True Brit réorganise « The Critic » pour une sortie au Royaume-Uni ; Zygi Kamasa parle de son palmarès et des ambitions de sa nouvelle entreprise (exclusif)

True Brit Entertainment, la nouvelle société britannique de distribution et de production de Zygi Kamasa, a annoncé sa première acquisition,Le critique, dont la première a eu lieu au Festival international du film de Toronto en septembre.

Kamasa a vu le thriller d'époque, produit par Jolyon Symonds et feu Bill Kenwright et entièrement financé par les studios BK de Kenwright, après l'annonce du lancement de True Brit en novembre, et a accepté d'acquérir les droits britanniques à condition que le film soit réédité. et les acteurs clés ont été ramenés pour tourner de nouvelles scènes écrites par le scénariste original Patrick Marber.

Adapté du roman d'Anthony QuinnRappel, le film d'Anand Tucker est une histoire de chantage, de tromperie et d'ambition, avec Ian McKellen dans le rôle d'un critique de théâtre redouté des années 1930 et Gemma Arterton dans le rôle de l'actrice peu sûre d'elle avec laquelle il conclut un marché faustien ; Lesley Manville, Mark Strong, Romola Garai, Ben Barnes et Alfred Enoch sont également à l'affiche.

Le critiquea reçu des critiques mitigées lors de sa projection dans sa version animée de 95 minutes au TIFF, y compris une fin précipitée et aigre qui semblait décourager le public. Mais Kamasa était d'accord avec le discours du cinéaste selon lequel « il y a un meilleur film là-dedans ».

«Le public a adoré Ian, il a adoré son personnage plein d'esprit et méchant. Et Patrick a eu une idée pour une fin différente qui m'a tout de suite séduit », explique le PDG de True Brit.

Les reprises combinées aux séquences originales laissées en dehors du montage torontois mettront davantage en avant l'écrivain gay et à la langue acide de McKellen et créeront une histoire plus commerciale et plus satisfaisante pour le public, estime Kamasa. John Gilbert – lauréat d'un Oscar et d'un Bafta pourCrête de scie à métaux– travaille sur le nouveau montage depuis début janvier, et les acteurs clés, dont McKellen et potentiellement Barnes et Arterton, se rassembleront fin mars/début avril pour des reprises.

Kamasa prévoit de diffuser largement la version remaniée dans les cinémas britanniques en septembre ou octobre sur 300 à 400 écrans, marquant ainsi la sortie inaugurale de sa nouvelle entreprise. Auparavant, le cadre vétéran du Royaume-Uni a dirigé les opérations de Lionsgate au Royaume-Uni et en Europe pendant 15 ans, et a été PDG du groupe Marv de Matthew Vaughn à partir de 2020 avant de partir pour lancer True Brit.

Le critiqueest le troisième projet de la société à être annoncé après celui de Nick Love.Poudre de marcheavec Danny Dyer, en tournage actuellement, et Gurinder ChadhaKarma de Noël, qui passe devant les caméras en avril.

L'intention de Kamasa avec True Brit est de se concentrer sur la coproduction et la distribution en salles de cinq ou six films britanniques par an. La société de gestion musicale et de divertissement Three Six Zero soutient pleinement le projet, notamment en s'engageant à investir 150 millions de dollars dans des longs métrages indépendants au Royaume-Uni au cours des trois premières années.

Deux autres projets devraient entrer en production avant la fin de l'été, un "drame haut de gamme et un biopic", et Kamasa prévoit de disposer d'une équipe théâtrale à plein temps d'ici la fin du printemps, hébergée dans un bureau du centre de Londres. . Sorties cinéma britanniques pourPoudre de marcheetKarma de NoëlsuivraLe critiqueau premier et au quatrième trimestre 2025 respectivement.

Kamasa estime qu'il existe une lacune sur le marché britannique pour le type de films britanniques commerciaux de milieu de gamme dont il a fait un élément clé de la stratégie britannique de Lionsgate. Durant son séjour là-bas, il a contribué au financement et à la sortie de plus de 50 films britanniques, dontLe Père,Eddie l'aigle,BrooklynetPêche au saumon au Yémen. « Les cinq films [britanniques] que je tournais chaque année à Lionsgate nous rapportaient beaucoup d'argent », dit-il. "C'était une division très rentable."

Un résultat réussi au box-office pour deux films récents destinés à un public plus âgé lui donne également la certitude que ce public sera toujours nombreux pour la bonne sortie :Le grand évadé, qui a rapporté 5,4 millions de livres sterling au Royaume-Uni, et Anthony Hopkins, vedetteUne vie, qui s'élève actuellement à 9,5 millions de livres sterling après six semaines dans les cinémas britanniques.

De vraies ambitions

Les ambitions True Brit de Kamasa ont vu le jour pendant son séjour chez Marv, avec la bénédiction de Vaughn ainsi que sa contribution.

"Matthew et moi avons parlé de peut-être faire quelque chose [ensemble], parce qu'il se sentait, comme moi, 'Où sont lesBilly Elliots? Où sont lesQuatre mariages? Où sont lesPliez-le comme BeckhamsetMillionnaires Slumdog?' Ces grands films indépendants britanniques qui ont été réalisés pour 5 ou 10 millions de dollars, qui ont éclaté en salles, ont créé des carrières pour les cinéastes et ont été des succès.

Au sortir de la pandémie, les conversations de Kamasa avec les cinéastes britanniques lui ont donné l'impression que la majorité – dont certains avaient fait un détour vers le petit écran pendant le boom de la production de séries – avait hâte de se remettre à faire des films pour le grand écran. De plus, ils avaient des scénarios qu’ils avaient eu le temps de développer pleinement pendant le Covid.

« Ils ne voulaient pas faire ces films pour les streamers – ils voulaient que ces films soient vus dans les cinémas », dit-il. "Les cinéastes veulent cette grande fanfare d'un film qui existe, ce qu'ils n'obtiennent pas lorsqu'ils réalisent des films pour une plateforme."

Kamasa cite sa propre expérience de travail sur Jon S. BairdTétris, que Marv a produit pendant le séjour de Kamasa pour Apple TV+.

« Apple était un partenaire formidable surTétrismais Matthew et moi n'avions fait que des films pour le cinéma et quand nous les avons sortis, il n'y a pas eu de première, pas de grand brouhaha. Et puis c’est sorti et il n’y a eu aucun chiffre, aucune réaction. Nous avons dit : « Eh bien, comment avons-nous fait ? » Et puis quelques semaines plus tard, c’était juste sur le service. »

Dans le même temps, alors que le marché de la distribution britannique perdait des acteurs clés comme eOne et Pathe, tandis que d'autres comme Studiocanal et ses anciens employeurs Lionsgate se concentraient moins sur les films britanniques, Kamasa, à l'esprit entrepreneurial, a repéré une lacune qu'il était prêt à combler.

Pendant une période de six semaines autour de Cannes 2023, Kamasa s'est entretenu avec une vingtaine d'investisseurs potentiels, atterrissant très rapidement sur Three Six Zero. Dirigée par le fondateur et PDG Mark Gillespie, la société aspirait à se développer dans le cinéma et la télévision et soutient un plan d'affaires sur cinq ans.

"C'était tout simplement un timing parfait et l'une des collectes de fonds les plus simples que j'ai jamais organisées", dit-il, révélant que True Brit est un partenariat 50/50 entre lui et Three Six Zero, Vaughn détenant également une petite part.

La question de Kamasa avant le lancement de True Brit en novembre était de pouvoir trouver suffisamment de projets britanniques de bonne qualité pour en donner le feu vert à cinq ou six par an. Et même s’il parvenait à trouver les projets sur lesquels devenir le principal financier, les producteurs seraient-ils en mesure de réunir le reste de l’argent ?

« Les vrais Britanniques ne financeront pas entièrement », déclare Kamasa. « Nous fournirons une avance pour les droits britanniques, nous fournirons un peu de capitaux propres et nous augmenterons parfois l'avance sur les ventes. Le producteur doit aller chercher le reste de l'argent – ​​et c'est là le plus gros obstacle aujourd'hui.»

Les producteurs doivent venir à True Brit avec des scénarios entièrement développés auxquels un réalisateur et des acteurs sont déjà attachés. Kamasa dit qu'il a déjà reçu 75 projets de longs métrages « de la part de tous les coupables habituels, tous ceux auxquels vous pouvez penser au Royaume-Uni m'ont envoyé des projets – des meilleurs producteurs aux producteurs moins connus en passant par de nombreux producteurs de télévision qui ont réalisé de superbes émissions de télévision. et je veux faire des longs métrages. Et avec quelques grands réalisateurs attachés, Nick et Gurinder ne sont que les deux que nous avons annoncés.

Feu vert et approche

Poudre de marcheramène Love dans le giron du long métrage après plusieurs années de travail à la télévision, principalement sur la série Ashley WaltersBlindé, le réunissant avec Dyer, sa star dansL'usine de football,InterdireetL'entreprise. True Brit couvre environ 75 % du budget de 5 millions de dollars via le MG britannique, les capitaux propres et une avance sur les ventes à l'international.

Rock Star Media cofinance, tandis qu'Altitude coproduit et gère les ventes internationales du projet tourné au Royaume-Uni. Les roues sont en marche pour une première promo qui sera diffusée à Cannes.

C'étaitKarma de Noëlest également entièrement financé par True Brit, d'autres partenaires financiers, un agent commercial qui n'a pas encore été annoncé et le crédit d'impôt britannique, Kamasa estimant que le budget s'élèvera à « environ 15 millions de dollars à peu près ».

« Cela fait 20 ans que je cherche un film à faire avec Gurinder, nous avons eu un tel succès avecPliez-le comme Beckhamet je pense que c'est celui qui se rapproche le plus de ce film en termes d'énergie et de sensation », déclare Kamasa.

Librement basé surUn chant de Noël, avec un personnage de Scrooge que Chadha a décrit comme « un conservateur indien qui déteste les réfugiés », le film « célèbrera la société multiculturelle de Londres » et mettra en vedette de grands numéros de chant et de danse, y compris une scène ambitieuse et culminante sur Regent Street impliquant 300 personnes.

Gary Barlow fait la musique deKarma de Noël, dont le tournage durera 10 semaines jusqu'à fin juin, le casting principal étant en place et les accords en cours de finalisation.

Les deux autres projets qu'il espère tourner cette année ont des réalisateurs attachés et sont actuellement en cours de casting ; les deux sont dans la fourchette budgétaire de 10 millions de dollars. "L'idée était de réaliser environ 50 millions de dollars de production britannique par an, et je pense que j'atteindrai ce chiffre dès ma première année", explique Kamasa.

Il dit que son ambition est de faire toutes sortes de films, y compris « quelques petits films qui, je pense, peuvent grandir ».

Il ajoute : « Alors que j'aimaisAprès le soleill’année dernière, je ne pense pas que je l’aurais fait. Ce n'est ni mon style ni mon goût. Je recherche des choses qui peuvent être, je l'espère,Le discours du roi, ouEddie l'aigle, ouPêche au saumon. Des films qui peuvent devenir super commerciaux et diffusés à grande échelle.

Kamasa a l'intention d'être un partenaire très actif, en particulier dans les stades avancés du développement, comme il l'était auparavant chez Lionsgate et Redbus.

"Sur les 50 films que j'ai tournés à Lionsgate, au moins 40 n'ont pas mis d'argent dans le scénario et les dix où nous l'avons fait étaient à un stade très avancé, trois à six mois après le tournage, où nous pensons qu'une autre passe peut faire la différence. projet plus commercial. Ce sera le même modèle chez True Brit. Je vais donner aux cinéastes – je l'espère – une vision commerciale, orientée par le consommateur, sur ce qui fera le film le plus réussi aux yeux des consommateurs.

« Si le film fonctionne, je ne changerai rien, mais en fin de compte, c'est moi qui dois les sortir, je dois mettre les clochards sur les sièges. Je fais de la distribution depuis si longtemps ; Je sais absolument comment gagner de l’argent avec des films décents.

Construction d'équipe

Pour soutenir les projets de True Brit de six sorties en salles par an avec P&A complet, Kamasa est également en train de recruter une équipe à temps plein dans les domaines du marketing, de la publicité et des ventes. Il espère avoir cinq ou six recrues clés en place d'ici la fin du printemps, qui seront hébergées dans un bureau du centre de Londres, et deux ou trois autres rejoindront le côté commercial plus tard dans l'année.

Le divertissement à domicile est encore un sujet de discussion, en termes de prise en charge de frais généraux supplémentaires à gérer en interne ou de recours à un studio partenaire : "J'ai eu quelques propositions pour gérer cet aspect pour moi."

Côté acquisitions, Kamasa a recruté son ancien collègue de Lionsgate Nick Manzi, qui rejoindra True Brit à temps plein à partir du 1er avril en tant que responsable des acquisitions et fréquente actuellement l'EFM. "Nous avons été bombardés de projets, alors j'avais besoin de quelqu'un", sourit Kamasa, qui viendra à Berlin en début de semaine prochaine pour rencontrer des agents américains.

Une poignée de films permettront à l’équipe de se concentrer plus intensément sur chaque sortie. «Le problème que je me suis retrouvé à Lionsgate était d'avoir trop de films à sortir. Parfois, je tournais trois films en un mois et cela devenait un tapis roulant.

Interrogé sur la pression exercée sur les performances pour une si petite liste, Kamasa répond : « Heureusement, nous avons les poches profondes et des investisseurs solides. Quelque chose commeLe critique, c'est une acquisition avec un peu d'argent pour le film et un peu d'argent pour faire quelques reshoots. Mais si ça fait la moitié de ce queLe grand évadéfabriqué au Royaume-Uni, nous gagnerons tous beaucoup d’argent. Tout est relatif, tout dépend de ce que vous payez et de ce que vous dépensez.

« La cible est devenue plus petite », admet-il. « Il y a vingt-cinq ans, on pouvait rater la cible 50 % du temps et continuer à s'en sortir grâce au VHS, puis au marché du DVD et à la télévision qui achetait encore. Il faut désormais viser plus souvent dans le mille. C'est pourquoi je pense qu'il est très, très difficile pour une entreprise d'essayer de faire 12 à 15 films – il est incroyablement difficile de trouver autant de films, très difficile de les vendre aux chaînes de télévision et aux streamers, très difficile d'obtenir un espace de cinéma.

"Je pense que cinq films constituent un compromis idéal – cela suffit pour créer un portefeuille permettant de compenser votre risque, et il y a là de nombreuses opportunités d'affaires plus que durables pour une entreprise britannique solide."