Château de carteset Netflix sont synonymes : la série Kevin Spacey a fait du service de streaming un acteur sérieux en tant que réseau de télévision non linéaire, et le fait d'être sur Netflix a initialement aidé la série à se démarquer parmi la surabondance de séries dramatiques de qualité qui peuplent désormais la télévision. Et pourtant,Château de cartesaurait facilement pu être une série HBO ou FX. Avant que Netflix n'accepte d'acheter deux saisons de la série, sans que personne ne l'ait vu, ses producteurs l'ont présentée partout à Hollywood, recevant des offres de plusieurs points de vente avant de se retrouver sur le réseau de streaming naissant. Il s'agissait d'un accord révolutionnaire, et le fait qu'il ait connu un succès retentissant – amour critique, nominations aux Emmy Awards, place prépondérante dans la culture pop – a créé une nouvelle dynamique : les showrunners et les agents incluent désormais régulièrement des services non linéaires tels que Netflix, Hulu et Amazon sur leur liste d'arrêts lors de la mise en place de réunions de pitch pour de nouveaux projets. "Ils sont tous en compétition dans le même bac à sable", déclare un responsable de studio à propos de l'ordre mondial.Château de cartes.« Nous sommes sur le marché le plus robuste et le plus agressif possible [pour les créateurs] ».
Les preuves récentes de la montée en puissance du streaming sont abondantes. Comme Vulture l'a signalé pour la première fois en juin, la nouvelle série comique de Judd ApatowAmourétait en jeu sur plusieurs réseaux, dont Hulu, avant d'atterrir finalement sur Netflix avec une reprise de deux ans. Et aujourd'hui, Hulu a annoncé un gros accord pour diffuser une adaptation dramatique d'une heure du film de Stephen King.23/11/63, qui sera produit par JJ Abrams. Bien sûr, les réseaux de diffusion et de câble traditionnels remportent toujours la plupart des projets, ne serait-ce que parce qu'ils sont beaucoup plus nombreux et parce qu'ils peuvent encore offrir une voie plus claire vers le succès. Mais les trois nouveaux grands du streaming – Netflix, Amazon et Hulu – sont tous de la partie, et ils ont tous beaucoup d’argent à dépenser. Si vous êtes un producteur souhaitant vous lancer dans le monde non linéaire, comment décidez-vous où présenter votre projet ? Jetons un coup d'œil à ce que chacun des trois réseaux recherche et comment ils choisissent :
Netflix
Qui devrait vendre ici :Toute personne recherchant le plus grand public (potentiel) – et un gros salaire. Deux dirigeants qui ont eu des relations avec Netflix affirment tous deux que lorsqu'il y a un projet brûlant sur le marché, Netflix est généralement, comme l'un d'eux l'a dit, « de loin le soumissionnaire le plus agressif », en supposant qu'il soit intéressé par l'idée. L’autre dirigeant ajoute : « La perception est que Netflix dépense plus d’argent sur des projets plus importants avec les stars les plus en vue. Ils se sentent plus avancés. Le reste des [acteurs du streaming] essaient d’avoir le pied marin. En effet, même si Netflix n'est pas plus âgé que ses concurrents (il a commencé à diffuser du contenu en 2007, comme Hulu), il domine l'espace du streaming à plusieurs niveaux. Il propose deux émissions animées nominées aux Emmy Awards (Orange est le nouveau noir, Château de cartes); sa base d'environ 36 millions d'abonnés aux États-Unis la place à égalité avec HBO en termes de portée ; et sa portée internationale est énorme (avec des abonnés dans plus de 40 pays et ce n'est pas fini). Netflix reproduit également le plus fidèlement le modèle HBO en termes de programmation originale, proposant bien plus que de simples comédies et drames : des émissions spéciales de stand-up, des documentaires et bientôt un talk-show avec Chelsea Handler. Même si l'imprimatur de Netflix n'est pas automatiquement synonyme de succès ou de reconnaissance (voirBosquet de pruche), obtenir le feu vert d’une émission par Netflix garantit pratiquement qu’elle sera remarquée.
Comment il choisit :Au début des originaux de Netflix, dès 2013, on parlait beaucoup de la dépendance du service à l'égard de son algorithme légendaire - ce programme informatique ultra-avancé qui recommande toujours ce que les abonnés devraient regarder ensuite en fonction de leurs habitudes de visionnage passées. Initialement conçu pour guider les utilisateurs à travers la vaste bibliothèque de longs métrages de Netflix, les dirigeants ont déclaré publiquement que l'algorithme avait également été utilisé au moment de décider comment procéder dans le développement de la propre série originale de Netflix. «Cela nous a donné une certaine confiance dans notre capacité à trouver un public pour une émission commeChâteau de cartes,", a déclaré un représentant de l'entreprise au New YorkFois" David Carr en février 2013. Peut-être, mais la série de Kevin Spacey n'a pas vu le jour parce qu'un ordinateur a demandé à Netflix de la construire :Château de cartesa été présenté à plusieurs réseaux par les producteurs, Netflix ayant récupéré la série après avoir accepté de passer directement à la production sur deux saisons de la série - pas de pilote, pas de voir comment se déroule la première saison. Plus que tout, c’est ce genre d’audace qui a réellement guidé le processus de développement de Netflix : contrairement à Amazon et à sa « saison pilote », Netflix décide de faire une série avant qu’une seule image ne soit filmée. Même HBO réalise généralement des pilotes. L'année dernière, Sarandos a déclaré à Vulture que sa volonté de voir grand est ce qui lui garantira d'obtenir les meilleurs spectacles pour son service. "En passant directement aux séries, les gens [qui] ont une belle histoire à raconter nous la présenteront en premier", a-t-il déclaré. Bien sûr, maintenant que Netflix a établi des antécédents de succès, il est probablement encore plus facile de faire passer ces projets en premier.
L'inconvénient :Le succès des premiers originaux de Netflix signifie que les attentes pour toutes les nouvelles émissions du service sont élevées, peut-être de manière déraisonnable. Les producteurs qui proposent des émissions sur Netflix doivent désormais s’inquiéter de sauter par-dessus la barre haute que Netflix a déjà fixée. Bien sûr, la pression pour être vraiment bon n'est pas une mauvaise chose, et tout producteur qui propose un service tel que Netflix, AMC ou Showtime le fait presque certainement parce qu'il pense avoir quelque chose de spécial. (Si vous recherchez simplement un gros salaire, la télévision en réseau reste une bien meilleure option.) Mais Netflix ne dispose pas de ressources promotionnelles illimitées, et les journalistes qui couvrent le divertissement peuvent parfois hésiter à accorder trop de couverture à un service. À mesure que Netflix continue de se développer, les émissions les plus récentes pourraient se perdre dans l’ombre de ses succès monstres. Il est également tout à fait possible qu'à mesure que Netflix mûrit – ou si la croissance du nombre d'abonnés commence à se stabiliser – il puisse réduire le nombre de nouvelles émissions ajoutées chaque année, ce qui rendrait plus difficile l'obtention d'une commande de série là-bas.
Amazone
Qui devrait vendre ici: Les producteurs qui souhaitent réaliser des films indépendants, mais sous forme de séries télévisées. Des projets tels queTransparentet le pilote Whit Stillman qui vient de sortirLes cosmopolitesont montré qu'Amazon est disposé à nourrir des idées qui ne crient pas instantanément à un « attrait de masse » et à travailler avec des créateurs qui n'ont peut-être pas d'expérience dans la création de superproductions. "Si vous voulez créer SST Records, ou un label génial, vous devez vous concentrer sur la barre haute", déclare Roy Price, chef d'Amazon Studios. « Il y a un certain nombre d’adjectifs qui sont mauvais. « Bien » est mauvais. « Solide » est mauvais. Vous voulez une série qui fait quelque chose d’intéressant et de révolutionnaire, et vous voulez travailler avec les créateurs les meilleurs, les plus intéressants et les plus passionnés… Nous cherchons vraiment à donner aux créateurs une vision. Price souligne également l’infrastructure lâche d’Amazon comme un autre argument de vente pour les producteurs potentiels. Le processus de développement de l'entreprise « est assez agile, en termes de prise de décision et d'absence de bureaucratie », explique Price. « Les choses se font. Il n’y a pas beaucoup de priorités autres que faire un bon show. Nous sommes à 100 pour cent alignés avec les producteurs sur cet objectif.
Comment il choisit: Avant de recevoir une commande de série, Amazon soumettra votre émission à un microscope très public, mettant l'épisode pilote en ligne pour que les clients puissent l'évaluer. Bien que cela signifie que vos efforts attireront au moins une certaine audience – contrairement aux dizaines de pilotes de télévision produits chaque année qui ne dépassent jamais les salles de projection du réseau – cela augmentera également le niveau d’embarras si Amazon finit par réussir. Certains producteurs pourraient également ne pas aimer l'idée que leur travail soit présenté au grand public comme un concurrent surL'Amérique a du talent, d'autant plus que de nombreuses émissions de télévision nécessitent plusieurs épisodes pour se réunir.Mais même si la version d'Amazon de l'algorithme Netflix peut sembler un peu fantaisiste, Price a toujours pris soin de noter que les avis des utilisateurs ne sont qu'un facteur parmi d'autres dans la décision de ce qui sera fait. Et même lorsqu'il examine ces données, il n'est pas particulièrement intéressé par le nombre de personnes qui ont approuvé une émission. « On ne recherche pas seulement l'émission qui plaira au plus grand nombre », explique-t-il. "Vous recherchez vraiment une émission qui puisse devenir l'émission préférée d'un groupe de gens, qu'ils pensent que c'est unesupermontrer. Le but est de faire en sorte que les gens aiment vraiment, vraiment. C'est à ce moment-là que [les données] deviennent utiles.
Inconvénient possible :Contrairement à Netflix et Hulu, Amazon Prime Instant Video (le nom officiel du service) n'est pas un produit autonome. Ses abonnés comprennent des millions d'utilisateurs d'Amazon qui se sont inscrits pour bénéficier d'une livraison gratuite en deux jours et ne savent peut-être même pas qu'ils ont accès à des émissions telles queMaison Alpha."Il est difficile de dire ce qu'est la démo d'Amazon car elle a un double rôle", explique un initié de l'industrie de la télévision. En soi, cette distinction n'a pas beaucoup d'importance : rien ne prouve que les utilisateurs d'Amazon soient moins (ou plus) passionnés ou engagés dans le contenu que ceux qui s'abonnent à un réseau de streaming uniquement vidéo. Mais à long terme, le fait que Prime Instant Video ne soit pas sa propre entité pourrait rendre sa fermeture beaucoup plus facile si Jeff Bezos décidait que le coût de création d'émissions de télévision coûteuses n'est pas responsable d'attirer ou de fidéliser les abonnés Prime. Certes, rien n’indique qu’un tel débranchement soit en vue, et si d’autres projets tels queTransparentéclater, l'avenir à long terme du service devrait devenir encore plus sûr.
Hulu
Qui devrait y vendre: Tout producteur qui veut être le prochain Matt Weiner ou Chuck Lorre. SupposantTransparentperce auprès du public comme il l'a fait auprès des critiques, Amazon et Netflix auront tous deux trouvé une ou plusieurs séries signatures, des émissions qui les définissent aux yeux des téléspectateurs. Jusqu'à présent, Hulu - malgré un minimum de buzz avec des demi-heures telles queLes génialeset cet étéLes Hotwives d'Orlando —n'a tout simplement pas ce succès singulier. « Il existe une opportunité unique pour le bon groupe de créateurs de venir contribuer à définir le service de manière créative », déclare un initié de l'industrie de la télévision familier avec l'espace du streaming. "AMC, c'était les films de John Wayne avant l'arrivée de Matt Weiner, et maintenant c'est lui qui a en quelque sorte construit AMC. Pour la personne qui peut obtenir une émission sur Hulu qui se connecte avec le Zeitgeist, elle peut faire partie de l'équipe qui construit cette chose. Et cela attire beaucoup de talents. Un autre argument de vente pour les producteurs qui se demandent où garer leurs projets favoris : le nouveau chef du contenu de Hulu, Craig Erwich. Contrairement aux techniciens au sommet de Netflix et d'Amazon, le vétéran de Warner Bros. et de Fox Broadcasting est un vétéran du développement hollywoodien dont les manières modestes lui ont valu de nombreux amis autour de Tinseltown. Il s'appuiera probablement fortement sur ces relations alors qu'il recherchera son grand succès.
Comment il choisit: Comme tout service de streaming, Hulu a la capacité d’exploiter des quantités de données pour l’aider à guider son processus de développement. Il sait qui regarde ses émissions et comment elles sont consommées. Mais bien qu'il y ait une superposition d'informations de base qui est prise en compte dans les décisions, Hulu choisit ses émissions d'une manière assez old-school, dit Erwich : « Cela se résume à la passion, au courage, à l'inspiration – de notre côté et du côté des gens qui font le travail. montrer." Il convient également de noter que le processus mis en place par Hulu pour développer des émissions est en pleine évolution : Erwich et son patron, le PDG de Hulu, Mike Hopkins, sont tous deux en poste depuis moins d'un an.
Inconvénient possible :Votre émission sera interrompue par des publicités. Contrairement à ses principaux concurrents, Hulu Plus propose de la publicité, même s'il facture 7,99 $ par mois à ses 6 millions d'abonnés. (Les coupures publicitaires sont ciblées et plus limitées que sur la version gratuite de Hulu, mais elles sont toujours là.) Ce fait peut décourager quelques producteurs (et certains abonnés potentiels) – mais en tant que réseaux câblés de base tels qu'AMC et FX l'ont prouvé, il n'y a aucune raison pour que la télévision et la publicité ne puissent pas coexister. La publicité peut également être un avantage : Hulu fera souvent la promotion de ses propres originaux pendant les pauses publicitaires, offrant ainsi aux nouvelles émissions de Hulu un type de support marketing qu'Amazon et Netflix ne peuvent égaler. De plus, alors que Netflix et Amazon permettent uniquement aux abonnés payants de regarder régulièrement leurs émissions, les séries Hulu Plus apparaîtront également fréquemment sur Hulu gratuit (bien qu'avec plus de publicités, et parfois sans la possibilité de regarder une saison entière à la fois). Cela signifie qu’un producteur créant une série sur Hulu pourrait potentiellement toucher un public plus large. "Au-delà de nos 6 millions d'abonnés, il y a une énorme quantité de trafic généré vers notre plate-forme depuis Hulu", explique Erwich, soulignant les 30 millions d'utilisateurs uniques mensuels du site et la présence d'épisodes de succès sur le réseau de diffusion le lendemain. « Il y a donc une diffusion massive. Il y a une énorme chance d’être échantillonné.
Les autres joueurs
Crépiter:Le réseau financé par la publicité de Sony a un succès légitime : la version de Jerry Seinfeld dans le talk-showComédiens dans les voitures prenant un café —et une multitude d'autres plats orientés vers l'action et adaptés aux mecs, mettant en vedette des stars légèrement reconnaissables telles que David Arquette, Gina Gershon et Patrick Warburton.
Yahoo :Le service de VOD gratuit et financé par la publicité du géant de l'Internet a lentement amélioré la qualité de son contenu : un accord l'année dernière a permisSNLsur le site, tandis qu'un partenariat avec LiveNation cette année a donné lieu à une série régulière de concerts en direct d'artistes tels que Justin Timberlake et KISS. Le possible changement de donne surviendra au début de l'année prochaine, lorsque la sixième saison deCommunautésera diffusé exclusivement sur Yahoo.
Viméo :Connu à l'origine pour ses vidéoclips et son contenu généré par les utilisateurs, le site vient de commencer à investir dans du contenu original, en mettant de côté 10 millions de dollars pour aider au développement de films indépendants et en finançant six épisodes de la comédie.Entretien élevé.Pour l'instant, il propose des titres sur une base de paiement à la séance, à la manière d'iTunes, plutôt que dans le cadre d'un abonnement mensuel ou annuel.
Playstation Plus :Le composant par abonnement de la plate-forme de jeu de Sony reçoit sa première grande injection de contenu de type télévisuel en décembre avec le drame de super-héros.Pouvoirs(basé sur les romans graphiques de Brian Michael Bendis et Michael Avon Oeming). Sony devrait ajouter davantage de contenu télévisuel et cinématographique et chercher à inciter davantage de millions d'utilisateurs PS à passer au service d'abonnement.
*Il s'agit d'une version étendue d'un article paru dans le numéro du 22 septembre 2014 deNew YorkRevue.
