Le UK Film Council (UKFC) propose de fusionner ses fonds Premiere, New Cinema et Development pour créer un fonds de production cinématographique de 25 millions de dollars (15 millions de livres sterling), dans le cadre d'une refonte majeure de l'organisation suite à son budget de 41,9 millions de dollars (25 millions de livres sterling). couper.
Le nouveau fonds sera utilisé pour soutenir toutes les productions, mais mettra l'accent sur les cinéastes débutants et débutants, et soutiendra également la réalisation de films expérimentaux, innovants et numériques. L'UKFC a lancé aujourd'hui (17 novembre) une consultation publique de trois mois sur les projets.
Le budget de 25,1 millions de dollars (15 millions de livres sterling) du nouveau fonds est inférieur de 3,3 millions de dollars (2 millions de livres sterling) au total alloué aux trois fonds distincts, bien que tout argent récupéré par l'UKFC sur ses investissements soit désormais directement reversé au fonds de production.
Selon le directeur général du UKFC, John Woodward, le fonds devrait être au moins égal aux dépenses actuelles des trois fonds, grâce au réinvestissement : « Au lieu que la récupération revienne au sommet du Film Council, l'argent ira directement dans le fonds de production, donc je m'attends à ce que dans trois ans, il y ait un peu plus d'argent dans la cagnotte qu'il n'y en a actuellement.
Le fonds sera dirigé par quatre gardiens distinctifs qui seront nommés d'ici avril 2010. Woodward a déclaré que l'accent mis sur les réalisateurs pour la première et la deuxième fois était dû au fait que « le marché devient de plus en plus réticent à prendre des risques, c'est donc le travail du conseil du film de commencez à prendre plus de risques avec les cinéastes.
Tim Bevan, président de l'UKFC, a ajouté : « Les cinéastes qui tournent pour la deuxième fois sont notre plus gros problème dans ce pays. Les gens font un premier film décent, puis s'étouffent avec leur deuxième film. Il est très important de les rendre opérationnels. »
L'UKFC prévoit également d'introduire un programme de participation des producteurs qui permettra aux producteurs de recevoir une réduction de 30 % de l'argent récupéré par l'UKFC sur les films dans lesquels ils ont investi.
Les plans proposent également un nouveau fonds d'innovation de 8,4 millions de dollars (5 millions de livres sterling) qui promouvra de nouveaux modèles commerciaux et vise à assurer la transition du cinéma britannique vers l'ère numérique ; mais d'autres fonds seront réduits ou complètement supprimés, notamment le Film Skills Fund, qui sera réduit de 11,7 millions de dollars (7 millions de livres sterling) à 5,6 millions de livres sterling (3,5 millions de livres sterling) et le fonds P&A qui sera réduit de 6,7 millions de dollars (4 millions de livres sterling). à 3,3 millions de dollars (2 millions de livres sterling). Le fonds d’archives numériques sera définitivement fermé. Le budget diversité du UKFC ne sera pas réduit.
Pendant ce temps, les agences régionales de cinéma semblent prêtes à être perdantes dans la réorganisation – leurs budgets UKFC seront réduits de 20 % – mais il existe un nouvel objectif minimum de 25 % pour la production cinématographique hors Londres.
Dans le cadre de la réorganisation, l'UKFC réduira ses frais généraux de 20 % et a confirmé qu'environ 22 emplois seront supprimés, dont 3 dans son bureau de Los Angeles. Le budget total du UKFC s'élèvera désormais à 99,2 millions de dollars (59,1 millions de livres sterling) au cours des trois prochaines années, contre 117,5 millions de dollars (70 millions de livres sterling).
L'UKFC reçoit environ 46 % de son budget provenant de fonds de loterie, 40 % du soutien gouvernemental sous forme de subventions et le reste d'investissements et d'autres sources ; cependant, il a été contraint de procéder à des coupes budgétaires, car l'argent de la loterie est désormais détourné vers les Jeux Olympiques de Londres 2012.
Tim Bevan, président du UKFC, a déclaré : « Le soutien que le UK Film Council a apporté à la culture cinématographique et à l'industrie cinématographique au cours des dix dernières années a été énorme, mais nous opérons désormais dans un environnement très différent et nous devons nous adapter pour répondre aux besoins. aux besoins d’une nouvelle génération de publics et de cinéastes. Y parvenir alors que l’UKFC lui-même doit trouver des économies de 41,9 $ (25 millions de livres sterling) au cours des trois prochaines années est un véritable défi. Mais il est maintenant plus important que jamais de garantir que nous investissons autant d'argent que possible dans la production cinématographique, dans l'excellence créative et culturelle, et pour aider le cinéma britannique à réussir sa transition vers l'ère numérique - et c'est exactement ce que nous proposons de faire. .»
John Woodward a ajouté que la réorganisation prend en compte le ralentissement économique, le manque de financement pour une nouvelle production et l'effondrement du modèle commercial traditionnel ainsi que les coupes budgétaires. Il a déclaré que la priorité était de « protéger l’argent destiné au financement du développement et de la production ».
Selon Woodward, la refonte reste distincte du projet de fusion avec BFI. Le budget du BFI est de 27 millions de dollars (16 millions de livres sterling) par an et si la fusion se poursuit, des économies seront réalisées grâce aux coûts partagés, a-t-il déclaré.
