Après plus de 20 ans au Festival international du film de Rotterdam (IFFR), Marit van den Elshout supervise une dernière édition en tant que responsable de la plateforme industrielle IFFR Pro.
Se déroulant entièrement en ligne, les IFFR Pro Days incluent le marché de coproduction CineMart, qui présentera 28 titres du 30 janvier au 2 février, et le Rotterdam Lab pour les producteurs émergents, du 24 au 28 janvier.
Parler àÉcran,van den Elshout a révélé les plus grands défis liés à l'élaboration du programme de cette année tout en réfléchissant aux deux décennies du festival, commençant comme stagiaire au CineMart en 2000 et prenant la tête de la section industrielle de l'IFFR en 2006.
Quels ont été les plus grands défis dans la construction du programme industriel de cette année ?
Les insécurités. Nous avions prévu une édition qui aurait pour objectif de rassembler les gens, de créer des espaces de détente spécifiques permettant aux cinéastes et à l'industrie de réseauter plus que d'habitude et de reconstruire cette communauté, en se remettant de tout ce temps sans se voir. Mais ensuite, vers la fin de l’année dernière, nous avons eu [des restrictions gouvernementales] d’un couvre-feu à 20 heures, puis à 17 heures. Nous avons dû constamment réimaginer le fonctionnement de notre événement.
Bien que tout ait été mis en ligne, nous continuons à créer un sentiment de communauté avec les équipes de projet et l'avantage est que beaucoup plus de personnes sont disponibles pour des choses comme les discussions avec l'industrie.
Comment l’approche en ligne a-t-elle évolué depuis vos débuts en 2021 ?
Il est devenu plus efficace et plus simple. L’année dernière, alors que le monde entier était confiné, nous avons essayé des choses amusantes comme une séance d’entraînement et essayé de reproduire l’expérience du panel en ligne. Cette année, c'est plus simple car je n'ai pas l'impression que les gens vont regarder deux panels par jour.
De plus, la manière dont nous avons organisé des événements et des réunions phares a été rendue plus efficace. Par exemple, l'année dernière, le Rotterdam Lab a duré 10 jours, ce que nous avons réduit à une semaine. Le monde est différent aujourd’hui, y compris le temps de concentration dont disposent les gens et la quantité de ce qu’ils peuvent consommer en ligne.
Quels sujets allez-vous explorer cette année ?
Nous parlerons beaucoup du « nouveau possible ». Nous explorerons comment construire votre entreprise dans cette nouvelle réalité et comment diversifier votre contenu. Mais nous parlerons également beaucoup plus de sujets personnels tels que la durabilité de la carrière ; comment gérer mentalement les choses ; comment diviser votre plan d'affaires entre le travail avec les streamers, les films d'art et essai, les distributeurs et les ventes.
Au début de la pandémie, tout le monde parlait de la façon dont cela accélérerait le changement. Je ne pense pas que cela ait encore été mis en œuvre, mais avec le rachat de The Match Factory par Mubi et la fusion de Wild Bunch avec Bac Films, vous pouvez voir que les choses commencent à bouger.
Que ressentez-vous réellement en arrivant à votre édition finale en tant que responsable d’IFFR Pro ?
J'aurais vraiment apprécié une dernière édition physique, revoir des amis du monde entier, mais ça aide aussi que ce ne soit pas comme ça car ça aurait été encore plus difficile de dire au revoir. Ce n'est que maintenant que je me rends compte que, dans un peu plus d'un mois, je ne serai plus au bureau.
Quels sont vos meilleurs souvenirs ?
Il y en a tellement. Beaucoup sont liés aux cinéastes et aux amis de l’industrie. Je me souviens que des gens comme Jovan Marjanović et Amra [Baksic Camo] étaient venus à Rotterdam parce qu'ils créaient CineLink au Festival du film de Sarajevo. Ensuite, il y avait des cinéastes comme Paul Thomas Anderson et des producteurs que nous avions dans les premières années du Rotterdam Lab comme Erik Hemmendorff et Bettina Brokemper.
C'est incroyable de penser à passer des jours entiers à côté d'un télécopieur, à envoyer des invitations dans le monde entier, à planifier des réunions à la main et à passer des nuits blanches pour créer des catalogues.
À la tête d’IFFR Pro depuis 2006, de quoi êtes-vous le plus fier ?
Ce dont je suis le plus fier, ce sont les personnes avec qui j'ai travaillé au sein de l'équipe. Nous travaillons toujours ensemble avec beaucoup de respect, de passion, de plaisir, d'humour et d'amour pour ce que nous faisons. Nous créons ici à Rotterdam une atmosphère ouverte et chaleureuse, dans laquelle les gens échangent réellement des idées et discutent de leur travail et du cinéma.
Je continue d'apprendre de nouvelles choses et j'aimerais revenir au contenu, lire des scénarios et traiter avec des cinéastes. Je veux aussi laisser la place à quelqu'un d'autre pour apporter une nouvelle énergie au festival. Mais il m’a fallu de nombreuses années pour prendre cette décision. Je suis sûr qu'il y aura des larmes.
