Photo : Patrick Harbron/HBO
Comment les personnages les plus appréciés de la télévision pourraient-ils gérer la distance sociale ? Nous avons demandédes dizaines de showrunners et d'écrivainspour répondre à cette question. Ci-dessous,VeepLe producteur exécutif David Mandel partage un extrait (très réel) de la biographie de Selina Meyer sur la façon dont son administration a répondu à la pandémie de coronavirus.
Remarque : Ce qui suit est un extrait deTaille 2 : L'année(s) de Selina Meyer,par Robert A. Caro. M. Caro a réussi à écrire cette histoire de vie « éclair » en seulement 18 mois avant de reprendre le travail sur son dernier volume de la biographie de Lyndon Johnson, en disant : « J'ai choisi Meyer parce que j'écris sur le pouvoir, et j'ai pensé qu'il serait intéressant d'écrire sur quelqu’un qui en a très peu.
Pour une politicienne qui détestait les gens ordinaires presque autant qu’elle détestait les toucher, le rôle de la présidente Selina Meyer dans la lutte contre le COVID-19 s’avérerait plutôt ironique.
Le matin du 3 janvier, la présidente Meyer a reçu son briefing habituel sur les renseignements et a été informée de discussions inquiétantes entre le gouvernement chinois et le chef du CDC, son ancien médecin, le Dr Hector Abernathy. Il s'agit de la première mention officielle du virus qui se propage dans la province chinoise de Wuhan. Selon des notes contemporaines, le président a d’abord fait la remarque « Ruh-roh », mais s’est ensuite rapidement désintéressé et a plutôt posé au Dr Abernathy une série de questions de suivi approfondies sur « ce qu’il pourrait faire face à une véritable crise nationale : son cou ». Le directeur de la CIA a ensuite terminé son briefing en affirmant que le virus représentait une « menace sérieuse » pour les États-Unis : « Personne ne savait quand il arriverait ici, mais ce serait grave ». C'est à ce moment-là que Meyer a choqué tout le monde.
Il s’est avéré que la présidente Selina Meyer était déjà familière avec la notion de pandémie mondiale, grâce à son ancien stratège principal Kent Davison, qui estimait que « le seul moyen efficace de lutter contre le changement climatique passait par l’abattage de la population humaine et la réduction simultanée de la population humaine ». construction d'un système de trains électromagnétiques à la manière du filmPerce-neige.» Meyer savait qu’une véritable pandémie pouvait être mortelle et, plus important encore, elle n’aimait pas les gens malades. Ils l’ont « dégoûtée ». Elle n’aimait pas du tout les malades. Ou des personnes âgées."Ou des gens laids aussi », se souvient un membre du personnel. Elle avait doté son administration de personnes jeunes, en bonne santé, belles et immunocompétentes. Mais pas très jolie, car elle détestait aussi toute compétition. Quoi qu’il en soit, entre les avertissements concernant le virus et son aversion pour les personnes malades ainsi que son aversion de longue date pour les personnes venant de l’étranger, la présidente Meyer est passée à l’action.
Quelques heures seulement après ce premier briefing de renseignement, Meyer a créé le bureau de « coordinateur de la réponse au COVID-19 » et a immédiatement nommé le secrétaire à l’Agriculture Richard Splett en charge de l’ensemble de la réponse du gouvernement. Avec son expérience en médecine vétérinaire et sa thèse de doctorat sur les « maladies virales des chauves-souris de compagnie et comment les nommer », Splett était le choix parfait pour le poste, et il a immédiatement commencé un inventaire gouvernemental complet de toutes les fournitures médicales d'EPI, y compris gants, masques de protection et respirateurs. Sur la base des recommandations de Splett et du « manuel de lutte contre la pandémie » du NSC, des fonds nouveaux et accrus ont été détournés vers les hôpitaux publics et les établissements médicaux à travers le pays tandis que le président a personnellement commandé des millions de nouveaux masques et respirateurs pour la crise à venir, ainsi que des milliards à détourner pour tests et vaccins. Splett a également commencé à tenir des points de presse quotidiens et est devenu une présence familière et apaisante pour le peuple américain.
Malgré la fermeture des voyages internationaux de Meyer en Chine et dans d’autres – comme elle les appelait depuis des années – « pays infectés », le virus a atteint l’Amérique comme prévu. Certains pensaient qu'il avait été introduit en Amérique par le présentateur de CBS, Mike McLintock, qui avait ramené de Chine un pangolin de compagnie pour sa fille adoptive et aurait peut-être mangé une chauve-souris pendant son séjour. "Je pensais que depuis que j'étais en Chine, je devrais essayer une batte", aurait déclaré McLintock à ses amis.
Mais quelle que soit la manière exacte dont le virus a atteint l’Amérique, il a trouvé le pays prêt. Meyer et Splett, avec près de trois mois d’avance, avaient des millions de tests COVID-19 en attente, avec plusieurs centres de test installés dans chaque État, ce qui leur a permis de suivre le virus et de le repousser. Lorsque des citoyens étaient infectés, les hôtels de quarantaine ainsi que les hôpitaux militaires nouvellement construits étaient prêts à intervenir, et l’ensemble du ministère de la Défense, qu’il soit actif ou réserviste, était mobilisé là où c’était nécessaire.
Le marché boursier, à son tour, a réagi aux actions du président en augmentant plus haut que dans n'importe quelle phase de la présidence Meyer, bien qu'encore plus bas que les années Hughes ou Montez. Alors que l’Amérique donnait l’exemple, son rôle de superpuissance unique a été réaffirmé grâce au mécanisme du soft power, et la position du dollar en tant que monnaie de réserve mondiale a été réaffirmée. Les bénéfices des entreprises ont grimpé en flèche et le chômage a atteint de nouveaux plus bas. Meyer, cependant, n'aimait pas particulièrement le président de Boeing, qui avait refusé de lui prêter un jet privé des années plus tôt. Ainsi, un soir, après quelques verres, elle a invoqué avec colère la loi sur la production de défense et a pris le contrôle des compagnies aériennes, rejetant ainsi tout ce qui concernait les compagnies aériennes. actions. Plus tard, on a découvert que le vice-président Jonah Ryan, qui avait été envoyé par le président pour une mission d'enquête « dans son propre connard », avait obtenu des informations sur les compagnies aériennes mais avait mal compris et avait vendu d'énormes options de vente, ce qui a provoqué sa propre affaire. faillite personnelle et a peut-être conduit à sa mise en accusation ultérieure.
Dans l’un de ses rares discours réussis à la nation, Meyer a demandé aux citoyens de chaque État de pratiquer la distanciation sociale. Meyer a déclaré à la nation qu'elle-même « resterait à au moins 9 mètres de sa fille Catherine » si elle le pouvait.
En ce qui concerne le coronavirus, Selina Meyer, qui, selon certains historiens, était le président le plus incompétent depuis James Buchanan, a fait ce que n’importe quel politicien sensé et intelligent – de l’un ou l’autre parti – aurait fait.
