"Réduisez les lieux de tournage d'un film et les épisodes d'une série", déclare James Farrell d'Amazon face au défi de la hausse des coûts.

James Farrell, responsable des originaux internationaux chez Amazon Studios, a déclaré que le streamer ne réduisait pas le nombre d'émissions qu'il réalise, mais qu'il était plutôt « responsable » des budgets à une époque de défis économiques plus larges.

Dans une interview d'ouverture à Series Mania, Farrell a été interrogé sur les défis auxquels sont confrontés les streamers à une époque de concurrence croissante et d'accent mis par beaucoup sur la réalisation de bénéfices plutôt que sur des dépenses élevées pour sécuriser les abonnés.

Farrell a déclaré : « Cela n'a pas d'impact sur le nombre de séries ou de films que nous faisons, mais cela nous donne envie de continuer à être de très bons gestionnaires d'entreprise. Le monde traverse une période difficile : il y a des guerres, les situations politiques sont difficiles. Cela signifie que vous devez réfléchir à ce que vous dépensez.

« Si vous pouvez réaliser ce grand film avec 20 lieux de tournage au lieu de 30 pour économiser un peu d'argent, faisons-le. Si nous pouvons réduire le nombre d'épisodes de la série scénarisée de huit à six et raconter l'histoire que nous voulions raconter pour économiser de l'argent, faisons-le. Soyons responsables.

Amazon cherche toujours à commander 10 à 12 émissions par mois dans les 21 pays en dehors des États-Unis où il produit des originaux. Cela équivaut à environ un original par mois dans chaque pays, avec environ quatre émissions de télévision scénarisées, quatre films et quatre programmes non scénarisés.

Ces émissions et films locaux s'ajoutent aux quelque 50 à 70 films et émissions de télévision mondiaux à gros budget que l'équipe américaine d'Amazon commande chaque année, tels queLe Seigneur des Anneaux : Les Anneaux de PouvoirouLes garçons, conçus pour parcourir le monde.

Farrell a déclaré que les émissions locales sont conçues pour compléter la liste mondiale d'Amazon. « Au niveau local, [les grands films et séries mondiales] ne suffisent pas pour avoir un bon service en France, au Japon ou en Inde. Ainsi, au niveau local, nous disons : « Très bien, quelles sont les 10 à 12 choses, pays par pays, que nous souhaitons réaliser pour compléter cette liste mondiale ».

Il a déclaré que les budgets des émissions internationales sont « peut-être conformes ou légèrement supérieurs à ceux des productions typiques », citant des chiffres de 1 à 3 millions de dollars par épisode pour les dramatiques.

Farrell a souligné que les priorités de production variaient selon les pays, chaque équipe locale se demandant où elle pourrait mal servir les clients. « Si l'offre mondiale se porte vraiment bien auprès des clients masculins… mon équipe locale dira : « Nous pensons que l'opportunité est d'attirer réellement les téléspectatrices. Certains pays diront : « Nous avons couvert ce segment grâce aux titres que nous avons pu acquérir, nous voulons vraiment nous concentrer sur les jeunes adultes. » Ainsi, l’équipe travaille ensuite au développement pour les jeunes adultes.

De manière générale, Farrell a déclaré qu'Amazon cherchait à se concentrer davantage sur certains types de contenu, compte tenu des défis économiques et politiques auxquels le monde est confronté. "Les gens veulent rire davantage, ils veulent voir davantage de romance, ils veulent voir davantage d'action."

Farrell a parlé des émissions à venir telles que l'épopée fantastique allemandeLe Griffonet original espagnolReine rouge, et une comédie dramatique italienne récenteLe méchantet a également cité le succès du hit non scénariséMDRen Allemagne et en Italie.

Il a également déclaré qu'Amazon était "super optimiste" surCitadelle,le thriller d'espionnage des frères Russo qu'il décrit comme un mélange deMission impossibleetJames Bond, qui a des retombées locales de son univers en production en Italie et en Inde. Farrell a déclaré que davantage de versions proviendraient de différents territoires. "C'est une manière très ambitieuse d'articuler des émissions de niveau tentpole à travers le monde, toutes dans le même genre d'espionnage."

Pour mesurer le succès, il a déclaré qu'Amazon prend en compte trois facteurs : combien de personnes ont regardé une émission, combien de personnes se sont inscrites pour la regarder et combien de personnes ont fini de la regarder.

En ce qui concerne ce que recherchent les commissaires d’Amazon, il a cité la nécessité d’un attrait étendu pour attirer les téléspectateurs et inciter les gens à s’inscrire : « Est-ce que cela va à travers les données démographiques ? Y a-t-il une grande star que beaucoup de gens aiment et sur laquelle ils vont cliquer ? Est-ce basé sur une grande propriété intellectuelle que beaucoup de gens connaissent ? »