Le British Film Institute (BFI) a dévoilé aujourd'hui une feuille de route en deux parties détaillant sa vision d'entreprise et organisationnelle pour les 10 prochaines années et la manière dont il prévoit de soutenir l'industrie avec un financement de la Loterie Nationale qui est environ 10 % inférieur à celui des trois années précédentes. période dans le cadre du BFI2022, pendant au moins pendant les trois premières années.
Screen Culture 2033, un document de 46 pages, explique comment le BFI prévoit d'évoluer pour devenir une « organisation résiliente, durable, axée sur le numérique et diversifiée avec une pluralité de voix ».
La vision Screen Culture s’appuie sur six ambitions clés : diversifier l’audience de BFI ; adopter une culture cinématographique plus large ; recadrer la relation du public avec le patrimoine cinématographique national ; développer les plateformes numériques du BFI ; élaborer des stratégies à long terme en matière d'éducation et de compétences ; et accroître l'impact culturel et économique des industries cinématographiques du Royaume-Uni.
De plus, la stratégie et le plan de financement de la loterie nationale BFI décrivent une distribution entièrement remaniée des fonds de la loterie pour soutenir les cinéastes britanniques, les organisations et le BFI London Film Festival (LFF).
Le BFI s'est également donné pour mission d'augmenter ses propres revenus de 10 % au cours des trois premières années de la stratégie décennale qui amène le BFI jusqu'à son centenaire, alors que l'organisation s'efforce de relever le défi d'une « écart dans nos prévisions financières » en raison de la pandémie.
"Si nous ne prenons pas les mesures appropriées maintenant, nous serons confrontés à un défi financier croissant dans les années à venir", écrit Ben Roberts, directeur général de BFI, dans l'avant-propos de Screen Culture 2033. "Nous recevons 2,7 % des revenus de la Loterie nationale, mais la taille du pot global de la Loterie Nationale a diminué et nous devons faire plus avec moins.
« Le paysage de la collecte de fonds est difficile, et nos domaines physiques et numériques ont besoin d'investissements », reconnaît le rapport. « Pour concrétiser notre vision à partir d'un lieu de stabilité, nous devrons augmenter les revenus que nous générons nous-mêmes. Nous devons également réfléchir à la manière dont l’industrie peut mieux soutenir notre travail culturel et les services que nous fournissons au secteur du cinéma.
Bien que le financement destiné à aider à atténuer l’impact de la pandémie de Covid-19 ait pris fin, l’impact de la pandémie n’a pas pris fin, a déclaré Roberts. "Nous avons été touchés par une baisse de revenus grâce à laquelle nous avons été soutenus par le ministère du Numérique, de la Culture, des Médias et du Sport [DCMS] à travers le Fonds de relance de la culture [maintenant fermé]", a déclaré Roberts.Écran. "Nous sommes en train de revenir vers les revenus d'avant Covid."
Structure de financement
Le BFI est financé par une combinaison de subventions du DCMS, un montant déterminé par l'« examen des dépenses » triennal du gouvernement, de deux fonds de financement de la Loterie nationale – le premier pour les cinéastes et les organisations et un fonds distinct pour le LFF et le programme patrimonial H22 appelé Section 27 – et des revenus auto-générés provenant de sources telles que la collecte de fonds, les subventions, le parrainage, les cinq cinémas exploités par le BFI, la vente de billets du LFF et la plateforme numérique Joueur BFI.
Il existe une pression sur tous ces flux de financement en raison du taux d’inflation au Royaume-Uni (le montant du GIA restera le même, à environ 14,9 millions de livres sterling en 2023/24, mais en termes réels, il sera en baisse), des changements dans les habitudes de dépenses publiques ( le BFI recevra la même part de la bourse des « bonnes causes » de la Loterie, mais cette bourse totale est plus petite et s'élèvera à environ 45 millions de livres sterling pour 2022/23), et les cinémas fermés à cause de la pandémie, qui ont vu des billets les ventes des salles et du LFF baissent en 2020 et 2021.
Selon la stratégie : « Les défis considérables dans le paysage du financement du secteur public ont fait que nos niveaux de financement de base du GIA [subventions d’aide] n’ont pas augmenté en phase avec l’inflation, ce qui nous a obligés à faire plus avec moins. »
Financement de la loterie
Le premier plan de financement de la Loterie nationale s'étendra d'avril 2023 à 2026, avec deux autres plans qui seront mis en œuvre sur 10 ans. Au cours des trois premières années, 136 millions de livres sterling de l'argent de la Loterie nationale seront répartis comme suit :
• 54 millions de livres sterling (18 millions de livres sterling par an) pour les cinéastes ;
• 34,2 millions de livres sterling (11,4 millions de livres sterling par an) pour l'éducation et les compétences ;
• 27,6 millions de livres sterling (9,2 millions de livres sterling) pour le développement de l'audience ;
• 10 millions de livres sterling (3,3 millions de livres sterling) pour les travaux sur le patrimoine cinématographique ;
• 7,3 millions de livres sterling (2,4 millions de livres sterling) pour l'innovation et les services industriels ;
• 3,2 millions de livres sterling (1 million de livres sterling) pour les activités internationales.
Pour les cinéastes, les 54 millions de livres sterling du nouveau plan de financement sur trois ans équivaut à 18 millions de livres sterling par an. (À titre de comparaison, en 2022/23, le budget du BFI Film Fund est d'environ 25 millions de livres sterling par an. Cela reste ouvert aux candidatures bien que le BFI annoncera les dates de clôture dans les semaines à venir.) Dans le cadre du nouveau plan de financement, 43,5 millions de livres sterling sont réservés. pour le nouveau fonds BFI National Lottery Filmmaking, qui fournit un financement de développement et de production, avec une aide éditoriale, pour des projets qui ne seraient pas soutenus par les voies commerciales.
Le réseau BFI revient avec 7,8 millions de livres sterling pour soutenir les nouveaux scénaristes, réalisateurs et producteurs émergents à travers le Royaume-Uni.
Le nouveau National Lottery Creative Challenge Fund dispose de 2,7 millions de livres sterling pour aider les organisations à proposer des laboratoires et des programmes de développement créatif aux cinéastes et couvre les longs métrages et les travaux XR à travers le documentaire et la fiction. Cela s'inscrit dans l'un des objectifs fondamentaux de la stratégie : promouvoir la décentralisation loin de Londres et des zones métropolitaines au sein de l'industrie de l'écran.
Parmi les autres nouveaux fonds, citons le fonds BFI National Lottery Open Cinemas destiné au public, un projet pilote de 2,7 millions de livres sterling visant à accroître la fréquentation de nouveaux publics dans les cinémas indépendants. Il vise à soutenir une projection mensuelle gratuite et entièrement accessible dans les cinémas indépendants du Royaume-Uni.
Un fonds BFI Production Support Services de 2,3 millions de livres sterling est destiné aux services industriels, pour aider à sécuriser les investissements étrangers et soutenir les productions internationales qui auront lieu à travers le Royaume-Uni, ainsi qu'à fournir des services de production sur une base locale dans les régions d'Angleterre, complétant le soutien. dans les nations.
Des révisions du mécanisme de « boîte verrouillée », dont la forme originale a été mise en place en 2012, seront également annoncées en temps utile et permettent aux producteurs, scénaristes et réalisateurs de récupérer les revenus des productions investies par la Loterie nationale, afin de les utiliser pour développer et produire les futurs longs métrages.
Les nouveaux fonds ouvriront à la fin des programmes existants de BFI2022, en avril 2023. Les détails exacts de ces fonds seront annoncés début 2023.
"La chose la plus importante est la façon dont nous travaillons avec les partenaires financés là où leur financement pourrait être modifié", a déclaré la directrice générale adjointe Harriet Finney.Écran."Il est important que nous donnions la priorité à ceux pour lesquels un changement organisationnel pourrait être nécessaire, et c'est quelque chose que nous ferons très attention à communiquer avec ces partenaires, et les fonds du film arriveront un peu plus tard."
Roberts s'est dit convaincu que les revenus de la Loterie nationale resteront stables. "Comme nous ne représentons que 2,7 % d'un très grand pot de loterie, il faudrait des changements importants pour avoir un impact matériel sur nous", a-t-il déclaré, ajoutant que l'arrivée du nouvel opérateur de loterie Allwyn en février 2024 pourrait même signifier une augmentation potentielle des revenus. .
"Nous menons un programme de 10 ans sur un plan de trois plus trois plus quatre ans pour un certain nombre de raisons", a-t-il poursuivi. « Dix ans, c'est long et ce dont nous aurons besoin dans trois ans pourrait être très différent de ce dont nous aurons besoin dans six ans. Il faut permettre de rééquilibrer le financement. Cela signifie également que nous pouvons entamer des relations avec des partenaires avec un certain degré de certitude au cours des trois prochaines années.
Roberts a également déclaré que même s'il ne s'attendait pas à ce qu'un nouveau gouvernement dirigé par la nouvelle première ministre Liz Truss modifie le montant du GIA reçu par le BFI, il ne pouvait pas le prédire avec certitude.
"Nous nous dirigeons vers un certain degré d'incertitude car nous ne savons pas quelles seront les priorités budgétaires de Liz Truss", a-t-il reconnu. «Je dirai que nous avons toujours suffisamment de temps pour faire valoir nos arguments auprès du DCMS.»
Croissance des revenus
Compte tenu de tout cela, la résilience financière est une ambition majeure de la stratégie, avec l’objectif d’une croissance des revenus réalisable de 10 % au cours des trois prochaines années.
"C'est une période difficile [dans] le climat financier pour nous", a déclaré Roberts. « Nous devons être réalistes quant à la période dans laquelle nous entrons, où les finances publiques du gouvernement sont confrontées à de nombreux défis. Il est normal que nous développions notre force commerciale et que nous cherchions à garantir d'autres ressources et formes de revenus pour le BFI.»
Les domaines qui pourraient être davantage exploités à des fins commerciales comprennent les archives nationales BFI et la plateforme de streaming BFI Player.
Il est prévu que BFI Player évolue vers BFI+ – une nouvelle génération de service de streaming qui sera facile d'accès sur tous les principaux appareils domestiques, avec une approche renouvelée des acquisitions et un accès à une plus grande gamme d'expositions en ligne. Pour ce faire, le BFI cherche à obtenir un investissement ponctuel au cours du premier cycle de trois ans de la stratégie.
« Nous élaborons actuellement le dossier d'investissement. Le financement pourrait provenir de différentes sources, et nous sommes dans diverses conversations », a déclaré Roberts.
« Nous ne pouvons tout simplement pas nous excuser », a-t-il déclaré à propos de la nécessité pour BFI de développer ses sources de revenus commerciaux. "Il va être essentiel pour nous de continuer à montrer que nous pouvons libérer de la valeur dans tout ce que nous faisons."
Festival du film BFI de Londres
Le BFI London Film Festival est un programme pour lequel le BFI travaille sur un modèle de financement révisé pour l'édition 2023. Il reçoit actuellement un financement de la Loterie nationale, ainsi qu'un parrainage d'entreprise, et fait l'objet d'un accord pluriannuel avec le sponsor principal American Express.
Le mécanisme de financement de la Loterie par lequel le LFF est financé est connu sous le nom de Loterie Nationale 27 et devait toujours prendre fin après l'édition 2022. Roberts a déclaré que le BFI était actuellement en conversation avec le DCMS sur la manière dont le LFF serait financé pour 2023 et au-delà, éventuellement par le biais d'un mécanisme de loterie différent.
"Nous avons des projets ambitieux pour le festival", a déclaré Roberts avec insistance. « C'est un festival en pleine croissance. L'image du futur modèle de financement n'est pas : « Comment pouvons-nous le maintenir au niveau où il se trouve ? », mais plutôt « Comment pouvons-nous le développer ? ». Je ne crains pas que nous obtenions un futur modèle de financement pour le festival. C'est juste que nous devons le changer.
« Le LFF fait tellement partie intégrante d'une grande partie de notre travail qu'il ne s'agit pas d'un élément isolé qui peut être traité séparément. C'est fondamental.
Transformation
Malgré les défis financiers évidents, Screen Culture 2033 est considéré par le BFI comme une opportunité pour l'organisation de souligner son rôle dans l'industrie au-delà d'un distributeur de fonds de la Loterie Nationale. « Pour la première fois, nous envisageons le BFI d'une manière beaucoup plus globale », a déclaré Roberts. « [Le financement de la Loterie nationale] n’est pas le seul moyen par lequel nous pouvons soutenir nos circonscriptions. »
Il a souligné la distribution, l'exploitation, l'acquisition de films et le travail politique et factuel, tel que l'examen économique de juillet 2022 du cinéma indépendant britannique, comme exemples du rôle de soutien plus large du BFI.
« Au BFI, nous sommes ici pour promouvoir et accroître la pleine valeur de la culture du cinéma : pour célébrer son impact positif sur la société ; transformer l’accès et assurer sa croissance économique continue ; et de garder une trace de l’évolution et de l’impact de notre forme d’art en évolution dans les archives nationales du BFI.
La stratégie souligne la volonté du BFI de devenir une « journée portes ouvertes » pour tous. "Nous nous dirigeons vers un état égalitaire, où nous sommes considérés comme un espace invitant pour vous, en tant que créateur, en tant que public ou en tant que membre curieux du public, de venir avec votre propre culture cinématographique et de sentir qu'elle est valorisée. valide et pertinent », a déclaré Roberts. "Nous voulons promouvoir cette stratégie selon laquelle la culture du cinéma est positive pour la société – pour la créativité, pour la cohésion sociale et pour l'économie."
Il a déclaré que le BFI avait un travail à faire pour améliorer la valeur perçue du concept de « culture de l'écran » dans son sens le plus large. "Dans mon esprit, les industries du cinéma, de la télévision et de l'écran ont toujours quelque peu souffert d'être coincées quelque part entre une industrie créative et une forme d'art", a-t-il déclaré. « Au cours de la dernière décennie, la croissance des secteurs de l’écran a légèrement éclipsé le rôle que joue la culture de l’écran en termes de bénéfices sociétaux.
"Nous parlons de jeux vidéo et d'immersion dans la stratégie, mais il est juste de dire que les jeunes créent une grammaire d'images animées lorsqu'ils créent un Tik Tok", a poursuivi Roberts. « Il est important que nous communiquions que nous nous soucions de cela. Il est important que le corps clé du cinéma soit moins restrictif, ou élitiste ou hiérarchique en termes de forme, de format, de genre.
Jeux vidéo
La nouvelle stratégie étend encore l'engagement du BFI à soutenir les industries cinématographiques en dehors du cinéma, en mettant l'accent sur les jeux vidéo et la réalité étendue.
"Nous sommes plus égalitaires que jamais, en termes d'intervention, sur le plan organisationnel, autour de la culture du cinéma dans sa plus large dimension", a déclaré Roberts. "Nous voulions également tenir compte du fait que chacun a une expérience culturelle très différente sur écran, et pour certaines personnes, ce sont les jeux vidéo."
Les trois premières années de la stratégie permettront de plaider en faveur du soutien du gouvernement et de l'industrie au secteur des jeux vidéo, le BFI fournissant déjà une certification via le test culturel pour les allégements fiscaux pour les jeux vidéo.
"Ce que nous ne disons pas, pour le moment, c'est que nous avons les fonds, du point de vue de la loterie, pour commencer à financer des jeux vidéo via l'un des fonds de Mia", a expliqué Roberts, en référence à Mia Bays, directrice du BFI Film Fund. « Ce que nous disons, c'est que nous voulons passer un an ou deux à travailler avec ce secteur pour comprendre quels pourraient être les arguments pour nous en tant que BFI, peut-être grâce à certains fonds, ou peut-être en partenariat avec d'autres, pour [explorer] quels sont les enjeux. l'additionnalité et quel est l'avantage public du soutien aux jeux vidéo.
Consultation de l'industrie
Screen Culture 2033 s'est déroulé sur une période de 13 mois et a impliqué une consultation avec des centaines de parties prenantes du secteur de l'écran et plus de 2 000 membres du public à travers le Royaume-Uni, ainsi qu'une évaluation approfondie de l'activité de financement de la période stratégique précédente, BFI2022. Il y a eu un examen approfondi de chaque programme, partenariat et activité entrepris par le BFI.
"Cette fois-ci, nous voulions revenir à l'essentiel, mener des consultations approfondies, larges et approfondies sur une longue période, et aborder le sujet dans l'esprit que tout ce qui était sur la table pouvait être remis en question", a déclaré Roberts.
Le président du BFI, Tim Richards, a déclaré : « En tant qu'organisme caritatif culturel et distributeur du financement des « bonnes causes » de la Loterie nationale, nous voyons les avantages sociétaux de la culture cinématographique et la contribution vitale qu'elle apporte à l'économie britannique. Les ambitions que nous exposons dans Screen Culture 2033… et la stratégie de loterie nationale BFI visent à élargir les opportunités pour les créateurs, le public, les éducateurs et l’industrie afin de garantir que la culture cinématographique produite et consommée au Royaume-Uni reflète véritablement notre population dynamique et diversifiée.
"Notre rôle dans la création des conditions propices à la croissance économique, au développement culturel et à l'appréciation de la culture cinématographique britannique à travers notre passé, notre présent et notre avenir n'a jamais été aussi important."
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