendu parler se poursuit avec trois autres façons d'élargir votre portefeuille personnel de streaming.
Vraiment la télé
Un streamer indépendant avec du contenu de créateurs noirs, tant en Amérique que dans toute la diaspora africaine. Films du Nigéria (Fille de fleur) vivent à côté de documentaires américains commeLe visage changeant de Harlem. Les catégories de programmation vont des actualités et documentaires aux comédies et dessins animés, en passant par de nombreux films internationaux.
Coût:6 $ par mois/50 $ par an
Chaîne Tennis Plus
La version streaming sur la chaîne câblée, elle sert (vous comprenez ?sertup) plus de 4 500 matchs en direct chaque année. En plus du flux linéaire de Tennis Channel, il offre une couverture plus complète de nombreux tournois ainsi qu'une vaste bibliothèque à la demande.
Coût:110 $ par an
Film Mouvement Plus
Le distributeur de 18 ans, qui a débuté en 2002 avec un club DVD mensuel, dispose désormais d'un service de streaming proposant plus de 300 titres indépendants et des dizaines de courts métrages. Les titres sont souvent des nominés (et des gagnants), des favoris des festivals et des succès en langue étrangère. En plus des films à la demande, le service vous permet également d'acheter ou de louer des versions plus récentes.
Coût:6 $ par mois/60 $ par an
"Je ne vois pas de meilleure métaphore pour cette présidence que celle de Donald Trump ne portant pas de masque dans une usine de masques pendant que la chanson 'Live and Let Die' résonne en arrière-plan."
—Jimmy Kimmel, réfléchissant au choix étrange de musique de Trump pour son premier voyage en dehors de Washington depuis des mois.
