Le président d'IDW Entertainment (IDWE), David Ozer, a occupé divers postes de direction au sein de sociétés de télévision telles que Sony Pictures Television, DIC Entertainment, Starz et RHI Entertainment au cours des 30 dernières années.
En 2013, Ozer a été chargé de lancer IDWE et a depuis supervisé la création d'émissions commeWynonna Earp,diffusé sur Syfy aux États-Unis, Spike TV au Royaume-Uni et en Australie, et Netflix dans le monde, ainsi queDirk doucement,qui est diffusé BBC America aux États-Unis et Netflix à l'international.
La société a noué des partenariats créatifs avec des auteurs comme Jonathan Kellerman, créateur duAlex Delawaresérie de romans policiers qu'IDWE développe en série télévisée, et Joe Hill, créateur de séries de bandes dessinéesLocke et clé, qui est actuellement installé à Hulu.
IDWE fonctionne comme un mini-studio et conserve une position de propriété majeure dans les propriétés qu'elle développe. En tant que division d'IDW Media Holdings, IDW Entertainment a accès à un ensemble de propriétés intellectuelles prêtes à être potentiellement développées par l'intermédiaire de son entité sœur, IDW Publishing, l'éditeur de bandes dessinées et de romans graphiques.
Ozer a parlé àÉcransur les stratégies marketing d'IDWE, l'importance de la propriété intellectuelle dans un marché encombré et la poussée de son entreprise vers le contenu numérique.
IDWE est fier de travailler en dehors du système des studios, pouvez-vous donner des exemples de la façon dont vous procédez ?
L’ensemble de notre modèle économique fonctionne en dehors du système des studios.Locke et clé, probablement notre propriété de bande dessinée la plus vendue pour IDW Publishing, a déjà eu quelques itérations dans le domaine du divertissement, mais n'a jamais été transformée en série. Ainsi, travaillant en dehors du système des studios, nous avons embauché Joe Hill, qui a créé la propriété, pour écrire le pilote. Nous avons obtenu notre script pilote et notre format de série, puis nous avons intégré Carlton Cuse en tant que showrunner. Ensuite, nous l'avons emmené au marché. Nous avons eu plusieurs appels d'offres sur plusieurs réseaux et nous avons conclu un accord avec Hulu, dont nous sommes le studio.
Un autre exemple estWynonna Earp, qui est basé sur une autre propriété IDW. Nous travaillons avec une société appelée 724 films et nous contrôlons les droits mondiaux surWynonnaà l'extérieur du Canada. Ce sont donc deux exemples parfaits de la façon dont nous travaillons en dehors du système des studios.
De quoi avez-vous actuellement en développement dont vous pouvez parler ?
Nous développonsLe Diableavec Calamity Jane, la société de production d'Ellen Pompeo. Il s’agit d’une propriété sur laquelle [Pompeo] avait les droits et nous avons repris l’option. Nous avons fait appel à un écrivain nommé Dave Gillian pour écrire le scénario pilote. Une fois que cela sera prêt, nous continuerons à l'emballer et à le commercialiser. Nous nous tournons donc directement vers les réseaux et les services de streaming, ici et à l'international.
Vous recherchez des partenaires internationaux surLe Diable,ou est-ce que le projet est d'être la seule société de production ?
Tout projet que nous examinons, nous le regardons dans une perspective mondiale, en nous demandant s'il peut fonctionner en dehors des États-Unis. C'est certainement un élément important de notre modèle commercial. Dans de nombreux cas, nous sommes la seule société de production, mais nous sommes certainement ouverts aux coproductions.Le Diablese déroule à Liverpool dans les années 1980, il est donc logique d'avoir un partenaire de coproduction au Royaume-Uni. SurDirk doucement, nous avons un partenaire de coproduction dans AMC Studios. C'est vraiment au cas par cas. À l'heure actuelle, nous agissons en tant que studio et contrôlons les droits sur tous les projets que nous avons actuellement en développement, jusqu'à ce que nous les retirons.
Quels types de propriétés recherchez-vous en dehors de la bibliothèque de bandes dessinées IDW ?
Nous ne sommes pas limités aux seules propriétés basées sur les bandes dessinées IDW, nous examinons des [projets] tiers que nous pouvons procéder à l'ingénierie inverse. Par exemple, trouver un projet à développer pour la télévision et, si cela a du sens, créer des bandes dessinées et des romans graphiques autour de celui-ci.Dirk doucementen est un parfait exemple. Cela nous est parvenu via une société tierce appelée Ideate Media qui détenait les droits. Nous avons opté pour [Dirk doucement] avec eux, nous l'avons co-développé, puis notre ligne d'édition a créé tout un ensemble de bandes dessinées autour de la série télévisée que nous développions. Ainsi, notre pipeline de développement peut aller dans les deux sens. Nous sommes largement ouverts au contenu tiers et nous développons également sur la base de notre bibliothèque IP existante.
Quelle a été votre expérience de travail avec des partenaires SVOD comme Hulu et Netflix ?
Hulu a été un partenaire incroyable avec nous surLocke et clé. Créativement, c'est tout simplement génial. C'est la même chose avec Netflix.Wynonna Earpest sur Netflix à l'international, ainsi qu'aux États-Unis.Dirk doucementest un original de Netflix en dehors des États-Unis. Nous entretenons d’excellentes relations avec les deux et cherchons à en faire davantage. Nous ne développons pas de propriété disant que celle-ci sera uniquement destinée à la SVOD, ou que celle-ci sera destinée au câble de base. Nous développons la meilleure propriété possible. Nous faisons appel au scénariste le plus fort, nous amenons le scénario pilote là où il est aussi bon que possible, un format de série, le package, puis nous le retirons. Nous l'étendons largement, et là où nous pensons que c'est la meilleure maison pour cette propriété, c'est là que nous pourrons, espérons-le, conclure un accord.
IDWE avait une stratégie marketing unique avantWynonna Earp, pouvez-vous en parler davantage, et comment cela s'est terminé chez Syfy ?
Syfy l'a autorisé; c'était une acquisition. Parce qu'IDW est une marque formidable sur le marché de la consommation, nous avons commencé à commercialiserWynonnaenviron trois mois avant la première, et plus particulièrement dans le marketing auprès du monde de la bande dessinée. Cela comprenait des publicités publiées, la présence du casting à la [convention de la bande dessinée] Wonder Con et une présence étendue sur les réseaux sociaux.
En conséquence, nous avons vu plus de 40 % de nouveaux téléspectateurs assister à la première sur Syfy. C’était donc une campagne marketing efficace pour attirer de nouveaux regards sur le plateau et présenter ce monde de la bande dessinée. Nous avons fait la même chose avecDirk doucement, des publicités sur nos livres et dans notre stand comic con, et nous le ferons avecLocke et cléd'une manière considérable. En fait, nous ferons cela avec tous nos spectacles. C'est très unique d'avoir ce genre de plateforme. Les producteurs traditionnels ne peuvent rien offrir de tout cela.
IDWE conserve la propriété de son matériel. Qu’est-ce que cela signifie pour l’entreprise et les créateurs avec lesquels vous travaillez ?
Il s'agit de créer une bibliothèque d'actifs qui crée une formidable valeur de bibliothèque pour l'entreprise. Au lieu d'offrir des propriétés à des studios traditionnels dans lesquels nous sommes des participants passifs, nous dirigeons désormais le processus, accélérant le développement et le contrôle de chaque émission.
Quelle est l’importance de la propriété intellectuelle pour votre entreprise afin de percer dans le grand nombre d’émissions disponibles ?
La propriété intellectuelle est extrêmement importante. Avec toutes les émissions de télévision, cela aide à éliminer ce fouillis. De plus, lorsque vous examinez la propriété intellectuelle existante que nous développons, vous avez déjà une bonne partie de l'histoire. S'il s'agit d'un spectacle axé sur les effets, vous disposez d'illustrations clés que vous pouvez utiliser. Et vous avez également une base de fans qui s’y intéressent. Quand nous avons annoncéLocke et cléchez Hulu, un grand nombre de fans sont sortis de toutes pièces via les réseaux sociaux et ont déclaré qu'ils adoraient cette propriété - c'est leur marque de bande dessinée préférée. [La base de fans intégrée] vous offre une telle plate-forme pour lancer au-dessus de l'élément IP traditionnel.
Qu'est-ce qui s'en vient pour IDWE ?
Nous développons une propriété appeléeÉveilléet c'est basé sur un roman écrit par Chip Murray qui joue dans [série de télé-réalité]Des jokers peu pratiques. C'est un thriller amusant et le livre n'est pas encore sorti. Parce que nous travaillons en dehors du système des studios, nous avons de nombreux talents qui souhaitent être associés à l'entreprise.
IDWE a récemment annoncé la création d'IDW Digital Studio. Quels types de programmation le studio numérique proposera-t-il ?
L’émergence de différentes plateformes comme Twitter et Snapchat nous oblige à être agressifs et à produire du contenu pour ces différentes plateformes. Cela se fera par le biais de vidéos épisodiques, d'animations, de formes courtes, de contenu social, de bandes dessinées numériques, interactives, mobiles, etc. Nous nous dirigeons davantage vers ce monde numérique. C'est juste la prochaine extension logique pour nous.
Les consommateurs obtiennent actuellement leur contenu de différentes manières, et ce que nous voulons faire, c'est être une entreprise capable de les servir dans tous ces domaines. Nous avons IDWE, qui dessert les plateformes les plus traditionnelles. Maintenant, comment pouvons-nous accéder à ces autres débouchés ? Et je pense que le studio numérique nous permettra de le faire.
