Les technologies de production basées sur l’IA déclencheront une restructuration des industries du cinéma et de la télévision, apportant à la fois des gains d’efficacité considérables et des possibilités créatives, mais aussi des défis potentiels majeurs.
C'est l'une des conclusions du rapport Nostradamus 2023, lancé aujourd'hui à Cannes par le Festival du film de Göteborg, qui examine également les défis du secteur pour rester attractif auprès du jeune public.
Le rapport annuel Nostradamus examine l'avenir proche des industries audiovisuelles en s'adressant à des experts du secteur et en s'appuyant sur l'analyse de l'auteur Johanna Koljonen.
Intitulé Tout change d’un coup, le rapport signale également que le nombre de productions dramatiques va diminuer à mesure que les streamers se concentreront sur les profits plutôt que sur une expansion financée par la dette.
Les principales conclusions comprennent :
- D’ici 3 à 5 ans, la prise en charge de l’IA sera intégrée à tous les flux de travail entièrement ou partiellement numériques, dynamisant notamment la production virtuelle. Pour les individus et les productions, les technologies libèrent des ressources et des capacités créatives. Pour l’industrie dans son ensemble, cela signifie que des emplois vont commencer à disparaître et que la plupart d’entre eux vont changer.
- Les streamers s’éloignent d’une croissance financée par la dette pour se tourner vers des attentes plus normales en matière de rentabilité, obligeant ainsi à modifier le contenu, les formats et les budgets des dramatiques. Le nombre de productions va diminuer. Les pressions financières ont créé une atmosphère de prudence qui pousse le contenu des séries vers le milieu de la route.
- Les modèles commerciaux de télévision en streaming s'éloignent de l'abonnement pour se tourner vers un paysage dominé par la publicité ciblée.
- Il faudra 3 à 5 ans avant de savoir comment la distribution en salles s'intègre dans le paysage plus large du long métrage, mais pour l'instant, le conseil est de rester calme et d'obtenir de meilleures données.
- Réduire les investissements dans le contenu ciblant la génération Z est une stratégie à très courte vue pour des raisons à la fois financières et éthiques. Le désintérêt des jeunes pour les drames scénarisés locaux constitue une menace pour le vivier de talents. Un manque de diversité et un environnement de travail épouvantable rendent le secteur peu attrayant, et l’attrait traditionnel du travail à côté du glamour s’estompe.
- Un contenu qui n’existait autrefois qu’à la télévision se développe de manière organique sur une gamme de plateformes vidéo. Exister dans ces environnements est une nécessité, à la fois pour les opportunités commerciales inhérentes au public, et parce que nous devons apprendre de leurs créateurs professionnels.
