La structure financière qui encourage la production en Europe et une solide liste de professionnels expérimentés ont construit un pôle régional influent du cinéma et de la télévision et une proposition attrayante pour les streamers américains, ont déclaré vendredi deux principaux producteurs européens lors d'une conférence de presse.
« L’Europe est avisée, la plupart des pays auront une version d’allégement fiscal qui apportera un allégement d’environ 20 % ou plus ? Il dispose d'une base de talents incroyablement vaste et d'une diversité culturelle, ce qui signifie que nous avons énormément d'histoires à raconter. Jane Turton, PDG d'All3Media, a déclaré lors du Financial Times Business Of Entertainment Summit à Los Angeles.
Turton, dont le super-indie britannique a récemment connu du succès avec des séries de compétitionThe Traîtresainsi queJeu de calmar : le défietBoîte à lunettesà travers ses étiquettes et a été récemment acquis par RedBird IMI dans le cadre d'un accord de 1,46 milliard de dollars, a décrit les réalités économiques qui ont façonné l'environnement de production.
"Nous nous tournons vers les juridictions étrangères pour nous aider à financer le contenu et c'est le cas depuis de nombreuses années", a-t-il ajouté. dit-elle. « Cela devient de plus en plus aigu à mesure que le budget augmente et peut-être que les droits de licence nationaux ne le font pas, donc nous finissons par faire des émissions pour la BBC et avoir besoin d'argent pour la coproduction. Il y a donc une nécessité du côté du producteur d'apporter des financements étrangers.
"Il y a aussi la nécessité, du côté des plateformes, de trouver des moyens plus rentables de réaliser des programmes, et l'Europe le fait très bien."
Marco Bassetti, PDG de Banijay Entertainment et Banijay Live basé à Paris, dirige le plus grand groupe de production indépendant au monde avec plus de 120 labels dans 21 territoires. Il a souscrit aux remarques de Turton et a déclaré que la richesse des talents combinée à la créativité a rendu l'Europe hautement compétitive.
« Avant, nous n'avions pas autant de talent pour pouvoir produire un spectacle avec la même qualité que celle que l'on voit aux États-Unis. Nous n'avions pas assez de stars qui pouvaient être reconnues partout. dit Bassetti. "Maintenant, ça change."
Bassetti a vanté les vertus des grandes entreprises, qui présentent des avantages évidents par rapport au fait d'être un producteur unique, par exemple lorsqu'elles récupèrent d'une coproduction. « En faisant partie d'un grand groupe, vous avez accès à davantage de propriété intellectuelle, vous bénéficiez de meilleurs termes de l'échange et vous pouvez offrir une qualité difficile à obtenir pour un seul producteur. »
Des émissions scénarisées commePeaky Blinderset Versailles génèrent environ 20 % des revenus de production de Banijay.Milliardaire Île, le norvégien de l'entrepriseSuccession, je viens de lancersur Netflix.La stable de contenu non scénarisé comprend des éléments commeChef cuisinier, etGrand frère.
Turton convient qu'il est important de tirer parti de la taille de l'entreprise sur le marché, notant : « La complexité est mieux gérée si vous avez une vaste activité avec un portefeuille, une distribution interne, une capacité numérique interne et un développement interne.
Succès non-fictionnelLes traîtresest un exemple rare de spectacle adapté avec beaucoup de succès. Il vient de l'émission néerlandaiseLes traîtreset a été formaté en 30 versions locales à travers le monde, avec All3Media (par l'intermédiaire de son Studio Lambert en propriété exclusive) et Banijay produisant sur plusieurs marchés.
"Ils sont rares, ces morceaux de propriété intellectuelle itinérante", a-t-il ajouté. » a noté Turton. « Cela prend des années d’expertise en production ? Il faut de très forts talents de production et de développement bien sûr. Dès que vous pouvez réaliser ces émissions, vous pouvez les agrandir parce que vous savez comment élargir votre public.
Turton a déclaré qu'elle souhaitait voir davantage de plateformes investir dans le contenu européen. « Nous sommes d'assez gros fournisseurs de Netflix et nous sommes très enthousiastes à l'idée de voir certaines de ces autres plateformes dépenser davantage en création, [comme] les Apple, les Disney et les Amazon. Nous avons également des héros locaux comme les Stans et les Acorns qui sont peut-être moins de noms mais qui restent de grands partenaires pour nous.
