Duncan Kenworthy est l'un des producteurs les plus prospères du Royaume-Uni, avec des titres tels queL'amour en faità son nom. Il parle à Star of Tomorrow et au producteur Loran Dunn de l'importance de rester petit et de garder un œil sur les détails.
Loran Dunn: j'ai lu çaQuatre mariages et un enterrementétait difficile de décoller. Comment avez-vous gardé la foi ?
Duncan Kenworthy: Pour situer le contexte, j'étais directeur général de la société Henson au Royaume-Uni [en 1992]. Richard Curtis, que je connaissais socialement, m'a donné le scénario.
Je pensais que c'était la meilleure chose qu'il ait jamais écrite. J'ai dit : « Je vais travailler un peu avec toi. Je ne peux pas le produire mais j'aimerais vous aider à trouver un réalisateur.
Nous avons travaillé sur le scénario et j'en suis arrivé au point où je ne voulais plus le lâcher, parce que je le trouvais trop bon. Disney essayait d'acheter Hensons et ne voulait pas que nous produisions, alors j'ai demandé à Brian Henson si je pouvais prendre un congé pour produire.Quatre mariages et un enterrementpour le titre de travail.
Nous avons essayé très fort d'obtenir un financement pour le film en 1992, mais nous avons échoué. Tout cela aurait pu disparaître mais, tout au long de l'hiver 1992, [le réalisateur] Mike [Newell], Richard et moi avons continué à travailler sur le scénario et à rencontrer les acteurs. Donc, en partie, la réponse à votre question est que j'avais déjà un emploi [chez Hensons]. Mais nous étions aussi totalement engagés.
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LD: Vous êtes passé de la réalisation d'énormes films commerciaux à la réalisation de petits films indépendantsLe Pass. Qu’est-ce qui vous a poussé à faire ça ?
NSP: L'un des avantages d'être un one-man band est que ma compagnie est composée uniquement de moi et de mon assistant ?
LD: C'est la même chose que mon entreprise en ce moment.
NSP: Bien, c'est très sensé. Si vous restez ainsi, vous pouvez choisir de ne pas faire les choses trop tôt et de continuer à travailler jusqu'à ce que le scénario soit absolument prêt. Dès que vous développez et embauchez un responsable du développement et un responsable des affaires commerciales, vous devez gagner des honoraires pour payer leurs salaires. Cela signifie que vous ne pouvez parfois pas vous permettre de ne pas vous lancer dans la production.
L’un des problèmes classiques de l’industrie cinématographique britannique est que les choses sont souvent réalisées alors qu’elles avaient juste besoin d’une autre passe sur le scénario. Il est très difficile de vivre au jour le jour et de tout faire soi-même, mais c'est là que réside le succès créatif. Continuez simplement à travailler, travailler, travailler jusqu'à ce que ce soit parfait au stade du script. Je n'ai jamais été d'avis qu'il fallait faire un film devant une caméra. Pour moi, il faut le mettre en page puis le traduire en film.
LD: C'est vraiment encourageant d'entendre ça. Presque tout le monde m'a mis en garde contre le fait d'être un one-man band.
NSP: Cela peut être difficile jusqu'à ce que vous ayez ce que j'ai eu : un grand succès surprenant qui a rapporté de l'argent. Et puis ma société a continué à gagner plus d’argent grâce aux comédies romantiques que j’ai faites avec Richard.
Avec de l'argent en banque, je pourrais consacrer du temps au développement et choisir de faire quelque chose ou non. En général, mon premier conseil est de ne jamais utiliser son propre argent pour faire un film. La raison n'est pas : « Avec quoi allez-vous utiliser pour acheter de la nourriture ?
C'est plutôt parce que la nature de l'industrie est la distribution de films. Si vous dépensez votre propre argent pour faire un film et qu'il n'est pas très bon ? ce qui est toujours probable ? personne ne voudra le distribuer et vous perdrez tout. Mais si vous demandez à un distributeur de financer votre film, il devra le sortir pour récupérer son argent.
AvecLe Pass,Je n'avais pas l'intention de faire un film à petit budget. Je suis allé voir la pièce [sur laquelle le film est basé] au théâtre Royal Court et avant le lever du rideau, il y avait un tel buzz. Je suis reparti en ayant beaucoup aimé et très impressionné par la passion du public. J'ai aussi commencé à penser, comme vous : « Hmm, je ne suis pas sûr de cette fin. Que ferais-je si c'était un film ??
En rentrant chez moi, j'ai pensé : « J'ai une bien meilleure fin. » Trois jours plus tard, j'ai été invité à voir un nouveau film réalisé dans le cadre du programme Micro-ondes [à très petit budget], et je ne savais pas à quel point c'était bon marché jusqu'à ce que je voie le générique. Je me suis dit : « J'ai de l'argent en banque, et si je venais de gagnerLe Pass? Alors je pourrais avoir ma fin.?
J'ai enfreint ma propre règle, sans honte. Et c'est le meilleur argent que j'ai jamais dépensé. C'est un grand privilège d'être dans une position où je peux simplement soutenir mon propre jugement.
LD: Je l'ai regardé récemment, et c'est formidable de voir un producteur à succès reconnaître l'importance des histoires diverses.
NSP: La diversité a toujours été importante pour moi. Cela dit, avecNotting Hillon nous a vertement reproché d'avoir « blanchi » ? Route de Portobello. C'était tellement douloureux.
En 2005, j'ai lancé une bourse pour les étudiants du BAME à l'École nationale de cinéma et de télévision, appelée bourse Toledo, par l'intermédiaire de mon entreprise. J'ai participé au projet « Comment pouvons-nous sauver l'industrie cinématographique britannique ? » initiatives au fil des ans, j'ai donc réfléchi aux raisons pour lesquelles divers films ne sont pas réalisés.
Cela semble évident ? il n'y a pas de personnes diverses qui racontent les histoires. L’une des choses qui retient la plupart des gens est de trouver un point d’entrée. Ils pensent probablement : « Ce n'est pas pour moi, c'est un monde fermé ». Une bourse NFTS de deux ans est donc utile. J'ai grandi dans un petit village du Yorkshire ?
LD: Et j'ai grandi dans un petit village du Somerset.
NSP: « Même si j'avais des parents qui m'envoyaient à l'école, j'avais donc des avantages. Je ne suis absolument pas motivé par le succès commercial. On dirait que tout ce que j'ai fait est la prochaine grande chose, mais en réalité, je viens de créer des choses qui me plaisent, et je pense que mes propres goûts sont en fait assez spécialisés à bien des égards.
Vous devez faire de votre mieux des choses qui vous tiennent vraiment à cœur. Quand nous avons faitQuatre mariages, Richard a écrit chaque mot de l'invitation à la première. C'était aussi drôle que le film. AvecLa loi sur les enfants, j'ai choisi les images fixes de la première version et réécrit le synopsis. Faites tout non seulement pour rendre le film parfait, mais aussi pour l'entourer d'un contexte afin que le public valorise l'expérience. Allez plus loin. Celui qui l’obtient est généralement celui qui le souhaite le plus.
LD: Quels conseils donneriez-vous aux producteurs émergents qui créent leur propre entreprise ?
NSP: David Puttnam m'a dit quandQuatre mariagesest sorti : « C'est vraiment, vraiment important d'obtenir du mérite pour ce que vous avez fait sur ce film parce que c'est ce qui vous donne l'opportunité de faire un autre film. Ne pensez pas que cela signifie que vous vous enorgueillissez pour des raisons d’ego. Prenez le crédit.?
Lorsque vous possédez une société et que vous réalisez un film par l’intermédiaire de cette société, vous avez le choix de ce que dit le générique. J'ai décidé d'avoir le crédit à mon nom plutôt qu'au nom de l'entreprise.Notting Hillétait « une production de Duncan Kenworthy », et chaque film depuis a été une production de Duncan Kenworthy.
Avoir une société anonyme est important précisément parce qu’elle est limitée. Vos responsabilités sont limitées. Vous devez l'avoir. Mais n'ayez pas peur d'utiliser votre nom ? c'est vous qui recevez le [BFI] Vision Award, vous êtes celui qui est une star de demain. Loran Dunn. C’est votre marque unique dans laquelle les gens investiront. Cela vous sera très précieux à l’avenir.
