Elissa Federoff, responsable de la distribution de Neon, était l'une des invitées de marque du programme industriel Locarno Pro du Festival du film de Locarno. Elle a prononcé un discours au groupe de réflexion StepIn et a parlé « en conversation » sur la distribution de films en langue originale aux États-Unis.
Lancé en 2017, le distributeur indépendant Neon a acquis trois films ? 2019 ?Parasite, 2021 ?Titaneet 2022 ?Triangle de tristesse? qui ont ensuite remporté la Palme d'Or à Cannes.Parasitea été le premier long métrage non anglophone à remporter le prix du meilleur film aux Oscars. Le néon estaurait exploré une ventede tout ou partie de son patrimoine.
"La plus grande force de Neon est que les films que nous sélectionnons sont tous des films que nous aimons vraiment et auxquels nous croyons vraiment," Federoff a expliqué, soulignant que le distributeur était « agnostique » ? sur le genre, le pays d'origine ou la langue d'un film. « Nous sélectionnons uniquement des films qui ont de grands conteurs et de belles histoires. Des films originaux avec une monnaie sociale, une pertinence sociale et qui auront un impact sur un public qui générera vraiment une expérience émotionnelle pour lui.
Elle a déclaré que Neon cherchait à sortir des films avec des campagnes uniques. "Nous parvenons à transcender certains stéréotypes sur un film étranger ou un film de genre, tout ce qui aurait pu être relégué dans le passé à un public plus restreint ou plus âgé."
En revenant sur les stratégies de certaines des sorties de Neon avant et après la pandémie, Federoff a noté queParasitea été diffusé en vidéo à la demande au moment de l'annonce des nominations aux Oscars (après avoir progressivement construit une présence en salles pendant plusieurs mois). "C'était en VoD et en salles en même temps, mais il a quand même réussi à passer de 27 à 53 M$ [au box-office]", dit Federoff. "Cela montre vraiment à quel point les gens regardent leur contenu comme ils le souhaitent et montre que le divertissement à domicile et le cinéma peuvent tous deux vivre côte à côte."
Elle a déclaré que les fenêtres se sont effondrées pendant la pandémie, mais que Neon n'est pas étranger aux fenêtres effondrées - nous le faisons depuis des années. Nous sommes convaincus que chaque film mérite son propre type de campagne et son propre type de sortie.
?Certains films commeParasiteouPays de mielIl faut 180 jours en salles, et puis il y a d'autres films qui tournent plus vite, ceux où le public sort vraiment dès le premier jour.
Le drame de Michael Sarnoski avec Nicolas CageCochon, par exemple, a été publié en juin 2021, la fenêtre étant réduite de 90 jours à 17 jours. La même stratégie a été suivie l'automne dernier pour la sortie de Neon deTitanedans 500 cinémas suivi du lancement du divertissement à domicile 17 jours plus tard.
Selon Federoff, des études montrent que 90 % du public d'un film vient au cinéma au cours des deux premières semaines.
En ce qui concerne l'avenir, Federoff a suggéré que Neon cherchait désormais à se lancer dans la production et le développement et à s'impliquer dans des projets à un stade beaucoup plus précoce.
« Pour les petites entreprises comme la nôtre, c’est le seul moyen de survivre face aux streamers et aux plus grands studios. Nous devons posséder notre propriété intellectuelle et posséder le monde? dit-elle. "Nous devons être capables de contrôler toutes ces choses afin de maximiser ce que nous pouvons en tirer et nous devons être capables d'utiliser nos dépenses intelligentes de la meilleure façon possible."
« Si nous voulons acquérir un film uniquement pour un seul territoire, alors, tout d'abord, il est vraiment difficile de rivaliser car il y a beaucoup de gens avec beaucoup plus d'argent qui peuvent le dépenser de manière absurde dans des films. ?
"L'autre raison pour laquelle nous souhaitons détenir les droits mondiaux est que nous pouvons alors contrôler l'intégralité de la campagne du film afin que la commercialisation dans le monde entier puisse être la nôtre."
