Chris Baugh, responsable de l'unité Covid, lève sa visière pour parler de ses expériences sur Joel CoenMacbeth, avec Denzel Washington et Frances McDormand.
Rien n'aurait pu préparer le directeur de tournage vétéran Chris Baugh à son rôle de supervision des protocoles stricts de Covid-19 sur le tournage du film de Joel Coen.Macbethpour A24.
Les deux tiers du tournage étaient terminés dans les studios Warner Bros de Los Angeles lorsque la pandémie a forcé l'arrêt de la production en mars. Il est revenu au studio en juillet et août selon des protocoles stricts de Covid-19.
L’époque où l’équipe allait et venait librement pour se préparer et se mélanger avec les acteurs sur les scènes est révolue, pour l’instant. Ils sont remplacés par des applications de questionnaires à la fois à l’entrée du studio et pour la production, ainsi que par des laboratoires de tests Covid-19, une équipe codée par couleur, des modules et des zones séparés pour tous, et seulement une poignée de personnes sur le plateau pendant le tournage.
"La [production] m'a fait venir parce qu'elle avait besoin d'aide pour toute la logistique du support Covid, qui s'est avérée extrêmement compliquée et potentiellement mortelle", explique Baugh, né au Royaume-Uni, dont les crédits en tant que régisseur incluentTerminator : Graisse noiree,John Wick : Chapitre 3 - ParabellumetArgo.
Il faisait partie d'une équipe de 12 personnes qui comprenait un consultant en sécurité, un responsable de la conformité Covid (une infirmière autorisée qui s'assurait que les gens respectaient les règles et traitait les plaintes), un superviseur santé et sécurité, un responsable santé et sécurité, un test Covid coordinateur, plusieurs assistants de test, un médecin et un épidémiologiste. «C'est une façon complètement différente de tout faire», explique Baugh.
Au moment du redémarrage, les équipes de production et Covid-19 ont communiqué via Zoom, ne sachant pas comment aborder le problème. Ce fut une période de réflexion, de lecture de documents et de règles, et d’attente que l’État, le comté et les syndicats fournissent des protocoles.
Une fois le feu vert reçu, Baugh dit que les exigences « étaient très spécifiques : comment nous disposions les décors, où allaient se trouver les caméras, l’emplacement des acteurs, où l’équipement était installé, à quelle distance les pieds, etc. Tout ce que nous ferions normalement de manière intuitive, à la volée, devait être méticuleusement planifié.
Période d'essai
Avant d’être autorisés à monter sur le plateau, tous les acteurs et l’équipe ont dû passer un test Covid‑19. L'équipe a expérimenté des laboratoires hors site et par courrier, mais le traitement des résultats a connu des retards car ces installations desservaient également la communauté au sens large. La production a donc installé un laboratoire spécialement conçu sur place. "Nous avons décidé d'utiliser un test nasal qui peut vous donner un résultat en 15 minutes, et avons testé l'équipe de 168 personnes entre une à cinq fois par semaine, en fonction de leur proximité avec les acteurs", explique Baugh.
Les acteurs étaient les seuls sur le plateau à opérer parfois sans masque, ils étaient donc potentiellement les plus exposés. L'équipe et les acteurs n'avaient pas le droit de se mélanger aux autres productions sur le terrain, mais pouvaient rentrer chez eux chaque jour. Il leur a également été demandé d'éviter les rassemblements sociaux. C'était une position différente de celle adoptée dans d'autres productions où tout le monde vit et travaille ensemble dans une bulle pendant le tournage, par exemple sur Universal.Monde Jurassique : Domination, qui tourne au Royaume-Uni.
Sur le plateau deMacbeth, les acteurs et l'équipe étaient divisés en zones, chacune portant une couleur différente d'une équipe de football américain. Dans ces zones se trouvaient des gousses clairement étiquetées. Les gens ne pouvaient pas se mélanger dans les zones et les modules et devaient néanmoins pratiquer la distanciation sociale.
Faire en sorte que l'équipage se conforme n'a pas toujours été facile lorsqu'ils sont si habitués à des mouvements et à des actions fluides, admet Baugh. Le port d’équipements de protection individuelle (EPI) sur le plateau était également problématique. « Le premier jour, trois personnes ont refusé de porter des masques. J'en ai parlé à leurs supérieurs et ils ont été licenciés en quelques minutes », dit-il. « Ce sont les règles. Tous les autres ont été extrêmement diligents et sensibles.
L’achat d’EPI – masques, gants, lunettes, écrans, désinfectant – était un travail en soi. Il n'existe aucun fournisseur établi dans l'industrie cinématographique, donc Baugh et son équipe ont utilisé plusieurs sources, dont Amazon, ce qui s'est avéré coûteux et long. « L'achat de désinfectants à lui seul s'est avéré un travail énorme », dit-il. « Nous sommes passés de barils de cinq gallons à 55 gallons, puis à un camion entier. C’était comme une station-service avec des représentants de chaque département qui sortaient avec des récipients à remplir. »
Les désinfectants ne peuvent pas faire grand-chose pour protéger contre un virus principalement aéroporté, note Baugh. « Les productions consacrent 50 % de leur budget au nettoyage et à la stérilisation, mais cela ne représente qu'environ 1 % du taux d'infection. En plus de garder vos distances, de porter votre EPI et de vous faire tester, vous ne voulez pas que l'équipage se trouve dans un espace clos sans ventilation ni filtration de l'air. Des filtres à air haut de gamme ont été installés sur recommandation de l'épidémiologiste de la production.
Des désinfectants automatiques pour les mains ont été placés à l’intérieur et à l’extérieur des portes dans tout le décor, le camp de base et les remorques – les machines désinfectantes avaient tendance à se briser et devaient donc être constamment réparées. Il y avait 12 lavabos portables, ainsi que des toilettes sans contact avec portes à commande au pied et détecteurs de mouvement pour activer le lavabo et le savon. Des équipes de nettoyage de nuit en combinaison complète anti-pandémie étaient sur place pour pulvériser les camions et les décors.
Camp de roulottes
« L'empreinte au sol était le double de celle que nous avions auparavant », explique Baugh à propos du positionnement des remorques. Les protocoles Covid-19 ont également forcé à modifier les horaires de travail, les modalités de restauration et même l’eau potable sur le plateau.
"Aux États-Unis, on travaille dur avec de longues journées", explique Baugh. « Mais nous avons commencé à faire des heures en français [surMacbeth, supprimant la période de déjeuner prévue pour raccourcir la journée de travail]. Ainsi, la restauration et le service de secours [snacks] ont été réduits. Avant, nous avions des réfectoires sous une tente géante où chacun se servait au buffet. C'est parti. Au lieu de cela, les gens montent dans une tente avec une fenêtre et passent une commande.
Des auvents avec les côtés ouverts ont été utilisés plutôt que des tentes à manger fermées, et les membres de l'équipage étaient assis seuls à des tables de cocktail de trois pieds de haut disposées en grille. La production a essayé des tables à six places avec une personne à chaque extrémité, mais cela créait des allées où les gens étaient obligés de se croiser et a donc été abandonné. Quant à l'eau, "Personne n'était autorisé à boire sur le plateau car cela nécessite de lever son masque", explique Baugh. « Il fallait sortir ou se tenir à 10 pieds de qui que ce soit. C'est extrême mais nécessaire.
Baugh reconnaît l'immense fardeau émotionnel lié à la sécurité des acteurs et de l'équipe. « Si vous faites une erreur, quelqu'un va être blessé », dit-il. « En conséquence, les producteurs et moi-même avons subi un énorme stress psychologique. Vous effectuez vos tâches, votre formation, faites des listes de ce que vous pensez être important, pensez constamment à quelque chose de nouveau, ajoutez et modifiez des choses. Ensuite, quand vous vous couchez le soir, vous pensez : « Oh mon Dieu, ai-je raté quelque chose ?
«C'est extrêmement grave. Cela peut avoir un impact sur l’industrie si vous faites quelque chose de mal : les gens pourraient considérer cette opération comme une expérience ratée et verrouiller l’industrie.
C'est pourquoi Baugh insiste sur le fait que, pour qu'une production soit réussie, vous avez besoin d'un producteur doté d'une solide boussole morale et d'un véritable souci de la santé et de la sécurité de l'équipe. "C'est une tâche difficile pour eux car cela implique une augmentation radicale de leur budget, mais ils doivent être prêts à le faire."
L'approche stricte a fonctionné pour Macbeth, sans aucun test positif sur le plateau pendant les deux mois de pré-production, de tournage et de tournage. Et malgré un temps de préparation supplémentaire de 30 %, l’équipe de production a réussi à respecter le calendrier de tournage.
Baugh est désormais sollicité pour diriger des procédures similaires sur d'autres productions. «Je reçois quatre appels par jour de producteurs», dit-il. La prochaine étape est celle de Damien ChazelleBabylone, avec Brad Pitt et Emma Stone, qui tournera pour Paramount au début de l'année prochaine.
Ceci est un extrait d'un rapport spécial intituléProduction Covid-19 : rapport sur l’impact et la pérennité,publié parKFTVavecÉcran International,DiffuseretLa connaissance.
