À l'approche de leur premier marché en tant que co-responsables du groupe Endeavour Content Film nouvellement fusionné, Alex Walton et Alexis Garcia s'entretiennent avecÉcransur les ambitions du groupe et sur leur vision du marché.
"Cela crée un type d'entreprise très différent", déclare Garcia, qui dirigeait auparavant le groupe consultatif sur le cinéma et Walton, responsable des ventes internationales.
Les dirigeants ont récemment été nommés vice-présidents directeurs, cinéma, conseil, Endeavour Content et travaillent ensemble depuis des années. Garcia a présenté Walton au producteur et héritier de Garmin, Ken Kao, qui a soutenu Bloom et lancé l'agence de vente avec Walton il y a six ans avant qu'elle ne soit finalement rachetée par Endeavour Content.
Endeavour Content a entamé des discussions avec les acheteurs en ligne de l'AFM 2020 sur la comédieRevolveravec Ethan et Maya Hawke, dont Andrew Stanton (Trouver Némo,Étranger Des choses) réalise, et le thriller policier de Jimmy GiannopoulosLe gâteau d'anniversaireavec Ewan McGregor.
Les productions du groupe pendant la pandémie incluent le titre de genre d'Adam MasonOiseau chanteur, etLa fille perdue, le premier film de Maggie Gyllenhaal et l'adaptation d'Elena Ferrante avec Olivia Colman, Dakota Johnson et Paul Mescal, dont la production touche à sa fin en Grèce.
Endeavour Content Film Group est-il une formalité ou un changement substantiel dans votre façon de fonctionner ?
Alexis García :L'évolution est que nous avons tous la même conversation sur les projets, mais la différence est que les différents chemins ne sont pas cloisonnés… Désormais, nous évaluons les projets ensemble. L'objectif est qu'à l'avenir, il puisse y avoir quelqu'un venant du côté des ventes internationales qui puisse représenter un financier et aider à monter et à lever des fonds pour un projet, tout autant qu'il pourrait y avoir quelqu'un venant du côté du conseil cinématographique qui pourrait aider à générer une vente à un distributeur britannique.
Comment la pandémie a-t-elle affecté votre stratégie lorsque vous construisez des projets pour le marché ?
Alex Walton :Les films arrivent toujours par cycles et ils atteignent le bon moment pour vraiment éclater. Nous avons pu réaliser quelques films que nous avons construits de toutes pièces pendant [la pandémie] et que nous avons vus tout au long :Oiseau chanteur, que nous avons lancé à Cannes et que Michael Bay a produit ; etMalcolm et Marie, qui a récemment été vendu à Netflix et était dans la période torontoise.
Aucun de ces projets ne se serait déroulé de la même manière, en dehors de la pandémie, au regard du confinement. Je pensais vraiment que les films de genre à un certain prix seraient les plus convertibles en raison de leur valeur de divertissement à domicile.Oiseau chanteurétait disponible dans le monde entier et nous l'avons commercialisé. STX a acquis l'Amérique du Nord et le Royaume-Uni, et s'est vendu de manière indépendante en dehors de ces pays. Il sortira dans quelques semaines.
Comment satisfaire les distributeurs indépendants alors que les streamers, en particulier Netflix, se sont montrés des acheteurs agressifs alors que leurs activités étaient en plein essor ?
Walton :C'est le genre de film. Quelque chose commeLa fille perdueC'est exactement le genre de chose où c'est la combinaison du cinéaste et des éléments. C'est le type de films qui bénéficieront de l'expérience du festival et qui pourront être acclamés par la critique – le marché indépendant aura toujours un rôle très important à jouer dans la sélection de ces cinéastes et de ces histoires.
Vos partenaires financiers et producteurs souhaitent-ils une récupération rapide grâce à une vente à un streamer, ou sont-ils prêts à attendre le retour des salles de cinéma ?
García :C'est partout dans le spectre. Nombreux sont ceux qui veulent désormais être agressifs pour faire avancer les choses. Certains veulent travailler avec des stars de cinéma, et d’autres choisissent de produire autant de choses que possible, ce qui ne dépendrait pas des stars et on pourrait se rabattre sur le genre, par exemple. Les streamers sont là pour rester et ils seront toujours une force motrice sur le marché, mais quiconque essaie de créer du contenu pendant cette période très difficile voudra avoir autant de partenaires et d'options que possible sur la table.
Walton :La diversité des capacités de récupération des financiers est essentielle pour stimuler le marché. Vous ne pouvez jamais vraiment prédire que quelque chose va se terminer dans un sens plutôt que dans l’autre, vous voulez donc toujours avoir le choix. Certes, à court terme, il n’est pas actuellement possible de sortir des films aussi rapidement et largement de manière indépendante qu’au sein d’une société de streaming.
García :Pour en revenir au point d'Alex, dans l'immédiateté de la vente, vous avez des talents ou des cinéastes qui sont nerveux quant à ce à quoi ressemblera le paysage théâtral l'année prochaine, donc, oui, à ce moment-là, ils vont valoriser l'immédiateté de ce que les streamers peuvent faire. faire pour sortir le film sur lequel ils travaillent depuis quelques années.
De l'autre côté, vous avez Kenneth Branagh, qui vient de terminer son filmBelfast. Nous en sommes aux premières discussions sur la vente de ce film et il y a une forte préférence pour une expérience cinématographique traditionnelle de sa part. Cela ne veut pas dire qu’au cours de ce processus, aucune version ne se retrouvera sur un streamer. [Endeavour Content représente les droits mondiaux sur le projet, qui est en cours de publication.]
Qu’est-ce qui a bien fonctionné à Cannes virtuelle et que vous pouvez apporter à l’AFM ? Et verrons-nous davantage de projections au volant pour les acheteurs, comme vous l'avez fait à Los Angeles lors du Toronto virtuel ?
Walton :Nous serions ravis d’essayer de reproduire l’approche drive-in dans différentes parties du monde. En fait, nous avons cherché à reproduire les projections au volant de Toronto [deManchot Floraison,Béton Cow-boy, etOmbre dans le nuage] dans différentes parties du monde à cette époque également, et pour toutes les raisons évidentes, cela est devenu très imprévisible. La seule chose que vous ne voulez pas faire, c'est inviter les gens à quelque chose qui les mettrait mal à l'aise d'un point de vue humain.
Même si Toronto était très heureux lorsque nous leur avons présenté l'idée, ce n'est pas quelque chose que nous pourrions faire aussi efficacement pendant l'AFM parce que ce n'est pas lié à un festival. Ce qui a très bien fonctionné et que nous avons fait pour la première fois à Cannes virtuelle, c'est de présenter des présentations sur une journée et de disposer d'une semaine d'affaires pour s'engager pendant une chronologie de marché. C'est quelque chose que nous cherchons à reproduire pendant l'AFM. Il est important de créer une chronologie pour attirer l'attention des gens.
Que recherchent les acheteurs ?
Walton :Tout le monde cherche des scripts. Les gros acheteurs sont très professionnels et organisés et ont des line-ups assez complets pour 2021. Ils ne vont pas laisser passer l'opportunité, mais ils recherchent du contenu fiable qu'ils pourront monétiser pour 2022.
Y a-t-il une mise à jour surHarry Haft, qui met en vedette Ben Foster dans le rôle d'un survivant et boxeur de l'Holocauste, et le drame familial Naomi Watts.Floraison de pingouin?
Walton :Nous avons examinéFloraison de pingouinà Toronto et celui-là cuisine en termes de conclusion d'accords. Il se passe beaucoup de choses avecHarry Haft. Lorsque la pandémie a frappé, nous avons rapidement convenu que ce n’était pas la bonne chose à présenter au public payant. C'est un film lourd et toujours aussi important aujourd'hui avec tout ce qui se passe dans le monde, donc nous voulons lui donner un peu d'espace.
