Tony, président-directeur général de Sony Pictures EntertainmentVinciquerra a expliqué lors d'une conférence de presse comment la société avait proposé à Paramount Global de développer sa gamme de contenus en tant que « fournisseur stratégique ». à Hollywood.
«Nous voulions de la propriété intellectuelle [propriété intellectuelle]», Vinciquerra a déclaré lors d'une discussion au coin du feu lors du sommet Business of Entertainment du Financial Times jeudi à Los Angeles. « Nous aurions adoré en savoir plus sur la propriété intellectuelle de Paramount. »
Sony et son partenaire Apollo Global Management se sont retirés de la course au rachat de Paramount Global en août alors qu'il semblait de plus en plus probable que la proposition de fusion de Skydance Media finirait par l'emporter.
Vinciquerra a déclaré que si son offre avait abouti, Sony aurait vendu le lot Paramount pour l'utiliser comme installation de production, vendu CBS et les réseaux câblés et trouvé un partenaire pour fusionner avec Paramount+.
L’exécutif a souligné à plusieurs reprises que le streaming finira par devenir une activité rentable une fois que l’industrie aura subi des ajustements. Il a déclaré que la société était opportuniste et recherchait des services de propriété intellectuelle, de localisation et de streaming par genre qu'elle pouvait proposer sur sa plateforme d'anime rentable Crunchyroll.
Lorsque Vinciquerra est arrivé chez Sony en 2017 après des décennies dans la télévision à la tête de Fox Networks Group et du groupe de télévision CBS, la société possédait 110 réseaux câblés. Aujourd’hui, la plupart ont été vendues ou fermées. « Les réseaux câblés constituent toujours une activité viable dans certaines parties de l'Amérique latine, de l'Espagne et de l'Inde, et nous y sommes toujours présents avec environ 30 réseaux. dit-il.
À son arrivée, le directeur a déclaré que la pression était forte pour déplacer le studio comme tous ses homologues hollywoodiens. « À ce moment-là, nous subissions beaucoup de pression pour lancer un service de streaming de divertissement général. » Sony reste cependant la seule major américaine à ne pas disposer de sa propre plateforme de divertissement.
"Nous n'avons pas abordé ce sujet", a-t-il ajouté. Vinciquerra a déclaré : « Parce que tous nos concurrents étaient [dans ce secteur] et qu'il était évident qu'ils auraient tous besoin de contenu et que nous pourrions leur fournir tout le contenu dont ils avaient besoin. » Il a ajouté que la société était un « fournisseur stratégique » et, notant que la demande de contenu avait augmenté, a cité Netflix, Amazon Prime Video et Apple comme principaux clients.
Cependant, Sony Pictures Entertainment a acquis la plateforme d'anime Crunchyroll en 2021, qui, selon lui, est rentable.
Vinciquerra a également évoqué l'acquisition de la boutique par Sony Pictures Entertainment plus tôt cette année.Alamo Drafthousechaîne. "Ce ne sera pas une affaire énorme", a-t-il ajouté. » a-t-il déclaré à propos du circuit, qui exploite 41 sites aux États-Unis, pour la plupart en dehors des principaux marchés théâtraux de New York, Los Angeles, Chicago et San Francisco. "Mais ça va grandir un peu."
Le dirigeant a expliqué les raisons de l'acquisition. «Ils ont 4,5 millions de personnes dans leur programme de fidélité», a-t-il noté. « Produisant des émissions de télévision et des films, nous n'avons pas de contact direct avec nos clients. Nous avons désormais accès à la compréhension de ce que les gens recherchent.
Un autre point est la synergie. « Le profil client d'Alamo correspond à celui de Crunchyroll, nous pouvons donc l'utiliser pour promouvoir Crunchyroll, et également découvrir ce qui se passe dans le secteur du cinéma. »
