Sébastien Raybaud, PDG d'Anton, explique pourquoi c'est le bon moment pour faire des films hors d'Europe

Officiellement basé au Luxembourg et possédant des bureaux à Londres, Berlin et Los Angeles, le PDG d'Anton, Sébastien Raybaud, considère la société de production, de vente et de financement qu'il a lancée en 2011 comme une société à prédominance britannique. La plupart de son équipe travaille à Londres, et l'accent mis par Anton sur les projets en langue anglaise et, de plus en plus, sur les talents britanniques l'a amené plus fortement dans l'orbite du pays.

« C'est dans notre ADN d'être à la fois britannique et européen continental », dit-il. « C'est au cœur de notre mission : travailler avec des cinéastes extraordinaires au Royaume-Uni et en Europe. Le Royaume-Uni possède certains des meilleurs talents au monde. Vous avez juste besoin de gens comme nous pour le financer.

Et le financement, c'est ce qu'Anton peut faire, en finançant entièrement les projets qu'il soutient. La nouvelle ligne de crédit de 107 millions de dollars (100 millions d'euros), obtenue auprès de la société d'investissement américaine BlackRock et annoncée au Festival de Cannes, permet à l'entreprise de se développer – ses effectifs sont passés de 35 en 2023 à 45 aujourd'hui – et d'accélérer sa production. pipeline. Huit projets de longs métrages ont reçu le feu vert au cours des 12 derniers mois, un rebond par rapport à la grève de 2023, et en 2025, Raybaud prédit qu'Anton « fournira entre 150 et 200 millions de dollars de valeur de production ».

A l'AFM, l'entreprise lance un nouveau projet aux acheteurs – un thriller psychologiquePsycho victorienavec Margaret Qualley – et poursuite des ventes de longs métrages d'animationLa nuit de la zoopocalypse, dont la première a eu lieu à Sitges et dont la première sur le marché a eu lieu à Las Vegas (la société a annoncé une série de ventes au début du marché), etMémoire d'un escargot, qui a accumulé les prix à Annecy, Sitges et Londres. (Raybaud, qui sera en conversation aujourd'hui à l'AFM, est fan du déménagement à Las Vegas : « Un nouvel environnement, c'est bon pour les affaires. Et c'est un marché important pour nous. »)

En 2025, les 90 millions de dollars de l'entrepriseGroenland : migrationsera une grande pièce de théâtre pour Lionsgate aux États-Unis et chez d'autres distributeurs, tandis que Raybaud porte également de grands espoirs pour le thriller à retardement de David MackenzieFuséeavec Theo James et Aaron Taylor-Johnson, qui a tourné à Londres cet été et est maintenant en poste.

« Idéalement, nous aimerions être là où le commercial rencontre la paternité, etFuséec’est absolument ce que je pense », dit-il. "Un vrai cinéaste, le scénario est super intelligent, et en même temps c'est un grand film d'action qui se déroule à Londres."

Sur une échelle budgétaire plus petite, mais tout aussi importante pour la liste, il y aUne prière pour les mourants, une coproduction multiterritoriale dont Anton co-réalise les ventes avec New Europe Films. Le thriller de survie du XIXe siècle se déroulant parmi les colons scandinaves dans l'Amérique d'après la guerre civile met en vedette Johnny Flynn et s'inscrit dans le tarif plus art et essai de la programmation, qui comprendrait également deux productions indépendantes britanniques,La fin d'où nous commençonsetFemme.

D'autres projets achevés incluent celui de Martin CampbellNettoyeur, avec Daisy Ridley, qu'Anton a récemment vendu à Sky pour le Royaume-Uni, où il sera directement diffusé sur la plateforme (« mais tous les autres territoires que nous avons vendus sont destinés au cinéma », explique Raybaud).

Opportunités continentales

À mesure qu'il renforce ses ambitions en matière de studio, le modèle d'Anton est de tirer parti des opportunités de coproduction et d'incitations financières qui existent dans plusieurs territoires européens, notamment au Royaume-Uni, en Irlande, au Benelux, en France et en Allemagne. Et comme les acheteurs recherchent des packages cinématographiques en langue anglaise plus substantiels, Raybaud estime qu'Anton est en bonne position pour devenir une société prééminente pour ces productions européennes.

Être un foyer pour les talents britanniques est également une priorité, et il voit chez les producteurs britanniques un esprit entrepreneurial qui, selon lui, peut faire défaut chez leurs homologues continentaux. « Les producteurs britanniques comptent parmi les meilleurs au monde », déclare Raybaud. « Quand on travaille avec un réalisateur allemand ou un réalisateur français, ils ne savent pas parler au public anglo-saxon, ils ne sont pas orientés vers les Etats-Unis ou le Royaume-Uni. Un producteur britannique peut travailler avec des réalisateurs européens et les aider à traverser la frontière. C'est très excitant.

"Je viens d'un pays [la France] qui est fortement subventionné et l'une des raisons pour lesquelles j'étais très enthousiaste à l'idée de me lancer dans l'industrie britannique est parce qu'elle était composée de combattants parce qu'elle était moins subventionnée, en gros", poursuit-il. « Le [nouveau Royaume-Uni] crédit d'impôt pour les films indépendants est une bonne chose, mais ce n'est pas la seule. Vous devez également soutenir les entrepreneurs et les personnes qui créent des entreprises.

Lorsque Raybaud s'attribue le mérite d'être producteur sur plusieurs de ses projets, comme il l'a fait surGroenland : Migration,Fusée,Nettoyeur, Film d'action de Kate BeckinsaleCanari Noiret le thriller de motocross de Jamie ChildsChoucas, c'est du point de vue du « parce que c'est notre argent et que nous voulons contrôler ce risque. » C'est un modèle de studio – nous ne voulons pas être l'un des 500 producteurs du Royaume-Uni. Nous apportons une plateforme qui manque à ce pays et à l'Europe en général. Nous travaillons toujours avec les producteurs sur le terrain ; Je ne suis pas un producteur sur le terrain.

Les genres préférés d'Anton restent l'action, le thriller et la science-fiction, mais l'animation est également au cœur du portefeuille. "Cela fait partie de nos efforts pour nouer des relations avec des auteurs extraordinaires", dit-il, mettant en avantMa vie de courgettele réalisateur Claude Barras dans ce camp. Anton a co-représenté BarrasSauvages, dont la première a eu lieu à Annecy, avec Charades, et le film est nominé aux European Film Awards pour le meilleur film et le meilleur long métrage d'animation.

Anton explore davantage la production télévisuelle et dispose d'une équipe de développement interne pour les projets sur petit écran ;Tricheursétait une série scénarisée courte et une coproduction avec BBC Studios qui a récemment reçu le feu vert pour une deuxième série, et la société a plusieurs projets en développement actif avec les diffuseurs.

Mais Raybaud reste concentré sur le cinéma, et àÉcran InternationalLors du récent sommet « L'avenir du cinéma britannique », il a souligné que le potentiel de ventes du « bon film » dépasserait encore ce pour quoi il peut vendre une série. « C'est pourquoi je suis très optimiste quant au secteur cinématographique », dit-il. « Nos clients sont des distributeurs dans le monde entier et de puissants gardiens. Ils achètent les droits de tous les médias pour 15 ou 20 ans – sans eux, les entreprises situées en bas de la chaîne de valeur ne peuvent rien faire – par exemple pour la télévision payante.»

Alors que l’offre de projets d’action, de thriller et de genre en langue anglaise s’est tarie auprès des studios et des streamers, qui conservent ces projets pour leurs propres plateformes, cela a ouvert des opportunités pour des entreprises comme Anton. «C'est la même demande mais moins de fournisseurs», précise Raybaud. « Et puis, si vous examinez l’environnement réglementaire en Europe, vous pouvez y rendre ces projets plus efficaces et moins chers. Si vous réunissez les deux, c’est une excellente opportunité.

Alors que Raybaud a déclaré lors du sommet que le marché américain avait été « brutal », il se sent prudemment optimiste quant au fait que les acheteurs seront bientôt à nouveau plus actifs pour ce type de projets. Avec de profonds licenciements dans les studios, une production moindre en interne et un recentrage des priorités des streamers, « ceux-ci devraient à nouveau faire des licences une priorité ».

Une nouvelle aube se lève, espère-t-il : « Nous sommes plus proches de la fin de cet ajustement massif que du début. »