Amanda Berry, PDG de Bafta, et Emma Baehr, directrice des récompenses et des adhésions, sont dans l'œil de la tempête qu'est la saison condensée des récompenses de cette année. Ils parlent àÉcransur l'impact d'une cérémonie de remise de prix antérieure, en introduisant une formation sur les préjugés inconscients pour les chefs de jury et en consultant l'industrie sur les règles d'éligibilité.
Bafta a mené uneconsultation de l'industrieaprès les récompenses de l'année dernière, à la suite des protestations des chaînes de multiplexes concernant l'éligibilité des films des plateformes de streaming aux Bafta Film Awards. Quelles ont été les conclusions ?
Amandine Berry :Le sentiment était que les gens comprenaient que Bafta s’était retrouvée prise au milieu d’un problème industriel. Mais nous avons également réalisé que nous devions nous assurer que nos règles d’éligibilité étaient adaptées à leur objectif. Nous avons discuté avec toutes les parties intéressées et nous sommes alors parvenus à la conclusion qu'il n'y aurait aucun changement aux règles d'éligibilité existantes.
Vue Cinemas a-t-il continué à travailler avec vous de toutes les manières ?
Baie:Oui.
Le retrait par Cineworld de ses laissez-passer de projection pour les membres de la Bafta est-il en cours ?
Emma Baehr :C'est. Mais ce qui a été formidable dans ce processus, c'est que nous avons désormais un dialogue ouvert avec Vue et Cineworld. Nous avons toujours eu une relation avec eux, mais maintenant nous pouvons décrocher le téléphone et vraiment discuter des problèmes. Ils ont leur point de vue et nous avons le nôtre. Mais nous sommes un organisme neutre et nous avons contacté l’ensemble du secteur et sommes parvenus à la conclusion que nos règles sont adaptées à leur objectif.
Baie:Ce qui est tout aussi important, c'est que si vous regardez un film commeL'Irlandais, il est dans les salles obscures pendant plusieurs semaines avant d'être disponible sur Netflix. C’est un changement qui s’est produit d’année en année. Et si vous comparez nos règles aux règles des Oscars – ils demandent qu'un film soit dans un cinéma pendant une semaine avec trois projections par jour – nos règles sont beaucoup plus onéreuses, ou plus robustes, selon le meilleur mot. En regardant l'industrie et tous les différents types de films réalisés, nous pensons que nos règles sont équitables.
Baehr :Le comité du film veille rigoureusement à ce que les films ne soient pas diffusés uniquement pour se qualifier pour les prix. Et ils veillent à ce que les films soient diffusés dans des zones géographiques plus larges. Nous encourageons les participants à nous fournir plus d’informations que jamais.
Parlez-vous de ces questions à Ampas ?
Baie:Nous sommes en dialogue constant avec Ampas. Nous nous considérons comme des académies sœurs. Un exemple est notre plateforme d’observation. Nous pratiquons le visionnage en ligne depuis plusieurs années et lorsqu'ils cherchaient à créer une plateforme de visionnage, ils sont venus nous voir pour partager notre expérience.
Le seuil d'éligibilité en salles dans la catégorie du meilleur film britannique est plus élevé que celui de la catégorie des premiers films britanniques exceptionnels. Avez-vous envisagé d'abaisser le seuil du meilleur film britannique, étant donné que certains producteurs estiment que le marché de la distribution britannique difficile les exclut complètement de la reconnaissance Bafta ?
Baehr :Les catégories des débuts et des meilleurs britanniques sont très différentes. Debut concerne les talents émergents, ce sont des sorties plus petites, elles ont tendance à être moins commerciales donc elles ont un seuil [d'éligibilité] plus bas. Une partie de cette consultation portait sur les deux. Nous pensons toujours que les débuts doivent se situer à ce seuil inférieur, mais comme Amanda l'a dit, l'éligibilité pour les autres catégories est toutes adaptée à l'objectif. Il s’agit de trouver un équilibre entre s’assurer que le public ait la chance de voir les films et créer des modèles de sortie plus larges. C'est pourquoi nous sommes restés là où nous sommes.
Quel a été l’impact de l’apportLes récompenses 2020 en avantd'ici presque deux semaines ?
Baehr :Cela n’a pas eu beaucoup d’impact sur le vote. Au premier tour, nous sommes ouverts un jour plus tôt et fermés un jour plus tôt. La période de vote est réduite de six jours au deuxième tour. Parce que nous avons eu un an pour y travailler, nous avons encouragé les distributeurs à sortir les films plus tôt, à sortir les DVD plus tôt. Le fait que nous sachions que ce n’est que pour un an est formidable.
Baie:En ce qui concerne l'impact sur nous personnellement ici à Bafta, je le décris de cette façon : nous avons sauvé Noël mais nous avons dû annuler le Nouvel An. La réponse des studios et des sociétés cinématographiques a été brillante. Nous avons vu le nombre de projections augmenter considérablement d’année en année.
Quelles ont été les considérations derrièreintroduction du nouveau prix du meilleur directeur de castingcette année?
Baehr :Nous discutons de cette catégorie depuis plusieurs années et voulions nous assurer de bien faire les choses. Comme pour tout ce que nous faisons, nous avons consulté l’industrie. Vous devez vraiment comprendre le métier avant de pouvoir élaborer des critères d’éligibilité. Nous devons nous assurer que nous le jugeons de la bonne manière. Nous allons avoir une longue liste de 10 et un chapitre de casting de plus de 100. Nous demandons également un justificatif. Nous faisons cela pour les catégories VFX afin de nous donner cet aperçu.
Avez-vous invité davantage de directeurs de casting à vous rejoindre cette année pour vous assurer que vous en aviez assez pour former le chapitre ?
Baehr :Nous avions déjà des membres [qui étaient des directeurs de casting] mais nous avions un modèle d'invitation cette année pour les membres de toutes sortes de domaines et l'un de ceux que nous voulions vraiment promouvoir était le casting afin de pouvoir garantir que cette catégorie soit solide.
Les présidents de tous les jurys de films Bafta ont subiformation sur les préjugés inconscientspour la première fois cette année. Vraisemblablement, vous l’avez tous les deux fait aussi. Qu'en as-tu fait ?
Baehr :Je l'ai fait deux fois. Une fois pour le recrutement et la seconde dans le cadre de celui-ci. [La formation] fait office de rappel, elle fait prendre conscience : oui, nous avons tous des préjugés, nous le reconnaissons, mais c'est comme ça que nous allons faire en sorte que cette conversation soit vraiment bonne et vraiment rigoureuse. Ce que j'ai trouvé fascinant, c'est [la connaissance] que nous n'utilisons qu'une petite partie de notre pensée consciente et donc lorsque nous jugeons quelque chose, nous devons en être conscients. Et de très petites choses, comme ne pas avoir faim, ne pas avoir soif et être vraiment présent [fait une différence]. En tant que membres du personnel, nous veillons à ce que tout le monde soit à l'aise, que la pièce soit chaleureuse, toutes ces petites choses.
Ce qui est intéressant avec nos jurys, c'est que bien souvent, les gens arrivent avec leur propre petite liste restreinte en pensant que c'est ce qu'ils vont choisir, puis ils repartent en pensant autre chose parce que les discussions sont très rigoureuses. [La formation] élève cela et rend les gens vraiment conscients qu'ils doivent se présenter dans le bon état d'esprit.
Quelle est votre relation avec la BBC ? Le diffuseur est-il satisfait de la manière dont fonctionnent les récompenses cinématographiques sur BBC One ?
Baehr :Nous avons un contrat avec la BBC pour les trois prochaines années. Nous avons des réunions régulières avec eux. Tout se fait en collaboration et c'est un bon partenariat. Les valeurs de notre marque s’accordent parfaitement.
Baie:La diffusion de la BBC est la pierre angulaire absolue de ce que nous faisons, mais nous savons que les audiences représentent désormais un défi pour la télévision, en particulier lorsqu'il s'agit d'un événement ponctuel. Mais nous reconnaissons également que les gens s'engagent [avec les prix] à de nombreux niveaux différents, c'est pourquoi nous avons beaucoup investi dans les communications et les activités sur les réseaux sociaux avant la remise des prix. Nous assistons à une croissance assez spectaculaire de notre portée sociale et nous le constatons à l’échelle mondiale. Je veux que les gens s'impliquent dans les récompenses cinématographiques, que ce soit en s'asseyant et en regardant une émission de deux heures ou en suivant ce qui se passe sur les réseaux sociaux. Il s'agit d'être bien plus qu'une soirée dans l'année et de veiller, où que se trouve notre public, à trouver des moyens de créer un dialogue, de créer un engagement avec lui.
Où se trouve votre plus grande audience en dehors du Royaume-Uni ?
Baie:Les récompenses sont désormais décernées dans tous les principaux territoires du monde, mais il est difficile d'obtenir des chiffres d'audience internationaux. En termes de médias sociaux, tant pour les prix du cinéma que pour ceux de la télévision, nous avons constaté la plus forte hausse d'intérêt en Chine et en Europe continentale. Nous avons augmenté notre activité en Chine depuis 2012. Nous avons récemment annoncé nos gagnants du Bafta Breakthrough China. Notre présence là-bas a également accru notre notoriété dans le cadre des récompenses. Nous sommes désormais véritablement une activité de remise de prix mondiale.
Pensez-vous que cela en retire des bénéfices en termes d’intérêt accru du public chinois pour les films britanniques ?
Baie:Lorsque je vais en Chine, je suis toujours fasciné par l'étendue des connaissances des gens. Lorsque j'y étais en juin, Tom Hiddleston, l'un de nos ambassadeurs Breakthrough, est venu avec moi pour lancer Breakthrough China. Je dirais qu'autant de gens le connaissaient pour Avengers que pourLe gestionnaire de nuitou pour la diffusion en direct du Théâtre National de Coriolanus. Nous pensons que le contenu n'est pas disponible [en Chine], mais il est absolument disponible et les gens le regardent.
Pourquoi Bafta soutient-il les talents chinois avec Breakthrough China ?
Baie:Pour nous, il s’agit de créer des échanges culturels et créatifs. Nous sommes la seule organisation mondiale qui représente le cinéma, les jeux et la télévision : notre public est mondial, nos membres sont mondiaux. Nous pensons qu'il est extrêmement important d'entretenir des relations entre les différents secteurs, mais particulièrement avec la prochaine génération de talents. Pensez simplement que, dans quelques années, à quel point ce serait extraordinaire si nous avions un réalisateur chinois travaillant avec un directeur de la photographie, un scénariste ou un producteur britannique. Les collaborations qui pourraient naître de ces initiatives sont absolument ahurissantes, elles pourraient être absolument étonnantes.
Quel sera lerénovations au siège de Baftaau 195 Piccadilly au centre de Londres permettra-t-il à Bafta de faire mieux à l'avenir ?
Baie:Alors que notre bail au 195 touchait à sa fin, nous avons passé beaucoup de temps à discuter : « Avons-nous besoin d'un bâtiment ? N'avons-nous pas besoin d'un bâtiment ? Nous avons décidé que nous avions absolument besoin d'un bâtiment et le 195 Piccadilly était l'endroit où ce bâtiment devait être, car il est devenu la pierre angulaire de nos activités.
Nous avons également réalisé que le bâtiment n'était pas adapté à son usage et que nous devions le réaménager pour pouvoir réaliser l'activité que nous souhaitions réaliser. Nous ajoutons maintenant un tout nouvel étage au sommet du bâtiment. Cela va doubler notre capacité d'accueil et nous permettra de disposer de deux salles de projection et de salles d'apprentissage polyvalentes. Les rénovations nous permettront de générer plus de revenus et nous pourrons avoir un programme d'apprentissage plus ambitieux et beaucoup plus passionnant pour nourrir, soutenir et développer de nouveaux talents.
Ce que nous voulons faire, c'est investir dans les personnes qui, selon nous, deviendront les gagnants des Bafta du futur. Je crois sincèrement que le talent est partout, mais pas les opportunités. C’est quelque chose que nous voulons vraiment changer.
Quand ouvrira-t-il ?
Baie:La date d’ouverture prévue est l’été 2021. Il s’agit d’une évolution majeure. Ça va être époustouflant.
Combien ça coûte ?
Baie:Le coût total du projet s'élève à 40 millions de livres sterling [52 millions de dollars]. Nous collectons des fonds et nous sommes absolument sur la bonne voie. Nous avons contacté l’industrie, les fiducies et les fondations, les particuliers philanthropiques ainsi que les partenaires commerciaux. Les gens qui viennent nous soutenir sont une façon très publique de reconnaître que ce que nous faisons intéresse vraiment les gens.
Amanda, vous êtes chez Bafta depuis 21 ans. Serait-il juste de dire que vous resterez au moins jusqu’à l’été 2021 ?
Baie:C'est tellement drôle, mais quand je dis aux gens que je suis ici depuis 21 ans, ils me disent toujours : « Qu'est-ce que tu fais ensuite ? Je suis absolument déterminé à faire de Bafta le meilleur possible et le bâtiment en est une grande partie. Je suis entouré d'une équipe extrêmement talentueuse en termes de planification de la succession, donc cela ne m'inquiète pas.
Avez-vous été tenté par le poste de PDG de BFI ?
Baie:Euh, non. J'admire énormément tout ce qu'Amanda Nevill a réalisé et ce que fait le BFI, mais Bafta est un type d'organisation différent et j'aime beaucoup en faire partie. Je ne sais pas non plus, si je suis honnête, si j'ai l'énergie nécessaire pour entreprendre un autre gros travail comme celui-là.
Combien de voyages voyagez-vous aux États-Unis pour gérer vos relations entre les studios et les agents artistiques là-bas ?
Baie:Nous travaillons en très étroite collaboration avec nos succursales de Los Angeles et de New York. Emma et moi étions toutes les deux à Los Angeles pour les Britannia Awards en octobre. J'étais à New York et à Los Angeles en septembre et octobre pour rencontrer nos succursales, les studios et aussi des donateurs potentiels.
Les États-Unis sont-ils le pays que vous visitez le plus ?
Baie:Les années précédentes, je suis allé plus en Chine qu'aux États-Unis, mais cette année, j'ai réussi à trouver le bon équilibre. C'est merveilleux et exaltant, inspirant et épuisant à la fois.
Êtes-vous quelqu'un qui dort facilement sur la route ?
Baie:Lors de tous mes voyages, je demande à chacun ses conseils pour voyager. Lors de la dernière fois, j'ai demandé à une hôtesse de l'air comment elle faisait. Elle a déclaré : « Je n’ai pas d’autre conseil que de dire de ne pas rester éveillée en m’inquiétant. Allez-y. J’ai essayé d’adopter cette philosophie et j’ai eu le pire décalage horaire de tous les temps !
